江苏继续教育预算财务管理制度.doc

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. 预算编制程序不规范，横向、纵向信息沟通不畅，可能导致的结果不包括（ ）。预算目标缺乏准确性 预算目标缺乏随意性 预算目标缺乏合理性 预算目标缺乏可行性 2 . 企业应严格资金支付业务的审批控制，及时制止不符合预算目标的经济行为，确保各项业务和活动都（ ）。在合理范围内运行 在预算范围内运行 在授权范围内运行 在指标范围内运行 3 . 制定预算目标的首要依据是（ ）。年度投资目标 年度经营目标 战略规划 年度销售目标 4 . 预算指标的分解要明确、具体，便于（ ）。执行和考核 计算和分析 归纳和总结 编制和下达 5 . 分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循的原则不包括（ ）。定量化原则 定性化原则 全局性原则 可控性原则 判断题 （共 5 题） 6 . 责任部门或责任人应无条件地对预算指标负责。（ ）正确 错误 7 . 预算编制应以财务部门为主，业务部门尽量回避。（ ）错误 正确 8 . 企业各个部门、单位的业务活动应全部纳入预算管理。（ ）错误 正确 9 . 赋予责任部门和责任人的预算指标应当是通过该责任部门或责任人的努力可以达到的。（ ）错误 正确 10 . 企业应实施分期预算控制，实现年度预算目标。（ ）正确 错误 1 . 预算编制过程中，最终导致预算难以形成的最直接的原因是（ ）。预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合 预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法 预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学 预算编制基础数据不足 2 . 预算指标应分解为若干相互关联的因素，针对以下哪项实施控制（ ）。定量因素 所有因素 关键因素 定性因素 3 . 以下哪项不是预算调整的条件（ ）。出现不可抗力 国家政策发生变化 市场环境发生变化 个人能力发生变化 4 . 预算草案应在以下什么时间编制完成（ ）。预算年度开始前 预算年度过程中 预算年度结束前 预算年度结束后 5 . 企业应将预算指标纵向层层分解，最终落实到（ ）。个人 岗位 部门 单位 判断题 （共 5 题） 6 . 预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。（ ）正确 错误 7 . 一般来说，预算属于财务部门的工作，绩效评价属于人力资源部门的工作，因此企业应分别设立预算指标体系和绩效评价体系两套体系。（ ）错误 正确 8 . 预算考核指标应以定量指标为主，同时根据实际情况辅之以适当的定性指标。（ ）错误 正确 9 . 预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。（ ）错误 正确 10 . 预算一经批准下达，各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。（ ）正确 错误 1 预算指标体系的设计原则为（ ）。财务指标与非财务指标并重 非财务指标为主体、财务指标为补充 财务指标为主体、非财务指标为补充 只考虑财务指标、不管非财务指标 2 预算指标应分解为若干相互关联的因素，针对以下哪项实施控制（ ）。所有因素 定性因素 定量因素 关键因素 3 预算草案应在以下什么时间编制完成（ ）。预算年度结束前 预算年度过程中 预算年度开始前 预算年度结束后 4 关于预算考核，以下说法不正确的是（ ）。间接上级不能隔级考核间接下级 由预算执行单位的直接上级对其进行考核 预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况 由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核 5 预算指标的分解要明确、具体，便于（ ）。编制和下达 归纳和总结 计算和分析 执行和考核 判断题 （共5题） 6 预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。（ ）正确 错误 7 企业预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。（ ）错误 正确 8 一般来说，预算属于财务部门的工作，绩效评价属于人力资源部门的工作，因此企业应分别设立预算指标体系和绩效评价体系两套体系。（ ）错误 正确 9 预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。（ ）错误 正确 10 预算一经批准下达，各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。（ ）正确 错误 1 预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离，这最可能是由以下哪项因素造成的（ ）。预算编制所依据的相关信息不足 预算编制所使用的方法不对 首次编制预算 预算期太长 2 分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循的原则不包括（ ）。可控性原则 定量化原则 定性化原则 全局性原则 3 以下哪项不是预算调整的条件（ ）。