在工作中树立个人品牌.doc

在工作中树立个人品牌企业有企业的品牌,产品有产品的品牌,个人有个人的品牌.一个人的价值大小,会直接体现在品牌上面。个人品牌包括多种因素，过人的才华只是基础，忠诚才是最重要的。拥有强势个人品牌的人，是企业争夺的对象，这样的人从来不会为加薪、晋升和谋职发愁。个人有品牌吗？当然有。我们经常说某某人敬业、某某人解决问题的能力很强、某某人擅长，财务管理等，这就是品牌。当然，顶级品牌是那些被授予“世界上最伟大的销售员”之类称号的人。比如，创下一天销售四辆汽车的乔吉拉德，以及朝日保险公司的齐竹之助等。要在工作中树立品牌，就必须比别人付出更多，比别人更忠诚，品牌不是吹出来的，虽然吹嘘可以在短时间内迷惑一些人，并捞得一些好处。但时间一长，必然原形毕露，拿不出实实在在的业绩，吹得天花乱坠又有什么用呢？“有才华的人常常受到重用，才华是不是个人品牌最重要的内容呢？”有一次，我在某商学院发表“忠诚胜于能力”的讲演时，一位硕士生问我，“才华只是个人品牌中最基本的要素，并不是最重要的内容。”我回答他。我还给他绘制了一张个人品牌金字塔图， 忠诚敬业勤奋自动自发尽职尽责 正直宽容感恩坚韧追求卓越 过人的才华专业知识和技能常识 在这个金字塔图中忠诚处于顶层,才华 处于最下层.在这个世界上,到处是有才华的人,这些人之所以没有出头之日,原因在于他们除了才华之外,其他方面的品牌太欠缺。在现实生活中，有很多人存在这样一种误区：如果我还要在一个单位继续，呆下去，我肯定注重个人品牌的塑造；但如果我要离开了，就没有必要塑造了，因为这种想法，很多人在离职前破罐子破摔，甚至和企业发生诸多不愉快甚至过激的行为。下面这个故事，非常值得持这种错误看法的人读一读。公司要裁员了，杰莉和露茜（qian）都不幸上了解雇名单，杰莉回家后，一整夜没有睡着，第二天更是气愤，逢人就大吐冤情：“我在公司呆了这么多年，平时兢兢业业，没有功劳也有苦劳嘛，平什么解雇我呢？”刚开始的时候，其同事出于同情，还会安慰她几句，可杰莉老是唠唠叨叨，就让人烦了。尤其是她竟然含沙射影，仿佛自己被人陷害了似的，看谁都不顺眼，对谁都没有好脸色，闹得大家谁都怕碰到她，见她来了都远远躲开或绕道而行。杰莉还把气发泄在工作上：“反正我这儿只有一个月，干好干坏一个样，不如干坏一点，让陷害我的人遭受损失，让老板遭受损失。”结果，她做的工作相当糟糕。露茜在看到自己的名字上了解雇名单后，当然也难过了一晚上。但她的态度与杰莉截然不同：“既然只有一个月的时间了，不如给大家留一个好印象。”于是，她反而说自己能力不足，应该淘汰。她不逢人就道别：“再过些日子，我就要走了，不能再与你们共事了，请多保重。”大家见她这么重感情，反而更亲近她了。这让她的心情好多了。在工作上，露茜想法是：在岗一天就应该认真干一天，给公司、老板和同事留下一些好的回忆，即使我走了，也会有夸我想念我。一个月很快到了，杰莉如期离职，露茜却被老板留了下来。老板说：“像这样认真对待工作的员工，正是我们需要的，我们怎么舍得她离开呢？” 如何在工作中树立自己的品牌呢？ 在过去的几年里，通过对数十家成功企业中最优秀的员工进行研究，我总结出“在工作台中树立个人品牌的十项原则”： 原则一：攀比能力和业绩，不要攀比工资。 很多求职者犯同一个错误，那就是在对方根本不了解他的才能时，要求对方承诺给他高额薪水。让招聘的人觉得他是一个只看重工资、缺乏奉献精神的人。那些已成为公司职员的人，也经常犯着一个错误：攀比工资。当某个人涨工资了，他们便会跳起来说：“经理，你看，某某又涨工资了，为什么不给我涨价？” 加薪和降薪，体现的是付出与回报的平衡。如果你没有加薪，你千万不要表示不满，而应该反思一下自己在工作中的差距，当你迎头赶上时，你加薪的日子也就到来了。表示不满，常常是不仅得不到加薪，反而破坏了你在领导心目中的形象。领导可能因为你一闹就给你加薪吗？如果给你加了，别人岂不要闹，那领导的工作还怎么做下去。 原则二：记住成长的机会比工资更重要。 假设有两份工作摆在你面前：一份工作月薪只有500元，但这份工作十分锻炼人，如果努力的话，两三年时间就可以从低层一直做到高层，高层的薪水是月10000元，另一份工作月薪1500元，但你在这个岗位上学不到什么东西，你最后可能达成的最高月薪也只有3000元。