从化区鳌头镇聚龙闸站

从化区鳌头镇聚龙闸站项目施工组织设计2019年11月目 录1、 编制依据11.1 施工图纸11.1.1 设计单位11.1.2 施工图纸11.2 主要规范、规程11.3 主要材料规范、规程21.4 主要法规21.5 其他相关的规范、规程32、 工程概况42.1 工程总体简介42.2 工程设计概况42.2.1 建筑设计概况42.2.2 电气设计概况42.2.3 给排水设计概况53、 施工部署53.1 施工管理目标53.2 施工组织63.2.1 项目组织机构73.2.2 项目部人员配置93.3 施工组织协调93.3.1 制定图纸会审、图纸交底制度93.3.2 建立周、日例会制度103.3.3 制定专题讨论会议制度103.3.4 技术质量分析、会诊、总结制度103.3.5 制定考察制度103.4 周边施工环境的协调103.5 工程资源配置113.5.1 项目管理团队114、 主要分项工程施工方案及技术措施124.1 流水段划分124.2 定位与测量放线施工方案124.2.1 控制网测量124.2.2 建筑施工测量134.2.3 变形监测154.2.4 质量保证措施164.3 土方开挖工程184.3.1 施工准备184.3.2 施工安排184.3.3 工艺要求194.3.4 变形观测194.3.5 质量标准204.4 钢筋工程214.4.1 总体工艺流程224.4.2 钢筋的进场验收224.4.3 钢筋的存放234.4.4 钢筋加工234.4.5 钢筋连接工艺244.4.6 墙体钢筋施工254.4.7 暗柱钢筋施工284.4.8 框架柱钢筋施工284.4.9 顶板钢筋施工284.4.10 框架梁钢筋施工304.4.11 楼梯钢筋绑扎304.5 模板工程314.5.1 模板方案概况314.5.2 模板设计方法314.5.3 模板安装334.5.4 模板拆除334.5.5 模板施工质量标准344.5.6 其他注意事项344.6 混凝土工程354.6.1 预拌混凝土搅拌站的选择354.6.2 混凝土运输354.6.3 混凝土输送及泵送354.6.4 商品混凝土施工流程374.6.5 混凝土的浇筑374.6.6 混凝土养护404.6.7 混凝土质量保证措施404.6.8 混凝土施工安全文明要求404.7 回填土施工414.7.1 回填土工程概况414.7.2 回填土工程施工方案414.7.3 回填土工程技术保证措施424.7.4 回填土工程安全和环保控制措施434.8 内墙装修施工434.8.1 内墙抹灰施工434.8.2 墙面、顶棚涂料施工444.9 屋面工程施工454.9.1 施工材料要求454.9.2 施工作业条件454.9.3 施工操作工艺454.9.4 屋面成品保护474.9.5 质量标准474.9.6 屋面消防和安全484.10 门窗工程484.10.1 木制门484.10.2 铝合金门窗安装524.10.3 钢制防火门安装564.10.4 安全施工措施574.11 楼地面工程584.11.1 工程概况584.11.2 水泥砂浆面层584.11.3 细石混凝土地面594.11.4 地砖地面604.11.5 质量验收标准614.12 墙面砖工程624.12.1 工艺流程624.12.2 操作方法624.12.3 质量标准634.12.4 成品保护634.13 给排水、通风工程644.13.1 结构预留预埋644.13.2 管道安装工艺674.13.3 给水系统安装754.13.4 排水系统安装764.13.5 卫生洁具安装774.13.6 通风系统安装804.13.7 给排水、通风系统试验及调试844.14 电气专业施工864.14.1 结构预留预埋864.14.2 防雷接地964.14.3 线槽桥架安装994.14.4 管内穿线1024.14.5 电缆敷设1044.14.6 成套配电箱、柜安装1084.14.7 灯具安装109(4) 灯内配线109(5) 通电试亮1104.14.8 开关、插座安装110(1) 盒内清理110(2) 接线1104.15 雨季施工措施1114.15.1 施工准备1114.15.2 雨季施工措施1124.16 夏季施工措施1134.17 冬期施工措施1144.17.1 冬期施工界定1144.17.2 施工特点1144.17.3 冬施准备工作1144.17.4 冬期施工具体措施1154.17.5 冬期施工安全消防要求1205、 质量保证措施1215.1 质量目标1215.1.1 质量方针1215.1.2 质量目标1215.2 质量保证体系1215.2.1 工程质量管理体系1215.2.2 工程质量控制体系1245.3 工程质量管理制度1245.3.1 样板管理制度1245.3.2 样品管理制度1255.3.3 质量奖罚制度1265.3.4 原材检验制度1285.3.5 质量检测设施管理制度1285.3.6 工程质量验收管理制度1305.4 确保工程质量保证措施1315.4.1 建立高效的管理机制1315.4.2 贯彻质量方针，提高全员质量意识1315.4.3 坚持责任制1315.4.4 工序质量控制1315.4.5 