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第4章 ERP基础数据 基础数据 数据对于ERP系统非常重要 进去的是垃圾 出来的也是垃圾 ERP基础数据环境 ERP运行所需数据信息物料信息4 1物料主文件4 2物料编码4 3物料清单能力计划基础信息4 4工作中心4 5工艺路线MRP时间概念4 6提前期4 7工作日历 静态数据 固定信息 生产活动开始前发生的数据 物料清单 工作中心 工艺路线 定期维护 动态数据 流动信息 生产活动中发生的数据 需求信息 库存信息 完工统计 时刻维护 中间数据 中间信息 系统综合输入的静态 动态数据 运算生成的各种报表 善于分析运用 改进管理 增加效益 选购软件前即可开始准备 选购软件后方可进行 基于准确的静 动态数据 不仅仅需要物料清单 静态信息 工艺路线 提前期 成本 利润中心 仓库 货位 库存信息 需求信息 运行 供应商 客户信息 车间 部门 工作日历 中间信息 工作中心 会计科目 物料分类 类型物料号物料主文件物料清单 动态信息 物料清单 ERP运行所需数据信息 定义为了产品销售出厂 一切采购 制造 销售对象的统称 举例 原材料 配套件 毛坯 在制品 半成品 联产品 副产品 回用品 废弃物 备品备件 包装材料 标签 合格证 说明书 工艺装备 工具 能源 物料 相关性任何物料都由于某种需求而存在品种 规格 性能 质量 数量 时间的约束 流动性流动性是相关性的结果 由供方向需方流动不流动是一种浪费 价值物料是有价值的 库存要占用流动资金资金是有时间价值的 使用资金应实现利润库存既是资产 也是负债 物料的基本管理特征 物料 物料分类 类型物料号物料主文件物料清单 物料清单建立的顺序 4 1物料主文件 标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息 itemmaster itemrecord 与设计管理有关的数据 物料号 物料名称生效日期 失效日期 与采购库存有关的数据 物料分类 计量单位批量 订货规则 安全库存量 与计划管理有关的数据 自制 外购 提前期 计划期产出率 日产率 安全提前期 与销售管理有关的数据 销售员码 关键客户 与产品成本有关的数据 标准成本 价格表 与质量管理有关的数据 批号 与XX管理有关的数据 4 1物料主文件 物料主文件包含的信息 物料需求计划 能力计划 间歇生产 主生产计划 销售管理 采购 流水生产 应收帐 总帐 应付帐 ERP软件基本模块配置 高层经理信息系统EIS 系统管理 固定资产 制造数据管理 库存管理 成本控制 4 2物料编码 1 物料编码有时也叫物料代码 是计算机系统对物料的惟一识别代码 作用识别物料条形码管理 要求唯一性 不二义性 有利于条形码应用字段长度符合软件要求字段类型一般 15 20 A 方便企业各部门使用设置所有有关部门共同制定无遗漏 XXX XXX XXX X产品组件零件版次号 KFR 35GW 9C13970772N800L 产品码 品种 外径 壁厚 钢号 螺纹码 空调 钢管 8位 15位 12 20位 4 2物料编码 2 传统习惯 4 2物料编码 3 物料编码的分类有含义 分类号 序列号 例 102 234 产品号 部件号 零件号 版次号 例 201 012 097 A无含义 KISS原则 大序列例 0070254注意 集团各分公司统一规划 通用件统一 国标代码 各种对照 软件功能 4 3物料清单 BOM是定义产品结构的技术文件 表明了产品装配件 子件 零件直至原材料的结构关系 又称为产品结构表或产品结构树 BOM BillofMaterial 产品结构文件物料清单的重要性 核心文件 控制文件物料清单的准确性 98 以上 物料清单案例自行车BOM 物料清单 物料清单沟通企业各部门的业务 计划 编制计划的依据 物料 配套 发料的依据 生产 跟踪加工过程的依据反查物料从属关系 追溯任务来源 销售 报价的依据 供应 采购 外协的依据 成本 计算成本的依据设计 产品系列化 标准化 通用化 三化 参考 工艺 编制工艺路线参考 系统 读出 识别 