




已阅读5页,还剩42页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
石油化工股份有限公司财务成本分析项目方案 草案 备注 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密 其知识产权也归德勤咨询所有 任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发 德勤企业管理咨询 浦东 有限公司联系人 王 高级经理上海滩上海市邮政编码 200080电话 86021传真 86021 二零零一年四月十日 目录 德勤咨询简介德勤咨询对于石化成本分析项目的理解德勤咨询对于石油化工行业的成本分析案例介绍股东价值驱动的分析模型如何在石化一体企业中实施财务分析系统德勤咨询推荐的对于石化成本分析的解决方案规划德勤咨询实施工具介绍问答 在全球75个国家中有超过13 500名顾问 年收入超过30亿元 德勤咨询是全球顶尖的管理咨询公司 德勤咨询是DeloitteToucheTohmatsu的一部分 DTT是全球专业服务的领导者 他有82 000名员工 在129个国家提供咨询 审计 税务和相关服务 德勤咨询集中给以下七大行业提供服务 能源化工消费品制造业通讯行业金融服务政府卫生保健 德勤咨询简介 8个办事处超过200专业人员1999 2000年超过100 增长率在上海 广州和北京有办事处在中国大陆共有超过60名咨询顾问在大中国区 香港与台湾 还有80名咨询顾问在中国正在进行的项目 5在中国完成的实施项目 18 德勤咨询在大中国 大中国区总裁 沈达理先生 策略转变 业务转变 信息管理转变 价值链管理 共享服务 供应链管理 程序领导管理 收购与兼并 外包服务 客户关系管理 系统集成 培训与教育服务 领导制度变更 业务流程重组 人员转变 电子交易 电子商务 知识管理 信息系统规划 企化战略与财务管理 德勤咨询提供你所期望的从世界顶尖咨询公司所能获得的各式服务 德勤咨询简介 我们的工作方式使我们与众不同与众不同的解决方法高度协作的工作方式给我们的雇员无穷的动力来进行合作与知识技能的传输以现实的方式来处理业务流程使我们获得我们所承诺的策略和技术所带来的结果带来与众不同的结果客户可以依赖我们所交与的结果 因为他们知道在我们离开以后 他们还可以进行自我的提高客户可以在我们所交与的结果上发展 因为我们所帮助建立的的组织比以前更强大 并适合于变幻莫测的环境 目录 德勤咨询简介德勤咨询对于中石化成本分析项目的理解德勤咨询对于石油化工行业的成本分析案例介绍股东价值驱动的分析模型如何在石化一体企业中实施财务分析系统德勤咨询推荐的对于中石化成本分析的解决方案规划德勤咨询预计的本阶段项目实施的范围德勤咨询实施工具介绍问答 中国石油化工股份有限公司是一家上中下游一体化 石油石化主业突出 拥有比较完备销售网络的股份制企业 成立于2000年2月28日 中国石油化工股份有限公司是由中国石油化工集团公司根据 中华人民共和国公司法 并遵循 主业与辅业分离 优良资产与不良资产分离 企业职能与社会职能分离 的原则 通过 业务 资产 债权债务 机构 人员 等方面的整体重组改制后 以独家发起方式设立的公司 中国石油化工股份有限公司实行集中决策 分级管理和专业化经营的事业部制管理体制 其框架是一级法人为主 三级管理 即 总部是投资决策和资金运营中心 事业部 专业公司和子公司是利润中心 分公司是成本控制和生产管理中心 公司注册资本688亿元人民币 董事长为公司法定代表人 中国石化股份有限公司的独家发起人 中国石油化工集团公司成立于1998年7月 是国家组建成立的特大型石油石化企业集团 中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司 是国家授权投资的机构和国家控股公司 中国石油化工集团公司实行总经理负责制 总经理为法定代表人 注册资本1049亿元 中国石油化工集团公司组建后 实现了政企分开和上下游 内外贸 产销一体化 既保持了石油化工技术和规模等方面的优势 又增加了原油 天然气勘探开发及成品油批发零售等业务 整体实力进一步增强 在美国 财富 杂志评选的2000年世界500强企业中 按销售收入排名位居第58位 中国石油化工股份有限公司简介 中石化财务管理信息系统建设的整体目标 中石化产业链与成本管理 原油勘探 原油开采 炼油 化工生产 产品销售 成本核算 管理 生产成本 管理成本 销售成本 全方位成本管理 采够成本 股东价值驱动的分析模型 指标 运作 价值管理需要以下三个核心部分有效地运作 价值管理 战略 超前的战略领先的地位 系统流程管理 准确的指标准确的尺度 价值衡量需要有一整套指数 EVA isaregisteredtrademarkoftheSternStewartCompany 最可靠的衡量指数 股东回报率TotalShareholderReturn TSR 投资资本的现金流回报Cashflowreturnongrossinvestedcapital CFROI 加权平均的资本成本Weighted AverageCostofCapital WACC 可持续的资产增长率SustainableAssetGrowthRate未来现金流量的净现值Netpresentvalueoffuturecashflows NPVorDCF 是否在创造价值 表现如何 什么是最低投资回报 如何衡量增长 公司的价值 需要衡量的对象 股东回报率TSR衡量上市公司的价值增长 为什么TSR是衡量价值增长的最好指标 股东回报率TSR定义 TSR 市场差价 分红 价格 2 1 10 30 12 1 10 股价t 0 分红 股价t n 反映了公司最终拥有者的回报率用作各投资机构的积分卡不受会计操作的影响全面体现获利率和和增长率是高层管理者持股分配的基础 股票价格 分红 获利率和增长率驱动股价 股东回报率 TSR 衡量分析指数 投资者回报 TSR定义 投资资本的现金流回报CFROI 可持续增长 自由现金流 投资资本的现金流回报CFROI全面衡量公司业绩 当上市公司拥有以下特征时 较为适合使用CFROI 长年限的固定资产 平均超过15年 具有大量固定资产固定资产非常陈旧或非常新具有大型投资模板和行为 益处 CFROI定义 跨国家 跨行业 跨时间比较不受资产的年限和组合的影响全面使内部决策和外部资本市场的表现挂钩提供投资项目的回顾审计与资本成本可直接比较 CFROI计算结果 1999年 542406446 06822 29210 4119 36948 140 564216312141383891 NetIncomeDepreciationInterestExpenseMinorityInterestGrossCashFlow