实施全面质量管理1325.4.6 组织质量管理交流活动1335.4.7 实行统一放线、统一验线1335.4.8 严格样板制度1335.4.9 加强过程检验和试验1335.4.10 对分承包方的质量管理1346、 工期控制保障措施1346.1 进度计划编制原则1356.2 总进度计划的确定1356.3 总进度计划控制原则1356.4 进度计划的分级控制1366.4.1 一级总体控制计划1366.4.2 二级进度控制计划1366.4.3 三级控制计划1376.4.4 辅助计划1376.5 关键控制点保障措施1376.5.1 交叉施工保障1376.5.2 组织管理保障1386.5.3 贯彻、交底与培训1396.5.4 施工调度管理保障1406.5.5 关键工序优先保障1406.5.6 专业分包管理保障1406.5.7 资源优化保障1407、 安全施工保障措施1417.1 原则与依据1417.2 安全管理目标1417.3 安全管理体系1417.4 安全管理流程1417.5 安全管理一般要求1427.6 安全管理技术措施1437.6.1 现场接收阶段1437.6.2 基础施工安全管理1447.6.3 主体结构施工1447.6.4 装修防护1467.6.5 群塔防碰撞措施1468、 消防保卫保障措施1488.1 消防保卫目标1488.2 分工与责任1488.3 消防保卫教育1488.4 消防措施1488.5 治安保卫措施1499、 文明施工保障措施1509.1 文明施工管理体系1509.2 对外形象要求1509.3 现场场容1519.4 料具管理1519.5 机械管理1529.6 环卫卫生15310、 环境保护措施15610.1 环境保护管理体系15610.2 环境管理目标15610.3 环境因素识别15710.4 环境保护管理制度15710.5 环境保护管理措施15810.5.1 场容及社区协调15810.5.2 噪音控制15810.5.3 废水排放15810.5.4 废气、扬尘、遗撒控制15910.5.5 固体废弃物存放15910.5.6 室内环境控制16010.5.7 其它管理措施16010.6 能源、资源的节约160轨道交通安全控制系统技术装备能力提升技术改造项目 施工组织设计1、 编制依据1.1 施工图纸1.1.1 设计单位1.1.2 施工图纸已完善。1.2 主要规范、规程序号类别规范、规程名称编 号1国家建筑地基基础工程施工质量及验收规范（GB50202-2002）2国家混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）3国家砌体结构设计规范（GB50003-2001）4国家建筑抗震设计规范（2008版）（GB50011-2001）5国家工程测量规范及条文说明（GB50026-2007）6国家屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）7国家建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）8国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）9国家建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）10国家建筑工程监理规范（GB50319-2000）11国家结构工程质量检测评定标准GB50221-9512行业高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）13行业回弹法监测混凝土强度技术规程（JGJ23-2001）14行业建筑地基处理技术规程(JGJ79-2001)15行业钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）16行业混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）17行业建筑工程冬季施工规程（JGJ104-97）18地方建筑工程资料管理规程19国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9220国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9221国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9222国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9223国家智能建筑工程质量验收规范GB50339-200324地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200325国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）26国家通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）27国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200528地方建筑安装分项工程施工工艺规程（第六分册）DBJ/T01-26-20031.3 