产品 4 3物料清单 物料清单不准确的后果 增加库存 浪费资源生产率低 成本增加交货期得不到保证部门协调困难 4 3物料清单 物料清单中的子项类型普通物料工具参考资料副产品 联产品虚项物料清单中的数据项物料代码物料描述数量单位数量类型生效日期 失效日期残料率 零件 材料定额 毛坯 产品开发部门 工艺部门 定额部门 工程设计BOM 工艺规划BOM 生产制造BOM和成本BOM 4 3物料清单 M BOM包括一切计划对象 出厂商品 说明书 包装箱 成品 冲压件 轴 壳体 注塑件 钢板 冲模 圆钢 铸坯 塑料 注塑模 废钢 电能 砂 木模 1 1 10000 集成生产准备计划 4 3物料清单 4 3物料清单 单层BOM多层BOM虚拟件模块化BOM 单阶BOM 只显示直接组成父项物料的子项 只显示一层关系 4种拖拉机的单阶BOM 手工排挡手工排挡自动排挡自动排挡机械驾驶盘电动驾驶盘机械驾驶盘电动驾驶盘 12 4010 12 4020 12 4030 12 4040 A13 C41 L40 B88 F28 E10 D14 A13 C41 Z75 B62 F28 G53 H23 A13 D12 L40 B88 F28 E10 J39 A13 D12 Z75 B62 F28 G53 N44 多阶BOM 11100 件 2 0 A 11110 2 0 O 0 1 2 3 结构层次 11200 B 件 4 0 C 11300 件 4 0 11210 P 4 0 12000 件 1 0 N 11000 件 2 0 M D 11400 8 0 E 12100 1 0 产品结构由众多单层物料单组成 件 件 件 件 设计图纸实际制造过程 X P AB X AB 虚拟件 虚拟件 在实际装配时并不出现的组装件设计BOM上出现通常是非库存物料若定为库存物料 批量规则为按需定量通常为无提前期的制造件一组通用的成套零件 孔板 弧板 实际装配 1 直接焊 弧板 2 再焊 孔板 不存在 吊耳组件 油罐体 虚拟件 用虚拟件表示相同部分 简化产品结构和库存事务 简化后 X PQR Z PUV Y PST 虚拟件的应用 模块化BOM 电子挂钟 机芯 花纹1 花纹2 花纹2 花纹1 红 黑 电池 钟盘 盘面 秒针 短针 长针 钟框 配不配 金 白 黑 金 通用件 特征件 基本组件 可选件 必选其一 可选其一 特征件和可选件 1002030203050505050505010103030101050 物料名称 电子挂钟物料号 10000 层次物料号物料名称 选项号选择件数量预测 实际需求 11 2 2 211 机芯钟盘长针短针秒针钟框电池 通用件 1234121212123456 可选件 黑色 字型1黑色 字型2金色 字型1金色 字型2花纹1花纹2花纹1花纹2花纹1花纹2塑料 红色塑料 白色金属 凸纹金属 平纹木雕 鹰木雕 屋 111111111111111112 根据销售定货 1100012000 112000 212000 312000 412100 112100 212200 112200 212300 112300 213000 113000 213000 313000 413000 513000 614000 模块化BOM 按客户订单配置物料清单 客户订单 销售 物料主文件 特征 可选件 模块化BOM 不同形式的产品结构 A型V型X型T型 装配型机电产品化工产品按定单选择装配冶金材料 模块化BOM 4 3物料清单 建立物料清单的步骤 X M 2 N 1 母件物料号 M 顺序子件物料号数量 1A12B23C24D4 其他信息由物料主文件提供 如 物料名称 成品率等 母件物料号 X顺序子件物料号数量 1M2N 21 注 M又是X的子件 从低层母件M开始 建立单层BOM 最后建立顶层母件X的单层BOM 4 3物料清单 建立物料清单的步骤 物料号 10000计量单位 件批量 10现有量 8物料名称 X分类码 08提前期 2累计提前期 28 其余信息来自物料主文件 BOM基本内容 4 3物料清单 BOM的表现形式单层物料清单缩排式物料清单汇总的物料清单模块式物料清单计划物料单反查用物料清单成本物料清单 