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在高校毕业生见习管理工作会议上的讲话 1张贤友副总经理在集团公司高校毕业生见习管理工作总结表彰暨才艺展示汇报会上的讲话(xx年10月11日)同志们经集团公司研究确定，今天召开xx年高校毕业生见习管理工作总结表彰暨才艺展示汇报会议。 会议开得很有新意，既有对xx年高校毕业生见习管理工作总结表彰，又有高校毕业生才艺展示汇报演出，是一次富有创新意义、激励高校毕业生扎根兖矿、共创辉煌，促进集团公司人才队伍建设的重要会议。 在此，我代表集团公司向受到表彰的先进单位、优秀个人表示热烈祝贺！向全体高校毕业生及从事高校毕业生见习管理工作的全体同志致以亲切的问候！下面讲四点意见 一、正确估价过去，更加坚定做好高校毕业生见习管理工作的信心自去年10月19日召开高校毕业生见习管理工作会议至今，已历时一年之久。 一年来，各级组织和高校毕业生管理工作部门认真贯彻集团公司工作部署，紧密结合实际，抓教育，重培养，建载体，创机制，创造性地开展高校毕业生见习管理工作，取得了显著成效，实现了新进展。 一是高校毕业生培养形式多样有效。 各单位从教育入手，采取多种形式，加大了高校毕业生培养力度。 东滩煤矿、杨村煤矿等单位运用追踪考察表对高校毕业生实行动态考核；鲍店煤矿对2见习期满的高校毕业生实行二次双向选择，择优上岗；南屯煤矿、济三电力公司、国泰公司、建安公司等单位实行见习期满专业答辩，全方位考核见习生综合素质；济三煤矿、国宏公司等单位建立高校毕业生中长期培养计划；国际焦化公司积极创造条件，鼓励见习期满的高校毕业生参加各类管理、技术岗位的竞聘，加快了高校毕业生培养步伐。 二是高校毕业生管理机制更加完善。 各单位进一步健全完善了党政领导、职能部门和见习生所在单位“三位一体”见习管理体系，明确了人事部门牵头，教育、安全、生产等有关部门协调配合的工作体系，全面落实了高校毕业生入企教育、劳动锻炼、业务见习、考核定职等阶段培养任务。 兴隆庄煤矿创新实施“343”管理法，地矿公司探索建立大学生创业团队，三十七处实行大学生人才流失比率与单位负责人年度收入挂钩，鲁南化肥厂、总医院等单位实行了高校毕业生工作日志制度，并通过上好“第一课”、过好“第一天”、迈好“第一步”，使高校毕业生深感在兖矿创业有舞台、发展有空间。 三是“扎根兖矿、共创辉煌”主题活动产生热烈反响。 各单位根据年初工作部署，针对高校毕业生特点及需求，一季度重点实施形势任务教育；二季度分4批、组织121名优秀高校毕业生分别到5个单位进行参观、学习和交流；三季度组织开展高校毕业生才艺展示，整个活动环环紧扣，高潮迭起，不仅活跃了高校毕业生文化生活。 而且使广大高校毕业生受到了一次深刻的爱岗敬业教育。 四是高校毕业生创新能力有了提高。 去年以来，高校毕业生共发表论文6篇，交流论文2篇，参与科研项目35项，获奖30项，有4名高校毕业生3获得“十佳工程专业技术人员”荣誉称号，有600余名高校毕业生考核合格初定技术职务，有的被评为各级优秀技术技能人才。 这充分说明了集团公司高校毕业生见习管理工作是卓有成效的，各单位的工作是认真、到位的。 这些成绩的取得，为我们做好下一步工作奠定了基础，坚定了信心。 当然，我们在看到成绩的同时，也要看到前进中的问题和不足有的单位重视程度不够，工作满足于一般化；有的高校毕业生择业观、成才观不够正确，目标取向不明朗；有的单位在教育、待遇等方面存在不足，存有“见习期满，人才流失”等现象。 因此，对于高校毕业生见习管理工作，我们既要正确评价成绩，以坚定信心；又要看到问题，改正不足，不断把高校毕业生见习管理工作提高到一个新的水平。 二、深刻认识形势，更加增强做好高校毕业生见习管理工作的使命感和事业心认清面临的形势，是做好各项工作的重要前提。 当前，集团公司正处在“十二五”开局起步的关键时期，完成今年的奋斗目标和“十二五”规划任务，不确定因素很多，困难和压力很大。 在今年下半年工作会议上，集团公司做出了近期抓增量提效、中期抓项目建设、远期抓资源储备的重大战略部署。 要求在今年内坚定不移实现“1784069”奋斗目标；在“十二五”规划的前三年，通过兼并重组、整合收购生产煤矿，迅速提高产能；到“十二五”末，形成五个产业基地，本部项目建成投产，外部产业形成规模，重点区域形成经济增长点；在今后一个时期，充分发挥兖矿技术、品牌、资金等优势，最大限度占有资源，奠定可持续发展的优势。 这些4目标和任务，是集团公司25万职工家属赖以生存发展的基础和依托。 实现这些目标和任务，需要各级组织和广大职工的共同努力，更需要各类新生力量的加入。 集团公司每年招聘高校毕业生700人，并不断加大招聘高学历年轻员工的工作力度。 一批批新员工不断加入到集团公司改革发展中来，成为一支重要的新生力量。 对这些新生力量，各单位务必要有深刻的认识。 一要认识到高校毕业生具有历史传承性，在集团公司发展进程中居于“薪火传承”的地位和作用。 