主要材料规范、规程 序号类别规范、规程名称编 号1国家混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）2国家混凝土结构试验方法标准（GB50152-92）3行业混凝土减水剂质量标准和试验方法（JGJ56-84）4行业预应力筋用锚具、夹具和连接器应用规程（JGJ85-2002）1.4 主要法规序号类别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2国家中华人民共和国产品质量法2000年7月3国家中华人民共和国档案法及实施办法2004年2月4国家中华人民共和国消防法1997年7月5国家中华人民共和国安全生产法2002年7月6国家中华人民共和国清洁生产促进法2002年7月7国家中华人民共和国大气污染防治法2000年5月8国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029行业建筑施工安全检查标准JGJ59-991.5 其他相关的规范、规程说明：施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。1972、 工程概况2.1 工程总体简介序号项 目内 容1工程名称从化区鳌头镇车仔匣站项目2建设单位3设计单位4监理单位5监督单位6施工单位7工程地址从化区鳌头镇8主要功能9工程规模总建筑面积120095.81地上建筑面积112588.2310合同性质11合同范围12合同工期13质量标准合格2.2 工程设计概况2.2.1 建筑设计概况2.2.2 电气设计概况2.2.3 给排水设计概况3、 施工部署3.1 施工管理目标施工总承包项目管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是既对立又统一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。根据施工总承包合同的要求，针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性，确定项目建设的各项管理目标如下：序号管理项目管 理 目 标1施 工总目标本项目施工指导思想：以网络计划为指导，保重点、突破难点，以“以人为本、信守承诺、顾客满意、预防为主、安全环保、持续改进”的管理方针，以GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境保护体系和OHSMS28001安全和职业健康标准进行全过程、全方位控制，以“精心施工、科学组织、合理安排、严格管理，安全、优质、按期完工”的指导思想，以“干一项工程，树一方信誉”为战略目标，兑现合同承诺。2工期目标总工期： 天。计划开工日期： 年 月 日；计划竣工验收完成日期： 年 月 日；3质量目标合格，符合工程设计文件和有关技术规范要求，贯彻执行质量责任终身制。4安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在3以下。5安全文明施工目标符合与业主签订的安全生产协议书的要求，杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故，年负伤率控制在3以内，杜绝重伤事故，争创安全文明施工工程。建设“花园式”工地，遵循GB/T24001：2000标准，全过程实现“绿色施工”。树样板工程，建标准化现场，做文明职工，创建安全文明工地。6环 境保护目标控制环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。7协调目标做好内外关系协调，结合工程情况，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。做到完成一个项目，树立一块丰碑，交一批朋友。8成本目标建筑产品所处的特殊环境造成其成本的复杂化和广泛化，因此，要降低成本就必须从根本上采取不同措施。在确保工程工期、质量的同时，通过科学的管理，采用新技术、新工艺等手段，凭借多年累积的丰富工程经验，达到科学、合理降低成本的目的，促成业主与我们的“双赢”局面。9内 业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料交付完。10服务目标认真全面履行合同的要求，创造满足合同的建筑精品，从始至终向业主提供满意周到的服务。3.2 施工组织依照项目管理法组建广州市从化区鳌头镇车仔匣站项目工程施工承包项目经理部，代表单位履行施工合同。项目经理受法人委托，负责直接组织和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。