NetWorkingCapital Land Investments NonDepreciatingAssetsNetFixedAssetsAccum Depr InflationAdjustment GrossInvestment 资产年限 20 营运资本 土地 Sinopec1999 millions Source DCAnalysis Companyfinancialstatements CFROI IRR 6 1 48 140 4 079 6 068 DCEstimates Peers CostofCapital PlanCFROI IRR 内部收益率 592707396 66622 89710 5999 53949 701 1926 2322 814 110 5172 NetIncomeDepreciationInterestExpenseMinorityInterestGrossCashFlow NetWorkingCapital Land Investments NonDepreciatingAssetsNetFixedAssetsAccum Depr InflationAdjustment GrossInvestment 资产年限 20 营运资本 土地 Sinopec2000 millions Source DCAnalysis Companyfinancialstatements CFROI IRR 8 6 49 701 5 172 6 666 DCEstimates Peers CostofCapital PlanCFROI CFROI计算结果 2000年 IRR 内部收益率 PositiveSpreadBusiness NeutralSpreadBusiness NegativeSpreadBusiness DiscountRate WACC IncreaseCFROIHoldCFROIGrowAssetsErodeCFROIGrowFaster IncreaseCFROIThenGrow IncreaseCFROIReduceReinvestmentDivestorLiquidate CFROI StrategiesforValueCreation 任何业务都可创造价值 但需要按不同的情况设定战略 Note thisappliestobusinessunitsaswellascorporationsoverall 市场是如何设定股价的 CFROI AssetSize Fade NetCashFlows 1 DiscountRate SharePrice AssetGrowth Investors 评估使用表现指标和贴现现金流量 GrossInvestment SustainableGrowth PVCashFlowExistingAssetsPVCashFlowFutureInvestmentTotalEconomicValue MarketValueofDebt1 EquityValue 34236 102633210 1268720523 1 ST LT minorityinterest 2 2 49 701m 8 2 10 mil 29 83 share FadeRate DiscountRate 7 0 CFROI Sinopec Fiscal2000estimate 的股价是由CFROI和增长决定的 4 22 20 2 RealAssetGrowthRate CFROI 15 7417 1117 814 2 30 7029 8328 628 2 46 5243 2340 0612 2 Sinopecequityvalue fiscal2000 BaseCase Whatisitworthifweimprove Note GrowthonlyimprovesvalueifCFROIimprovesto positivespread 如何在一体企业中实施财务分析系统 CEO Board BusinessUnits Operations HowdoIinfluenceSharePrice Whatisthebestwaytoallocatemycapital HowdoIimproveexecution Determinewherevalueisbeingcreated destroyed Allocatecapitallikeaportfoliomanager Implementaconsistent planningprocesslinkedtoKPI sandcomp Communicatetothemarketinalanguagetheyrespondto FundManagers Shareholders HowdoImaximizeshareholderreturns Realizemaximumvalueforshareholders TSR 股价和运营的联接 各种价值指标的波动直接影响股价 ValueSinopec CFROI1 1 AssetLife20years AssetTurns0 36 GrossPlantAssetTurns0 44 NetCashFlow AssetGrowth0 46 FadeRate10 year SizeDifferential 72 LeverageDifferential 57 GrossCashFlow2 394 AdjustedGrossAssets48 002 Non Dep Assets6 666 OperatingMargin16 2 SalesGrowth COGSasa ofSales78 1 SG Aasa ofSales5 6 InventoryTurns3 98 A RTurns9 11 CFROIVariabilityHigh PloughbackLowtoAverage CountryDiscountRate6 5 1 WACC UnitVolume PriceRealisation ValueDriversprovidethedirectionandKPIsprovidethefeedback Amulti tiersystemofmeasuresisoptimal withthemostaccurate andusuallycomplicated usedbythefinancedepartment Fromthereon simplificationandcontrollabilityofKPIsiscriticalastheyaredrivenbroadlyanddeeplythroughouttheorganisation