高校毕业生虽然刚刚走出校门进入企业，但对于集团公司来说，他们居于重要的“传承”地位，代表着未来，担负着继往开来的重要使命。 他们的成长如何，直接关系到集团公司是否“后继有人”，关系到能否实现“十二五”规划目标，关系到集团公司今后长时期的可持续发展。 二要认识到高校毕业生具有现实可塑性，其发展轨迹是可变的。 他们文化程度高、思想比较活跃，接受新事物快，对未来充满抱负和理想，但相对缺乏稳定性，易受各种思想的影响。 如引导正确，培养教育得力，他们就会成为一块块好“钢”，成为集团公司改革发展的优秀接班人。 如疏于管理，放松了教育，也可能会在不良思想影响下而走向反面。 三要认识到高校毕业生富有创新精神，蕴藏巨大的发展潜力。 高校毕业生热情高，干劲大，不拘泥于“条条框框”，对事物敢于取“批判”态度。 如果在正确思想引导下，并为其提供施展平台，他们的才干和能量就会不断迸发出来，创出优秀业绩。 因此，各单位要从集团公司可持续发展的高度，充分认识高校毕业生在集团公司改革发展进程中的重要地位和作用，把加强高校毕业生5见习期管理、培养优秀的接班人，作为自己的神圣职责，树立使命感，增强责任心，以饱满的热情，积极做好高校毕业生见习管理各项工作，争取新的更大的成绩！ 三、把握工作重点，更加努力落实好高校毕业生见习管理各项任务高校毕业生见习管理工作是一项专业性、系统性很强的工作，有着自身的特点和规律。 今年，集团公司通过社会招聘和内部招聘等方式，招聘录用应届和往届高校毕业生700人，新工人1953人。 把这些高校毕业生尽快培养成集团公司改革发展的有用之才、栋梁之才，是各级组织的重大责任。 各单位要以科学求实的态度，立足高校毕业生特点和自身实际，理清思路，统筹规划，认真做好高校毕业生见习管理的各项工作。 一要面向集团公司未来发展，加强高校毕业生入企教育和日常教育。 高校毕业生入企后，既要上好“第一课，”更要重视“日常练”。 要采取多种形式，加强对高校毕业生的形势任务教育，向他们广泛宣传集团公司改革发展的巨大成就、宏伟规划，切实增强他们对集团公司的归属感、自豪感和自信心，使其尽快进入角色，融入兖矿。 二要本着学以致用的原则，组织高校毕业生搞好业务见习。 要根据高校毕业生所学专业，用其特长，避其所短，安排他们在合适的岗位进行锻炼。 组织他们学业务、学技术、学管理，给他们提供锻炼成长平台。 要健全完善业务见习制度，严格实行导师带徒管理，写好见习日志，抓好日常管理与考核，促进见习生在见习期间健康成长。 三要坚持量力而行，力所能及的原则，组织高校毕业生进行适当的劳动锻炼。 要从实际出6发，组织高校毕业生尽快熟悉工作环境，掌握操作要领，并在师傅的指导下，进行适当的劳动锻炼，促其在锻炼中学习，在锻炼中提高。 四要严格坚持标准，搞好高校毕业生见习期满转正定职工作。 要本着“必知必会”的要求，抓好日常考核。 见习期满后，要依照上岗标准，对其进行严格的考核评价。 考核合格者，予以转正定职，正式上岗；考核不合格者，延长见习期，继续学习锻炼。 要通过各单位扎实有效的工作，力求见习生见习期满考核合格上岗率达到百分之百。 五要积极进取，不断创新和完善高校毕业生见习管理工作机制。 近几年，各单位在制度创新方面做了大量工作，但随着形势的发展和工作的推进，需要对已经形成的工作机制进行不断的审视和改进。 对适应的部分要坚持，付诸实践；对不适应的部分，要在充分调查研究的基础上加以改进；对缺少的部分，要开阔思路，大胆创新，努力开辟新的工作路子，从而使高校毕业生管理工作更加适应形势的发展，更加有利于高校毕业生的健康成长与进步。 四、切实加强领导，更加精心搞好高校毕业生见习管理工作组织与协调。 实践证明，做好高校毕业生见习管理工作，基础在基层，关键在领导。 面对新形势、新任务，各单位务必高度重视，加强领导，精心组织，确保各项工作真正落实到位。 一要摆正位置，加强领导。 进一步健全高校毕业生见习管理领导小组，完善从领导到部门、到区队车间的领导体制，明确工作职责，精心设计部署，分工抓好落实，保证见习管理工作落到实处。 二要强化指导，典型引路。 要深入基层区队，贴近7高校毕业生，搞好调查研究，及时研究解决前进中的问题。 要注重发现和培养先进典型，用典型指导工作，充分发挥典型在高校毕业生见习管理工作的引路、示范、样板和带头作用，不断营造出“一花引来万花开”的生动局面。 三要创新求实，真抓实干。 要充分发扬求实、务实的精神，认真贯彻高校毕业生见习管理各项工作部署，确保各项任务真正“落地”。 对确定的事项，要抓住不放，项项落实；对因情况变化需要作出调整的事项，要及时作出调整和改进；对需要补充和加强的事项，要及时研究，强化措施，切实加大工作力度；对领导不力，工作落实不到位，要通报批评，追究责任。 四要搞好协调，综合推进。 要进一步提高领导艺术，改进方式方法，把高校毕业生见习管理工作与职称评定晋升、创新团队建设、专家管理等工作紧密