各施工作业队负责分包工程的具体施工工作，直接负责现场作业面的日常管理，及时解决施工中的实际问题。施工作业队必须接受项目经理部各职能部室的管理和指导，随时向项目经理部汇报施工情况。公司选派具有建设部一级资质并有同类工程经历的同志担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。选派常年负责大型项目的工程技术人员担任总工程师，全面负责工程施工的技术、质量工作。并且组成由生产副经理为组长的工程协调领导小组，确保工程管理人员的到位，管理措施的落实，对工程各方面进行协调。项目经理部下设施工管理部、工程技术部、经营核算部、物资管理部、监控管理部、综合管理部、财务部和资料室等业务管理部门。各业务部门均在项目经理及业务主管的领导下开展工作并对项目经理负责。工程技术部、监控管理部业务主管由有中级及以上技术职称的管理人员担任。项目经理部按照项目法原则组织施工，各个作业队根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部指导，认真履行分包职责，提供良好服务，使我单位整体作战的优势得以发挥。3.2.1 项目组织机构组织机构设置详见下页“施工总承包组织机构图”。施工组织机构3.2.2 项目部人员配置序 号部门或岗位名称配备人员1项目经理1人2总工程师1人3生产副经理1人4土建工程师2人5水暖工程师1人6电气工程师1人7土建施工员1人8水暖施工员1人9电气施工员1人10质量检查员1人11安 全 员1人12预 算 员1人13材 料 员1人14试 验 员1人15测 量 员2人16资 料 员1人17财务主管1人18出 纳、劳资管理员1人合计20人3.3 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，我公司将制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.3.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，由项目总工程师组织土建、水暖、电气等专业技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。3.3.2 建立周、日例会制度在每周周五下午三点召开由监理主持，业主、总包、各分包方参与的监理例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。在必要的情况下可以请设计参加， 将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。项目内部每天下午4：30由工程现场经理组织全项目人员和各分包方负责人参与召开工程例会，解决每天施工中存在的问题以及第二天的工作安排。其中每周六工程例会总结上周施工情况，布置本周施工计划。对于工程例会由专人记录形成工程例会纪要，及时下发相关人员，健全反馈、落实制度。3.3.3 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3.3.4 技术质量分析、会诊、总结制度每周四下午由技术室组织召开技术质量分析、总结会议，针对上周施工中存在的问题进行分析，提出预控和防治措施；对于施工中存在的好方法和工艺及时总结推广。3.3.5 制定考察制度我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。3.4 周边施工环境的协调周遍协调包括主要施工作业与交通、环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。我公司在本工程所在地区初次成立工程项目管理部，与地方政府各部门、政府质量监督部门等必须建立起可以信赖的良好关系，对周围的道路交通、重点单位分布等均要求有相当的熟悉程度，这对保证本工程的顺利进展具有重要的作用。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，因此我公司设置专门的项目综合管理办公室，加强对地方政府机构和对外合作单位的协调，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对业主负责，为各分包服务的宗旨，积极协助业主的工作，包括协助完成各指定分包商、指定材料设备供应商的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。对外合作关系单位及外部条件准备工作表序号内 容合 作 单 位负责完成部门1现场及周边环境安全派出所生产副经理2施工现场消防安全许可证市消防局生产副经理3施工备案表建委生产副经理4劳务人员合同劳动局生产副经理5建设工程质量监督质量监督站生产副经理6场容、场貌，运输遗洒城管生产副经理7通行证交通局生产副经理8居民关系协调村委或街道办事处生产副经理9食堂卫生许可证卫生局生产副经理10施工图纸设计单位项目总工程师、专业工程师11日常工程施工监督生产副经理3.5 工程资源配置3.5.1 项目管理团队本工程采用项目法施工，现场成立有丰富施工经验管理人员组成的项目经理部，项目经理部下设施工管理部、监控管理部、工程技术部、物资管理部、经营核算部、综合管理部、财务部，全面负责该工程的整体进度、质量、安全环保、资源调配及总体协调工作。