RevenueGrowth OperatingMargins Expenses WorkingCapital AssetProductivity StimulateSalesEconomicDevelActivitiesExpandserviceterritory ManageCostFuelusageWageRates ManageCashBilling CollectionCycleFuelandStockInvestment ReturnonCapitalAssetAvailabilityAssetUtilisation CashFlow Investment 财务回报 价值驱动 KPIs RevNewProducts RevNewMarkets Averageheatrate CostReduction InventoryTurnsReceivableTurns EquivalentAvailabilityCapacityFactor 方向 反馈 战略 我们该观注什么 我们如何去做 如何知道我们做得对 KPI被用于监督运作 反馈于目标设立 什么是目标 XXXPEC Chemicals Marketing Refining Upstream StrategyfocusedoncompetitivepositionandnewproductsCostcontrol capacityutilization newproductdevelopmentandproductlinemanagement StrategyfocusedoncompetitivepositionPricing regionalshiftsandformateconomicsarekeydriversManysmallbetsValuedrivenbycustomerstrategy storeeconomicsandgrowth StrategyfocusedonflexibilityversusefficiencyLockedintoLPMindset Find outofbox optionsCostcontrolandthroughputarekeyshort termvaluedrivers StrategyfocusedoninvestmentoptionsFieldversusnewgeographyinvestmentandexplorationcostsversussuccessratearekeydriversManybetsValuedrivenbypriceinvestmentstrategyandoperatingeffectiveness ProductlineTSR PlantCFROI BUTSR StationCFROI ProjectIRRandrefineryCFROI BUTSR projectIRR Metricsimplemented 按不同的事业部特性确定价值衡量指标 GrossInvestment CFROI 5 0 5 10 20 Gas Exploration 6 0 Chemicals RefiningandMarketing CostofCapital 15 各类投资项目的审核从划分事业部起始 GrowthProjects CFROIImprovementProjects CFROIImprovementProjects Assetmanagement ofGrossInvestment AvgCFROIinPlan Chemical1 Exploration Gas1 Chemical2 Gas2 Gas3 Marketing Refining 6 0 CostofCapital Chemical3 Chemical4 而事业部进一步按业务类型细化 石油开采事业部 市场零售 炼油 举例 细分后的不同结果 LinktoStrategy CleaningSuppliesHouseholdProductsChemicalAdditivesFertilizersSpecialtyPlastics 产品 市场 零售 工业 商业 政府 直销 举例 续 按销售渠道进一步细化市场零售事业部 LinktoStrategy 利润表 销售利润管理费用利息折旧税务资产负债表 应收帐款存货固定资产应付帐款负债 可获取可获取按人力分配按负债额分配预定年限Divisionrate按产品可获取特殊区分按销售成本按负债 权益 会计科目表 预计流程 而进一步将资产分配到各市场单位可深入分析投资回报率 LinktoStrategy 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10 5 0 5 10 15 20 25 30 商业 直销 零售 工业 政府 CFROI GrossInvestment WACC ConsolidatedCFROI 渠道获利率分析揭示了渠道的强弱 LinktoStrategy SampleStoresCFROI Site Keep KeepFix Close Strong Weak Weak Strong Storesweregroupedfornextsteps CostofCapital6 0 Cons CFROI17 0 5 0 5 10 15 20 25 30 Management 而零售渠道的进一步细分可揭示各零售点的强弱 LinktoStrategy Price Order OrderSize 0 1 2 3 4 5 6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Problemorders 而工业渠道注重于挖掘扩展能使之盈利的顾客 LinktoStrategy CommercialDirectSalesRetailIndustrialGovernment CustomerGroup Goodbusiness butlimitedgrowthGenerallyignored profitablebutunexcitingWellmanagedValuematureThoughttobeprofitableGoodrelationshipswithcustomersProblemareaNecessaryevil PriorView 10 increaseingrowthdoublesvalue Hiddenjewel re addressedmarketingstrategyResultsbelowpeersinregionThroughputidentifiedaskeyvaluedriverSiteacquisitionmodelre