你会选择哪份工作？聪明的人、目光看得远的人、有志向的人，以及敢于冒险的人，会选择第一份工作，而与之相反的人会选择第二份工作。根据我调研的情况看，指失败的员工常常选择第二份工作，他们目光短浅、缺乏远大追求、缺乏冒险精神。在开始的时候，他们拿着每月1500元的工资，在拿500元工资的人面前显得趾高气扬，并且因为有几个钱而不努力工作，不思进取，上班混时间，下班四处逍遥。随着时间的推移，原来拿500元月薪的人通过努力，薪水不断提高，终于拿到了每月10000元。而原来拿1500元的人呢？由于不努力，还是1500元，如果有违规行为，还会被扣掉一部分。在这个时候，谁更有条件享受高品质的生活呢？看到别人每月拿10000元，而你才1500元，你后悔吗？后悔有什么用呢？谁让你没有眼光呢？ 原则三：热爱每一份工作在我们这社会里，很多人不是找不到工作，而是因为很多工作他们瞧不起。比如，有很多大学生毕业时，以为自己满腹经纶，就该有高职位高薪水等着他们，他们却没有想过，自己一点经验和能力都没有。一个大学生真正要为企业发挥作用，起码要在这个企业锻炼三年以上，欧美、日本这些国家的大企业里，担任高层管理者的人，甚至是经过一二十年的锻炼才能提升上去的。一个不具备能力的人，草率地给他高位，对企业是危险的，对他本人也是危险的，企业要遭受损失，他本人可能一个跟斗栽下来，栽掉一生的信心。无论你是学士、硕士还是博士，从学校毕业都只意味着在学习的道路上跨出了第一步，在任何一个企业里，你都还需要学习，对老板来说，你最多是一个可以继续培养的人，而不是真正能胜任重要工作的管理者。另外有一些人，他们虽然也在从事着他们认为不够体面的工作，但他们是不是才干的，是因为生活逼得他们走投无路时才干的。他们没有丝毫的工作台激情可言，没有丝毫的敬业精神可言，有的只是消极应付、拖拉推委、古人说的好“七十二行，行行出状元，”可是，我们这个社会却一直都存在一种划分工作贵贱的不良倾向。每一分工作，都是一次成功的机会，热爱工作，就是拥抱成功的机会。无伦这份工作在他人看来多么不起眼，甚至不体面，你都应该看重它，以满腔热情去从事它。原则四：做好每一件事情成功者无论是在成功之前，还是在成功之后，他们都知道做好每一件事，让每一件事都尽善尽美。“你犯什么傻啊”旁人看了，可能会这么挖苦他，“老板不会检查你做的每一件事情，你做得再好，他也不知道啊。”诚然。老板不可能每一个员工的每一份成绩都能看到，可是，如果你养成了追求卓越的习惯，把每一件事都做好，就可以保证老板所看到的，全是完美的。到时，老板自然会把你该得到的职位和报酬给你。那些投机取巧的人，他们善于察言观色、迎合老板，他们不是把心思用在工作上，而是放在揣摩老板的意图上。如果他们认为某件事情老板要过问，他们就会将它做得很好；如果他们认为老板不会过问，他们就不会做好它，甚至根本就不做。不可否认，这种“巧干”有时也能获得加薪和晋升的机会。但这种做法，可能混一段时间，绝对不能长久混下去。机会来自于汗水，一分石耕耘一分收获。你就会积累一些经验，增长一些知识，增加一些技能，同时，做好每一件事情，也是成长的需要。每做好一件事，你就会积累一些经验，增长一些知识，增加一些技能。而那些马虎应付的人，因为没有动脑筋，肯定得不到成长，事情做好了，他们不知道是什么原因，事情搞砸了，他也不知道是什么原因。工作和也是学习，每一项工作都是一本内容丰富的书。完成一项工作，就等于多读了一本书，等于踏上成功路上的又一级石梯。如此坚持下去，能不成功吗？你在说：“我没有机会”时，请先看看你是不是做好了每一份工作。原则五：每天都向卓越靠近没有哪一个老板喜欢工作马虎的人，也没有哪一个老板敢把重要的职位和差事交给一个草率马虎的人。如果你没有追求卓越的习惯，那么你就不会有前途。在一个组织里，样样做到第一的人，总是引人注目的，这样的人不会晋升发愁，不会为薪水发愁。我们经常听到有人这样说：“我在公司都干好几年了，却没涨过一次工资，这回该涨了吧。”在他的意识中。呆得久就该涨工资，没有功劳也有苦劳。要知道苦劳没有创造价值，凭什么参与价值分配呢？另外有一些人。他们虽然不是用“呆得久”来要求加薪。却经常为自己的平庸辩护：“不是我做得不好而是你要求太高了。”真的要求太高了吗？你的每一件事情都有做到尽善尽美了吗？