为确保质量目标、工期目标、成本目标、安全文明施工目标的实现，公司委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班子负责本工程的施工管理。项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，实施项目总承包管理。项目经理部按照我公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。项目管理组织机构设置详见本章第3.2节。4、 主要分项工程施工方案及技术措施4.1 流水段划分根据各标段楼号，按结构形式相似、施工工艺相同、工程量大致相等、方便施工的原则，对每栋楼进行施工流水段划分。具体流水段的划分待施工图纸完善后再确定。4.2 定位与测量放线施工方案4.2.1 控制网测量为保证总体工程和各分项工程测量工作的统一性、完整性和延续性，总承包人将建立统一的平面控制网和高程控制网。4.2.1.1 原始基准标桩的交接及校测在工程开工前，应及时联系业主，进行现场原始永久性的基准标桩的交接。交接桩测量资料必须齐全，并应附有标桩示意图，标明各种标桩平面位置和标高，必要时并应附文字说明，依照资料，现场核对进行点交并签字。同时，应立即组织测量人员对业主提供的基准标桩进行必要的复测工作，并按业主要求的期限内将复测结果书面提交给业主。无误后方可使用，如发现问题及时通报业主及交桩单位研究解决。4.2.1.2 控制网的布设根据场区平面规划和业主提供的测量基准点、基准线为依据，建立矩形平面控制网。高程控制借用平面控制网的桩点进行布设。4.2.1.3 控制基线的精度设计平面控制基线的技术指标见下表。平面控制基线主要技术指标边长（m）测角中误差边长相对中误差相邻两点距离误差10081/300003mm4.2.1.4 控制网测设平面控制基线测设在满足规划主要条件的前提下，根据红线桩用坐标放样的方法首先测设出直伸基线，对其进行闭合导线测量；根据观测数据对控制网进行严密平差；根据平差结果对桩点进行修正和控制网加密。首级高程控制采用精密数字水准仪附合水准测量进行引测；引测校核精度合格后，根据观测数据对高程控制网进行严密平差；根据平差结果对桩点高程进行修正。4.2.1.5 控制网的精度保证措施场区平面控制网的精度保证的关键是其桩点的长久稳定性的保持。因此其埋设要按照国家二级变形监测基准点位的要求进行。对于施工控制网，其控制点位不可避免的会存在位移现象，因此在使用期间要适时对其进行校测，平差后解算出每个点位数据修正值。此项工作每月进行一次。4.2.1.6 桩点的设置平面控制桩基准点应布设在无变形影响的区域；监测点应设在变形量大，能确切反映变形量和变形特征的位置；水准基点借用平面控制桩。桩点做法如下：混凝土桩直径0.3m，桩顶标高为场地设计标高下0.3m，顶部预埋100mm100mm6mm钢板，点位中心镶嵌1mm铜芯，在桩顶面的角上设水准点，水准点高出钢板510mm，一级网埋深不小于2m，二级网埋深不小于1m。控制桩四周800mm砌筑1200mm砖墙防护，再用钢管做15001500mm的防护栏和醒目的标记，确保桩点不被压盖、碾轧、扰动，要保持控制桩间的通视。4.2.1.7 标识所有控制桩点、监测点均设标识牌，牌中注明桩点的名称、精度等级、点号、数据及管理单位；对于细部测设的点位、线段用油漆进行标识，注明其性质和相关数据。4.2.2 建筑施工测量4.2.2.1 建筑物定位及施工控制网的测定建筑物定位和施工控制网以首级精密控制为依据，采用极坐标或直角坐标的方法进行。在控制网中应包含重要点位和重要轴线；且和主要轴线保持平行关系；要保证每施工流水段中至少有四条两两相交的控制线。高程控制点布设以保证方便施测为原则。高程控制点设置应与顶板钢筋牢固焊接，确保点的稳固不偏移，如下图所示。设置完成后，应做好保护，做好醒目的标识，确保在施工中不被破坏。内控点设置图4.2.2.2 轴线的投测与精度设计结构施工阶段主要采用全站仪坐标放样法向待测面投测控制点，为保证测设的精度要求，直接在基线控制点上进行。每个待测面至少要投测3个控制点。使用前应做角度、距离校核，经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。为便于测设，每个施测面的控制点应保持上下一致。0.000以上结构施工阶段采用全站仪和铅垂仪进行竖向传递控制。在主体结构施工时，采用在结构体内设置预留孔洞，采用内控法控制。首层板浇筑完后测出主轴线控制点并用钢板做内控点。激光铅垂仪安放内控点上，对中整平后向上投射垂直激光束。于每层顶板预留测量洞，在作业面上用光靶接收确定主控点，并在孔边划出十字线作为仪器中点，见下图。在每层顶板垂直投测点处预留200200mm测量洞，在作业面上用光靶接收确定主控点，并在孔边划出十字线标记出激光接收点，见上图。