doneAssetintensitythekeyFocusonraisingCFROISignificantproblemarea PostVBMView MaintainAggressivegrowthplansSiteimprovementprogramNewstoreformatEvaluateaccountsindividuallyFocusonvaluablecustomersFocusonimprovingCFROIExpandintootherproductsPossibleexit NextSteps 分析的结果引起显著的战略变化 LinktoStrategy CorporateOffice Internal CapitalMarket BU1 BU2 BU3 ProjectLife Outlay ProjectLife Outlay CashFlow CashFlow Project Project InternalView Investors External CapitalMarket Stock1 Stock2 Stock3 ExternalView AccountingData SharePrice IncomeStatement BalanceSheet EPS ROE ROCE CFROI Growth WACC Fade CFROI CashFlow GrossAssets AssetLife CFROI既用于外部投资 也由于内部管理 CFROI CFROI汲取了利润表和资产负债表中的各类数据 1 CFROI汲取了利润表和资产负债表中的各类数据 2 RevenueCostsOperatingProfitTax ProfitandLossStatement OperatingMargin GrossMargin ExpenseMargin Sellingcosts Admincosts Overheadcosts Othercosts RawMaterialcosts RefiningCosts Overheadcosts 计划驱动预算 Actual Budget Key 16 2 16 5 CFROI OperatingMargin AssetTurnover 22 1 23 5 GrossMargin 5 6 5 0 ExpenseMargin 65 2 60 5 RawMaterial RefiningCosts 4 0 3 5 SellingCosts AdminCosts 87 90 FixedAssets 12 0 14 0 WorkingCapital 8 0 10 0 Receivables 18 0 20 0 Inventory 75 80 UtilisationRate 10 12 Maintenance 0 73 8 7 0 80 17 3 16 7 1 0 1 0 驱动预算三个主要方面 ProvidesafinancialprofileofthebusinessforcommunicationandanalysisNon financialmanagersbroughtintovalueequationSummarymeasuresbrokendownintopartsforgreaterfocusGraphicallydisplaysacomparisonofperformancestandardsActualversusbudgetCurrentversushistoricSinopecperformanceversus bestpractice Relationshipscanbeusedfor whatif analysis AFAFinancialInvestment AeltusInvestmentMgmt Inc AlexBrownCapital AlliedInvestmentAdvisors AllianceCapitalMgmt Corp AmericanCentury AmericanCenturyInvestment AtlanticCapitalMgmt AtlasCapital L P ArdenGroup Inc The Auchincloss Lawrence Inc BPAmerica Inc BTRCapitalManagement Inc Bahl GaynorInvestmentCounsel BankofAmerica BayIsleFinancial Boys Arnold Company CambiarInvestmentInc CanyonPartnersInc CapitalResearchCo CapitalTechnology CastleRockPartners ChaseInvestmentCounselCorp Citibank CliffordAssociates ColumbiaManagementCo CompositeResearch Management Compu ValInvestments CrabbeHusonGroup Inc Cramblit Carney Inc CreeksideInvestmentManagement CrestwoodAssetManagement DavisSelectedAdvisors L P DavisSkaggsInvestmentMgmt DeanWitterIntercapitalInc DelawareInvestmentAdvisors Inc EagleGlobalAdvisors EatonCorporation EdwardJones Co EnrightFinancialConsultants EquinoxCapitalManagement Eveans Bash Magrino Klein Inc FarmersInsuranceGroupofCompanies FirstNationalBank SWOhio FlemingCapitalManagement FrontierInvestmentManagementCo FrostNationalBank GMG SenecaCapitalManagement GEMLandCompany GeneralAccidentInsuranceCo GeneralMotorsInv Mgmt Corp GlobeFlexCapital Goefen Glossberg Inc GreenleafCapitalManagement GriesFinancialCorp Guardian The HGKAssetManagement Inc Hotchkis Wiley