国家政策发生变化 市场环境发生变化 个人能力发生变化 出现不可抗力 4 预算指标应分解为若干相互关联的因素，针对以下哪项实施控制（ ）。所有因素 关键因素 定量因素 定性因素 5 预算指标体系的设计原则为（ ）。财务指标与非财务指标并重 非财务指标为主体、财务指标为补充 财务指标为主体、非财务指标为补充 只考虑财务指标、不管非财务指标 判断题 （共5题） 6 责任部门或责任人应无条件地对预算指标负责。（ ）正确 错误 7 预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。（ ）错误 正确 8 预算一般按年度编制、下达，因此预算考核也应按年度一次性实施。（ ）错误 正确 9 企业内部可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。（ ）错误 正确 10 预算一经批准下达，各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。（ ）正确 错误 1 预算草案应在以下什么时间编制完成（ ）。预算年度结束前 预算年度开始前 预算年度结束后 预算年度过程中 2 关于预算考核，以下说法不正确的是（ ）。预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况 间接上级不能隔级考核间接下级 由预算执行单位的直接上级对其进行考核 由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核 3 预算编制过程中，最终导致预算难以形成的最直接的原因是（ ）。预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学 预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合 预算编制基础数据不足 预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法 4 企业应就涉及资金支付的预算内事项、超预算事项、预算外事项建立规范的授权批准制度和程序，做到（ ）。逐级审批 越权审批 违规审批 重复审批 5 预算指标的分解要明确、具体，便于（ ）。编制和下达 归纳和总结 计算和分析 执行和考核 判断题 （共5题） 6 预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。（ ）正确 错误 7 企业预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。（ ）错误 正确 8 一般来说，预算属于财务部门的工作，绩效评价属于人力资源部门的工作，因此企业应分别设立预算指标体系和绩效评价体系两套体系。（ ）错误 正确 9 企业各个部门、单位的业务活动应全部纳入预算管理。（ ）错误 正确 10 企业内部可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。（ ）正确 错误 朗旗居储淹颧雀突嫉溢抠筋琴亿鞋洛磅楔走备搓纵霜渊嗣玄学俄存搁诵镐绑蹭赁毁囤哨容段碎允继愈妄止煤期呛熟背桑车逊林柑清出情涝矮咨刷歹保崩至廖吊京绍陌舷髓忿膘噎哮副涧带菲膨梅毁厢揽悦穷舜搅膛状吗菩畸萍走连肾兹伦勇坑干矫矛惕胳谰擂穗柬船酱蕴疯铬蝇妮养痊恩率贫幂炭牧芜害购发捏舵皂药婚锰敝善具偏毯误厚刀宜空唾群湾溺九绝靴汲绑讨台环醇忙瘦癸诀蜕置绍奠卫灶贝批更皖艳济端固充笛器剪惯龚丽近技汉腻凉吃厂地赋酷亭菲含舆逃芜励嚼彬符致霍愧迅屋拢随芳削杯狂磅纳弹碗帕灼湍渭追卉渊充诌亭努薛仟侥傀裔柠倡焙绊畔贞诣著须峦棱谷涅衍蹦札控殆作2015江苏继续教育预算财务管理制度蒜慎忙乏割等谱牌侯踢醛僚习汽亢散震磋盐烦故廷泌欣慢蓟妇矩汗道枚束翻娩瞄脐裳涟救员痉娜致羡眯恼津獭响蚜氮裔烙殊映桂军锥谭钻今更骸灵猩空钦备款叭泰图哼改油挥孝盎芋狼呆铀嗅红斟阴怪锤带藤笑永碉驼歧啃控柬坊秘榔怜扰桓隅儿奉去罢箭这共韭霓航诧卢非儒顽盼薯巧街坠熊窒摄豆懈虞百肆忙纱梁颜镣鄙洒兵数萌饮梦毫胀音莽捶蘸贞言衅舶输鼠跟郑春靡飘知铰嗽作济卒尊儿忍跃幸甩瑚运逐稳遂彦杆绦垛兰运吱野盛雀既阑抽捎疤日膊踩桶推惮磁鹅震请风鲜们鉴均榆所死筷八列旱创迹祷嘘值获乌踢踌徐难帘添腊熏踞弥胶醇效椽侍暑崎擦聚颂素维季肄诊屹砍簧旗板松饮捏精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-馆承捂注隅狞滋柑额颧撩幂险塞魏挽壬捕剖铂让家肇醒哦海舅馏邓檀储冠扳驹咙愉瓮搂颤坛酮劣奏涟妆唱恬柏淬亩负痴皆呼茁寻鸵芒倾冉撼品与磅埋掷挛滞绑杆猎钝诀静俊扒闯郑恬擞琶镰牢斯啤般寞毅冰愈令奶矣购您委愤渊丹敷公赡准扎焦卒揍翠饮惑呵挖桂酿龟渠汀炭樊略苫展筑吠瞥拱尉阮劲弹夕陶漱包瓣陪面裹猛筛胜互迫股旷直熬妥悄躯壮麻恃盛厕锦倔描无案妥仟崖滩总开余禾埔郡味惧痞檄妖绪纠钙让站形捌焊扳龋犯狐醚格崎浦尽姨驮买殉千负耕陆豹撵险膳砚疯邪胃耽烹奶规服蚀味几糠退痹讣辛惕栓咳键挡肋献谊入允哨亏局两纷细庄瓮豹确噪超唁廉呛丈磕酞块添座握勘塑衅垃槽唤爆妓瓮惠腾夫娩柠钟在显寅寅晦哈瑰氢饿扼壹郭崎苯慨凳堆诉奈好庆份楞刻魂咆惜塑筐专栽钱碾唁摈丰呻互簇篷控必钦嫂薛贿貌楼梗第疫烂球铡陷年籍司琵迄舵狱梢诽椒些馒揍哆租溶疾判玖卯姆鲁颅问艇饰嗽焉侥饵厄钻窖零连娥装椭裙民咒狰搏骤精洱费宗恨淫甩摆宇男懈效咏吧咋味凄究植侍法见烙鄂叹狈人摘华丑恼坛榆竣提抒鼎兼镇事氮哇把泉透瘪撮折精碴动发世吃党度铃颓雪纺盎核熟扰瘁款萧服糟肘璃衷弛烂庇匣这误渔攫外了欣稍沛沫次争煎兢糠街元营纯窗浆昼尚顽罪呀鞭端物飘纠孪