采用全站仪坐标放样法投测施测面上控制点的测设精度按级平面控制实施，测角中误差为8，边长相对中误差1/30000，相邻两点的距离误差不大于3mm。在施测面上局部临时加密的控制点相对精度为测角12，量距1/10000。内控点的相对精度不低于1/20000。4.2.2.3 高程的投测与精度设计0.000以下标高传递，采用水准仪及50m钢尺将高程引测到施工平面层控制施工标高。水准路线的两端用全站仪链接到基坑上的现场水准点上。每施工段不得少于2点。在作业面做临时控制点，基坑内不少于3个昨时控制点。为减少建筑沉降对建筑物标高的影响，在0.000处重新确定建筑物的标高基准。0.000以上标高用钢尺沿结构外皮或柱身垂直向上传递。用钢尺传递标高时，每个施测面至少要从三处向上传递，校核合格后方可使用。水准路线按三等水准测量进行，附合误差小于4mm3n，钢尺竖向传递标高基准点的误差控制在2mm以内。每30天对柱身上的水准基点与混凝土底板上的水准基点进行一次校测。4.2.2.4 施工测量基本要求采用先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序，科学、合理、简捷的测量方法，坚持测算工作步步有校核的工作方法，为施工提供可靠的测量保障。对于平面控制网、高程网采用条件平差进行误差调整，对细部轴线等碎部区域测量误差采用现场直接平差进行调整。测量记录要原始真实，数字正确，内容完整，字体工整，不允许涂改、转抄。细部平面位置线包括：轴线；柱（墙）结构边线；柱（墙）控制线（借线），门窗洞口位置线。控制线距结构边线的距离统一为300mm。细部高程控制包括：一米标高线或整米数标高线；结构施工标高控制点。墨线的宽度小于1.5mm，墨线的挠度小于1mm。对控制点、控制线及其它关键点线用油漆进行标识。4.2.3 变形监测结构的变形观测采用经纬仪小角度法监测，观测点间距2030m，根据现场具体情况还可辅以后方交会法和导线测量法进行监测。变形观测按三等进行，其控制网借用场地域平面控制网。各观测站点要和远处空间点位进行角度锁定。4.2.4 质量保证措施测量工作是项目施工管理的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。在整个测量过程中应认真贯彻落实项目测量管理运行程序、质量管理组织体系及质量过程控制。4.2.4.1 准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检核红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。4.2.4.2 组织管理总承包部设专职测量工程师负责，实行统一管理。下设若干测量组，负责相应分项工程的测量与验线工作。各测量组根据工作需要配备相应的测量专业工程师。测量组长必须由工程师、高级技师或技师担任。测量工作的整体管理和统一协调由专职测量工程师负责；控制测量、变形监测等高精度测量工作由总承包部委托具有测量专业资质的公司负责；施工测量、安装测量由各作业队测量组自己负责。因此本工程施工测量设立两级测量机构，采用三级管理的模式进行，管理框图见下图。测量工作组织管理框图4.2.4.3 数字化测量管理工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理，以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。在平面测量过程中主要采用全站仪进行。高程控制和沉降观测采用数字水准仪进行。其工作流程见下图。对于比较简单的细部测量亦可采用常规测量方法。数字化管理工作流程图4.2.4.4 验线管理施工验线组成验线工作由监理验线和施工单位的主管部门验线二级组成。施工、安装测量控制的重点部位和关键环节由监理单位负责；施工、安装测量控制的常规验线由施工单位负责。验线工作要求1）验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。2）相互重叠的各级验线工作应尽可能的同步进行，以缩短工作时间。3）验线的精度要求要高于放线。严禁验线与放线同时进行。4）在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁未经验线就擅自施工的现象发生。5）验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。6）平面和高程控制、主轴线投测、标高传递、曲线、中线测量等关键部位由专业组负责验线，其余由质检员负责验线。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。4.3 土方开挖工程4.3.1 施工准备1）根据建设单位提供的建筑红线点及规划院提供的高程控制点，由测量工放出底板边线和基坑上口开挖线、标高控制点，外留肥槽，测量定出开挖位置，用白灰撒出开挖边线，经项目土建工程师验收合格后，办好预检手续，并向监理工程师报验，经验收合格后方可正式开挖。2）场地清理平整，边坡上口做好防护栏杆及防水挡墙，避免雨水流入坑内。