HowardHughesMedicalInstitute HughesInvestmentManagementCo HutchensInvestmentManagement InvestmentAdvisors Inc InvestmentCounselors Inc Janus JohnsonInvestmentCounsel Inc Jurika Voyles Inc InvestmentMgmt KPMInvestmentManagement Inc KalmarInvestments Inc KanawhaCapitalManagement KempnerCapitalManagement Inc KennedyCapitalManagement KunathKarrenRinne Atkin Inc LegacyCapitalManagement LeggMasonCapitalMgmt Inc LeonardManagementGroup LockheedMartinCorp LoganCapitalManagement Inc LutherKingCapitalMgmt LutheranChurch The McMurreyInvestmentAdvisors Inc MercantileTrust MeridianInvestmentCompany MerrillLynchAssetManagement MesirowFinancial MississippiValleyAdvisors MontagManagement NationalCityBank NikeSecuritiesL P NoroianCapitalManagement NorwestCapitalAdvisors NWQInvestmentManagementCo OppenheimerCapital OppenheimerFunds Inc OppenheimerManagement PacificAllianceCapital ParnassusFund The PeregrineCapitalManagement PhilipV SwanAssociates PioneeringManagementCorp PlazaInvestmentManagers Inc PrudentialMutualFundInvestment PSAFinancial PutnamCompanies Inc RCMCapitalManagement LLC RMInvestmentManagement Inc RichardBlum Associates Roberts Glore Co RobertsonStephens Co RogerH Jenswold Co Inc Roulston Company Inc SalomonBrothersAssetManagement SandHillAdvisors Inc SchneiderCapital SCICapitalManagement Scholtz Company SecuritiesManagement Research Seligman J W Co Inc SentinelTrustCo SMCCapitalManagement SheffieldInvestmentManagement Shields Alliance SignetAssetManagement SmithBarneyInvestmentAdvisors SorosFundManagement SovereignAdvisors Inc SpearsBenzakSalomon Farrell SperoSmithInvestmentAdvisers Inc StaffordTrading StandardPacificCapitalLLC StarBank Starbuck Tisdale Associates StateofNewJersey StateStreetResearch SteinRow Farnham SterlingLtd StonebridgeCapitalManagementInc StoneleighInvestmentCounseling StrongCapitalManagement Inc Sturdivant Company Inc SummitInvestmentManagement SunLifeofCanada TigerAssetManagement T RowePrice TexasCommerceBank TRUSCOCapitalManagement TrustCompanyoftheWest USAAInvestmentManagementCo VARetirementSystem W D Hutchinson Associates WashingtonInvestmentAdvisors Weiss Peck GreerInvestments WellingtonManagementCompany WoodsideAssetManagement FidelityInvestments InvescoCapitalManagement 在美国使用CFROI的财务机构 AeltusInvestmentManagement Inc AMPInvestmentsAustraliaAmericanExpressAssetManagementIntlAXA SunLifeInvestManagementService BOEAssetManagementBFGBankAGBankersTrust JapanBaringInternationalBritishAerospacePensionInvestmentCIS Co operativeInsuranceSocietyCSAssetManagementCapitalGroupCompanies Inc CitibankGlobalAssetManagementDEKA DeutscheKapitalanlagegesellschaftDresdnerRCMCapitalManagementDresdnerRCMGlobalInvestorsAsia Ltd DeutscheMorganGrenfelAssetManagementEquitilinkFidelityInvestmentServicesFirstStateFundManagersLtd AustraliaFlemingInves
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论