你样样都做到全公司第一了吗？如果你做到了，你可以说老板要求太高，甚至可以说别人在挑剔你但你没有做到。一个成功者，对自己的要求，往往高于别人对他的要求。这就是他做出来的工作，总能使老板满意的原因所在。原则六：自动自发的工作自动自发的工作，就是在没有要求你、强迫你的情况下，自觉自愿地、不计回报地把工作做好，即使这工作未必是你分内之事。这人表现出强大奉献精神、敬业精神和忠诚意识，永远都有机会不断地降临到这种人身上。现在，有很多年青人把工作台视为谋生的手段，而没有视为“我自己的事情”。他们在付出劳动的时劳动的时候，想到的是“我这样做，老板能给我多少工资”，结果，他们总是做不好工作，连份内的工作也总是大打折扣。他们怎么可能有让老板满意的那一天呢？保住饭碗都困难，又何谈晋级加薪？原则七：热爱公司我曾经在一个小酒店听到几个流浪汉一般的中年人边喝酒边发牢骚，其中一个说：“别怪我无能，要怪就怪公司经营效益不好，我们那个公司简直就是人间地狱！”当时，我为这样的言论惊诧得合不拢嘴。如果员工勤奋、敬业、忠诚，公司经营状况会不好吗？公司是由职员组成的，如果公司是人间地狱，那么坐在里面的职员，岂不是牛鬼蛇神？有的人在找工作台时，常常陈述原来的公司如何糟糕，原来的老板及上司如何恶毒，原来的同事如何的亏待他，他的成绩如何被抹杀等等，这样的人，通常不会有人愿意聘用。那些看不起自己公司的人，在他贬低自己工作过的公司时，也是在贬低他自己。你如果有本事，怎么会去那么糟糕的公司呢？那个公司那么可恶，你也是从那个群体中出来的，你会不会那么可恶呢？一个热爱公司的人，他自然会以全部的热情投入到工作中去，在工作中感受到快乐，并做出卓越的成绩，在成绩面前感受到自豪。一个热爱公司的人，能受到同事的尊敬、老板的器重。他一定是一个有地位、有身份、有前途的人。原则八：把每个人视为客户很多公司的职员，因为没有参与一线销售，而对质量重要性不深刻。缺乏敬业精神的上工序员工对上工序员工说：“过得去就行了，别要求那么高。”下工序员工又对下一工序员工说同样的话，这话一直传到销售人员那里就传不下去了，因为销售人员面对的是追求完美的消费者。你到一家商店买东西的时候，你会期望所买的东西质量越高越好，以最便宜的价格买到品质最好的东西。要让销售工作做好，就只有杜绝“过得去就行了”的想法，每一个环节都追求完美，最终才可能给客户一个完美。具体做法是，让上工序员工把下工序员视为客户。公司里每一个人的工作台质量，都会直接或间接地在市场上得到反应，好的质量会得到市场的回报，而差的质量必然遭受市场的打击。我们在管理中说的“人面质量管理”，可以简单的理解为“全员质量管理”，只有每一个人的每一项工作尽善尽美，才可能保证企业在市场的每一场竞争取得胜利。如果你与你打交道的每一个人，老板、上司、同事等，都视为你的客户，去理解他的高品质要求，去满足他的高品质要求，你怎么可能没有成长的机会呢？原则九：掌握工作的“秘密武器”很多失败者天天抱怨公司不给机会，抱怨老板不器重他。可他没有想过自己是否有什得给机会和器重的技能。要知道，老板不可能因为你存在于公司就给你高额报酬。有无数的失败者，他们总以仇视的目光看待他们更成功的同事，诅咒那些人失真了他们的机会，占了他们的位置。可他们没有想过成功者在哪些地方比自己更优秀。如果你有超人的能力和业绩，谁又抢了你的机会？谁又占了你位置呢？公司裁员，总是裁掉那些没有能力的人，而不会让能人离开。一切抱怨都是没有用的，有用总是发愤图强，去掌握你的竞争能力和把握机会的能力。这些“秘密武器”包括很多方面，其中最重要的是专业胜任能力。别人没有能力解决的问题，你能够解决，久而久之，上司和老板就会离不开你，会把更多、更重要的问题交给你去解决，并给更多的回报。掌握“秘密武器”的途径是，比他人更敬业、更勤奋、更忠诚。原则十：充满自信很多失败者之所以失败，和他们缺乏信心分不开。在一次信心的问卷调查中，有93%的被调查者认为自己从小就很普通，只能从事普普通通的基层工作。因为有这想法，他们不敢去尝试，看到别人成功了，他会说“别人比我能干”，而没有想过自己其实只要努力也能够做到。这种人如果被放在一个不起眼的职位上，他除了抱怨外，也会这样对自己说：“我大概只是干这种工作的料，别人把我入在这里，就等到于给我定型了。”他没