3）夜间施工时，在基坑的东侧、西侧，各摆设一个照明镝灯，并在基坑中部放置一个可移动的镝灯，配合人工挖土及挖掘机施工作业，在骏豪路路边设置警示灯，防止施工人员坠落。4）在危险地段设明显标志，非施工人员严禁进入现场。5）做好土方开挖技术交底，使每个管理人员及施工人员都做到心中有数，明确操作工艺，保证施工质量。合理安排工序，测量人员严格把关，防止错挖或超挖。6）设置必要的施工用水设施，保证施工用水。7）小型施工机械和施工人员：铁锹200把，施工人员180人，测量人员6人，技术人员4人，白线，经纬仪，水准仪，50m钢卷尺。4.3.2 施工安排1）工程开工前，由项目总工组织各专业技术人员审核施工图纸，明确设计意图，做好设计交底和图纸会审工作。项目总工协同测量人员会同建设单位及有关部门，交接水准点及定位基准点，布置平面和高程控制点，做好放线准备工作。2）本工程开挖方向由两端向中间推进开挖，并预留出土马道，马道宽度为6-8m，【坡度为20，为了避免桩身的扰动，土方开挖采用人机配合开挖方式，桩较密集区域采用人工开挖，开挖至承台垫层底标高，桩间距大的采用机械开挖，预留300mm高，由人工进行清槽整平。挖土标高由测量人员给出的控制点进行控制人工清理桩间土。3）挖土具体步骤如下：测量人工放线洒白灰线人工开挖机械运土人工挖至基底标高坑底找平修整截桩验槽4）如在开挖过程中遇到与勘测报告不符的土质情况，我项目部将会第一时间上报监理和甲方领导，在监理和甲方领导认可的情况下针对这一土质进行相应的调整土方开挖方案。超出合同之外的工作量我司有权对超出工作量进行索赔。4.3.3 工艺要求1）边坡角度：根据场区实际情况，确定自然放坡，边坡1：1开挖，基底预留肥槽以便设置排水沟，垫层外边线外移1500mm作为开挖下口边线，如下口边线由于现场施工要求必须进行调整及时通知甲方并进行确认，在开挖前按此撒灰线；基底预留肥槽。基坑灰线根据现场测量数据撒设。2）先按1：1坡度要求粗略开挖，再做出坡度控制线，以此为依据进行修坡。桩较密集区域采用纯人工开挖，开挖至距承台垫层底标高300mm时，人工进行清槽整平，桩间距大的采用机械开挖并预留300mm，人工进行清槽300mm土方并整平。3）土方开挖过程中设专人定期观察基坑外侧地面裂缝情况，每天观测两次，并记录其观测情况，有问题及时上报并结合现场实际处理，同时追踪观察，以避免塌方的突然出现造成人员伤亡事故。4）按坡度要求先放出上口边坡线及上口边坡线内返10cm线两道线，以上口边坡线内返10cm线作为粗略开挖线，剩余10cm土由人工按坡度要求清出并修坡，以防超挖。5）在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛、拉线，然后由人工将预留土挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检查肥槽尺寸，确定槽宽，以此修整槽边。最后由人工清除槽底土方。6）基坑内边坡下口（离开边坡0.3米）做200*200mm排水沟，四大角设集水坑，解决雨水及边坡渗流问题。7）土方开挖过程中观察基坑外侧地面裂缝情况，并追踪观察。有问题及时上报处理。4.3.4 变形观测1）根据本工程结构特点进行边坡变形观测，拟采用视准线法，选用全站仪进行观测。2）观测点布置在变形敏感部位，各测点间距不大于20m，观测点采用在坡上口标注红色标记，观测时使每段观测点与两端工作基点布成一条准直线，将仪器设于一端工作基点上，后视另一工作基点，确定各观测点相对于准直线的位移量。工作基点应视现场情况布置在变形区以外的稳定地点，以保证测量值的准确可靠。3）位移变形观测工作必须在各工作基点及各观测点布设完成并对工作基点进行校核，误差不大于2mm后进行。土方开挖时，观测周期为每日2次，当相邻两次位移量大于3mm或总变形量达10mm时，应缩短观测周期，同时及时分析位移原因并向有关部门报告并采取措施；当相邻两次位移量较小时，可将观测周期延长，直至变形速率为零或接近零时，经主任工程师同意，报监理批复同意后停止观测。4）观测时，各观测点必须至少测一测回，以保证观测精度，观测工作必须指派专人负责观测，同时严格按观测周期进行观测，以便于变形分析。每次观测结果必须真实可靠地记录在观测表格内，并及时整理，必要时绘制变形曲线，以便服务于施工安全。在工程竣工时，将上述资料列于竣工资料中。4.3.5 质量标准1）严格按控制线及标高控制点进行作业，位置坡度准确，保证肥槽600mm宽。严禁超挖或少挖。2）允许偏差：项目允许偏差标高+0，-50mm长宽（肥槽尺寸）-0mm坡面平整度50 mm3）质量管理措施 成立创优领导小组，建立创优质工程奖励基金，明确责任，层层签订责任状。把质量目标进行分解，落实到班组。 制订以创优质工程为目标的企业内控质量标准，内控标准高于国家及行业标准。公司技术处全面指导工程技术难点的深化设计、审核主要施工方案和对关键工序质量的控制等各项工作。 在班组中开展创优劳动竞赛活动，对表现突出的个人进行表彰和嘉奖。对班组结算执行优质优价，调动职工创优积极性。 