汇总式BOM 通用件汇总 Vc 30粒瓶装 100粒瓶装 1000粒瓶装 30 60 10 15000030000050000 500000 10000 300060001000 计划式BOM 4 4工作中心 工作中心 WorkCenter 简称WC 是直接改变物料形态或性质的生产作业单元 在完成一项加工任务的同时也发生了加工成本 它是由一台或几台功能相同的设备 一个或多个工作人员 一个小组或一个工段 一个成组加工单元或一个装配场地等组成 一个实际的车间也可作为一个工作中心 大大简化了管理流程 不属于固定资产或设备管理的范畴 4 4工作中心 加工中心与工作中心的区别工作中心的多重涵义 生产作业手段基本的生产作业组织生产管理方式 工作中心的内容 1 工作中心编码 名称 所属部门 能力数据和成本数据 能力数据 每班可用人数 机器数 机器单台定额 每班工时数 班次 利用率 效率 平均排队时间等 由此可计算 工作中心定额能力 每日班次 每班工时 效率 利用率其中效率 完成定额工时数 实际投入工时数利用率 实际投入工时数 计划工时数成本数据 单位时间费率 工时及机时费率 间接费率等 工人人数 等级等说明生产能力的数据 工作中心的内容 2 关键工作中心经常满负荷的设备 经常加班加点需要熟练技术工人 不能任意替代或随时招聘工艺独特的专用设备 不能替代或分包设备昂贵且不可能及时增添受成本或生产周期限制 不允许替代 4 5工艺路线 是描述物料加工 零部件装配的操作顺序的技术文件 是多个工序的序列 说明各项物料的加工和装配的工序顺序 每道工序使用的工作中心 各项工时定额 及外协工序的时间和费用 不是工艺文件 不说明加工的技术和操作要求 4 5工艺路线 例 简化的工艺路线物料代码 80002 名称 定位栓工序部门工作中心描述准备时间每件加工时间10081322下料0 50 0120321600粗车1 50 0332321204抛光3 30 0484011检测 物料号 11100物料名称 C 其他说明 替代工艺路线 代码 生效日期 20140101失效日期 20151231 4 5工艺路线 采购材料 采购件必须处于产品结构的底层 工艺路线同产品结构结合灵活运用 视同加工件 工艺路线仅 10 外协 用采购材料外协加工的解决办法 4 5工艺路线 作用 计算加工件的提前期 提供MRP的计算数据 销售部门可据以洽谈交货期提供CRP的计算数据 计算工作中心负荷用于下达车间作业计划用于计算加工成本 工时 跟踪WIP WorkingInProcess 工艺路线的维护 和物料清单一样 由工程设计部门建立和维护 由生产部门使用工长应根据调度表随时报告所发现的错误 工艺路线的变更 由两个部门协商进行 产品开发 生产准备 采购 加工 装配 发运 交货期 接收订单 测试 4 6提前期 定义 以产品交货或完工日期为基准 倒推到原料采购或加工的开始日期的这段时间 或者指某一工作的时间周期 即从工作开始到工作结束的时间 加工提前期 完工日期 开始日期 加工提前期的五种时间类型 排队时间准备时间加工时间等待时间传送时间 时间类型 影响因素 批量优先级能力拖欠量 计划 批量工装设计批量工装设计设备性能与能力批量搬运手段批量搬运手段车间布置 批量批量批量批量批量 影响提前期各类时间的因素 加工提前期的类型 固定提前期与批量无关 固定值批量大 单件分摊少如 准备时间变动提前期与批量有关 单件提前期固定批量大 总加工周期长如 加工时间 物料号 11100物料名称 C 其他说明 替代工艺路线 代码 生效日期 20020101失效日期 20041231 提前期与工艺路线 物料号 11000物料名称 C 数量 10 10下料 20车削 30热处理 40磨削 50电镀 60检验 外协10天 开始日期加工提前期完成日期 1 1 25X10 1 2 5 1 2 0X10 Q Q Q Q M M M M M 准备 加工时间 Q M 工艺路线与提前期 4 7工作日历 工作日历也称为生产日历 它包含各个生产车间 相关部门的工作日历 在日历中标明了生产日期 休息日期 设备检修日 这样在进行MPS与MRP的运算时会避