大力开展全面质量管理活动，对关键工序和特殊过程，成立QC攻关小组，通过PDCA循环，不断提高工程质量。 合理安排各工序、各工种、各专业的交叉作业，做好成品保护，避免相互污染。 严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检，将事故消灭在萌芽状态。 加强技术培训，努力提高职工业务水平和操作技能。合理安排各工序、各专业交叉作业，做好成品保护。 加强细部质量控制，每个细部作法要先画出细致施工图，编制详细交底书，制定明确标准，确保细部工程质量。 大力推广新技术、新工艺、新材料，加大技术装备投入，推广应用先进的工艺，为工程质量提供技术保证。 继续发扬我公司的企业质量文化，形成全方位的质量管理和人人“爱岗敬业，争先创优”的施工氛围。4.4 钢筋工程工程中用到的钢材型号有HPB300(一级钢)、HRB335（二级钢）、HRB400(三级钢)三种型号。钢筋采用的连接有搭接、电渣压力焊及滚轧直螺纹三种连接形式。钢筋连接使用在工程中的部位见下表：钢筋连接方式使用部位部位钢筋直径（mm）连接形式基础条形基础20及以上滚轧直螺纹基础梁20及以上滚轧直螺纹框架柱纵向钢筋16、18 电渣压力焊20及以上滚轧直螺纹框架梁纵筋20及以上滚轧直螺纹剪力墙暗柱16、18电渣压力焊20及以上滚轧直螺纹顶板梁纵筋20及以上滚轧直螺纹备注未说明部分均采用搭接4.4.1 总体工艺流程4.4.2 钢筋的进场验收钢筋进场检验内容包括查对标志，外观检查，并按现行国家有关部门标准的规定抽检复试，合格后方可使用。进场钢筋表面或每捆（盘）钢筋必须有标识、标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位、对应配筋单号及其上的钢筋号。进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。验收时要严格按相关规范、配筋单及方案执行，不合格的钢筋坚决组织退场，并作好相关物资管理记录和重新进场计划。对进场钢筋必须认真检验，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清理、无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲。4.4.3 钢筋的存放钢筋原材运到加工工地后，严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。存放钢筋场地要进行平整夯实，浇筑混凝土地面，并设排水坡度，四周挖设排水沟。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。加工好的半成品钢筋要分部位、分层、分段和构件名称分类堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一处，并挂牌标识，标识上注明名称、使用部位、规格、尺寸、数量。4.4.4 钢筋加工钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）和设计要求执行。加工工序：钢筋除锈钢筋调直钢筋切断钢筋加工成型。钢筋除锈：钢筋生锈或染上油泥等污物，要用钢丝刷进行人工除锈，在除锈过程中如发现锈斑鳞落现象严重，并已损伤钢筋截面或除锈后发现钢筋表面有严重的麻坑、斑点、伤蚀截面时，该批钢筋作退场处理，不得使用。钢筋调直：12盘条钢筋在使用前经过放盘、调直工序，12以上钢筋在轧制、运输、存放造成弯折，使用前进行调直处理。钢筋切断：根据配料单复核钢筋种类、直径、尺寸、根数，将同规格钢筋根据不同长度进行长短搭配，统筹排料，先断长料后断短料，以尽量减少短头，减少损耗，断料时要避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差，可在工作台上加尺寸刻度并加设控制断料尺寸用的卡板，钢筋的断口要求不得有马蹄形或起弯现象。钢筋加工措施本工程钢筋加工计划统一放样、统一加工、统一管理、统一调配。节点放样 根据结构施工图，利用计算机辅助设计做好钢筋节点放样，主要包括梁、柱、墙、板钢筋的锚固构造；梁柱节点、梁梁节点、梁与板之间钢筋的穿插顺序；板柱节点部位配筋构造；墙体截面突变部位的钢筋布置；洞口加强筋的设置以及特殊构造部位节点。节点放样时分部位对各节点进行编号，通过节点放样进一步熟悉图纸，使一些特殊构造部位变得清楚明了，重点突出，使钢筋配料时不至于盲目无章。填写配料单根据配筋图及节点大样图，先绘制各种形状的单根钢筋简图并编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单。配料单中标明钢筋部位。下料长度计算A.为了彻底消除土建和水电施工而造成结构施工阶段机电洞口任意切割的现象，做到钢筋下料时一次绑扎预留机电洞口，不切割一根结构钢筋，可利用CAD技术，绘制机电预留、预留洞图，细化钢筋配筋，确保水电预留预埋位置的准确。B.钢筋下料长度计算时考虑弯起钢筋弯曲调正值的影响及弯钩增加长度，对于曲线构件钢筋，采用按理论公式计算和钢筋试加工校核的办法，确定钢筋的