目标利润与成本分析(ppt 44页).ppt_第1页
目标利润与成本分析(ppt 44页).ppt_第2页
目标利润与成本分析(ppt 44页).ppt_第3页
目标利润与成本分析(ppt 44页).ppt_第4页
目标利润与成本分析(ppt 44页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目标利润与目标成本的确定 学习要点成本习性本量利分析目标利润 第一节成本习性 成本习性是指成本总额对业务量的依存关系 成本按照不同的性态 大体上可以分为三种 固定成本 变动成本和混合成本 固定成本是成本总额不受业务量影响的成本 但单位固定成本随业务量反向变化变动成本是成本总额随业务量增长而正比例增长的成本 但单位变动成本保持不变混合成本是随业务量增长而增长 但与业务量增长不成正比例的成本 混合成本介于固定成本和变动成本之间 可以将其分解成固定成本和变动成本两部分Y a bx其中 Y表示总成本 a表示固定成本总额 b表示单位变动成本 x表示业务量 固定成本与变动成本的分解 高低点法利用历史资料 利用某一时期高低的产销量与其对应的相关成本 费用 的资料 分解固定成本与变动成本的方法 回归分析法本方法是根据过去若干时期的产销量和成本的全部历史资料 运用最小二乘法联立回归直线方程 以分解计算固定成本和变动成本的方法 注意运用此法应计算相关系数 第二节本量利分析模型 一 基本的本量利方程式1 基本的损益方程利润 销售收入 总成本由于 1 总成本 变动成本 固定成本 单位变动成本 产量 固定成本 2 销售收入 单价 销量假设产量和销量相同 则有 损益方程式的变换形式 1 计算销量的方程式 2 计算单价的方程式 3 计算单位变动成本的方程式 4 计算固定成本的方程式 包含期间成本的损益方程式 将产品成本以及销售费用 行政管理费用等期间成本分解以后 税前利润 销售收入 变动销货成本 固定销货成本 变动销售和管理费 固定销售和管理费 单价 销量 单位变动产品成本 单位变动销售和管理费 销量 固定产品成本 固定销售和管理费 税后利润 利润总额 1 所得税税率 将损益方程式代入上式的 利润总额 税后利润 单价 销量 单位变动成本 销量 固定成本 1 所得税税率 计算税后利润的损益方程式 此方程式经常被用来计算实现目标利润所需的销量 为此常用下式表达 二 边际贡献方程式 边际贡献的相关概念边际贡献是指销售收入减去变动成本以后的差额 即边际贡献 是产品扣除自身变动成本后给企业所做的贡献 它首先用于收回企业的固定成本 如果还有剩余则成为利润 如果不足以收回固定成本则发生亏损 单位边际贡献 边际贡献也可以具体分为制造边际贡献 生产边际贡献 和产品边际贡献 总营业边际贡献 边际贡献率 是指边际贡献在销售收入中所占的百分率 与边际贡献率相对应的概念是 变动成本率 即变动成本在销售收入中所占的百分率 由于销售收入被分为变动成本和边际贡献两部分 前者是产品自身的耗费 后者是给企业的贡献 两者百分率之和应当为1 边际贡献表示的方程式 该公式适用于单一产品的生产这个方程式 可以根据需要变换成其他形式 边际贡献率表示的方程式 该公式适用于多品种生产的企业 对于多品种企业应计算多种产品的加权平均边际贡献率 这个方程式 可以根据需要变换成其他形式 第三节目标利润的确定 相关比率法本量利分析法目标利润的确定保本分析保利分析 一 盈亏临界点的确定 盈亏临界点 是指企业收入和成本相等的经营状况 即 边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态 通常用一定的业务量来表示这种状态 1 盈亏临界点的销售量 2 盈亏临界点销售额 3 盈亏临界点作业率 是指盈亏临界点销售量占企业正常销售量的比重 这个比率表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重 二 安全边际和安全边际率 1 安全边际 是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额 它表明销售额下降多少企业仍不致亏损 2 企业生产经营的安全性 还可以用安全边际率来表示 即安全边际与正常销售额 或当年实际定货额 的比值 盈亏临界点的作业率 安全边际率 1 利润 安全边际 边际贡献率 只有安全边际能够为企业提供利润 盈亏临界点的销售额在扣除变动成本后只能为企业收回固定成本 安全边际部分的销售减去其自身的变动成本后成为企业的利润 即安全边际中的边际贡献等于企业利润 即 如 正常销售为100 变动成本率为60 盈亏临界点的销售为80 则 安全边际 100 80 20其中 80 60 48 变动成本 80 48 32 固定成本 20 60 12 安全边际自身的变动成本 20 1 60 安全边际中的边际贡献 即企业利润 等式两边同除以销售收入 可变换为 该公式为我们提供了计算销售利润率的新方法 并且表明要提高销售利润率 就必须提高安全边际率 降低盈亏临界点的作业率 或提高边际贡献率 降低变动成本率 三 分析实现目标利润的有关条件 目标利润的试算平衡 采取单项措施以实现目标利润 1 减少固定成本 2 减少变动成本 3 提高售价 4 增加产销量采取综合措施以实现目标利润在现实生活中 影响利润的诸因素是相互关联的因此 企业很少采取单项措施以实现利润目标 这就需要进行综合试算和反复平衡 四 敏感分析 敏感分析 主要研究与分析有关参数发生多大变化会使盈利转为亏损 各参数变化对利润变化的影响程度 以及各因数变动时如何调整销量 以保证原目标利润的实现等问题 某企业只生产一种产品 单价2元 单位变动成本1 20元 预计明年固定成本40000元 产销量计划达100000件 预计明年利润 100000 2 1 20 40000 40000 元 一 有关参数发生多大变化使盈利转为亏损 最大最小法 单价 单位变动成本 产销量和固定成本的变化 会影响利润的高低 这种变化达到一定程度 会使企业利润消失 进入盈亏临界状态 使企业的经营状况发生质变 敏感性分析的目的之一 就是提供能引起目标发生质变的各参数变化的界限 1 单价最小值 单价下降会使利润下降 下降到一定程度 利润将变为零 它是企业能忍受的单价最小值 设单价为SP 100000 SP 1 20 40000 0SP 1 60元单价降至1 60元 即降低20 0 4 2 时企业由盈利转入亏损 2 单位变动成本的最大值 单位变动成本上升会使利润下降 并主讲趋近于零 此时的单位变动成本是企业能忍受的最大值 设单位变动成本为VC 100000 2 VC 40000 0VC 1 60 元 单位变动成本由1 20元上升至1 60元时 企业利润由40000元降至零 此时 单位变动成本上升了33 0 40 1 20 3 固定成本最大值 固定成本上升也会使利润下降 并趋近于零 设固定成本为FC 100000 2 1 20 FC 0FC 80000 元 固定成本增至80000元时 企业由盈利转为亏损 此时固定成本增加了100 40000 40000 4 销售量最小值 销售量最小值 是指使企业利润为零的销售量 它就是盈亏临界点销售量 B 40000 2 1 20 50000 件 销售计划如果只完成50 50000 100000 则企业利润为零 二 计算敏感系数 有的参数发生微小变化 就会使利润发生很大的变动 利润对这些参数的变化十分敏感 称这类参数为敏感参数 有些参数发生变化后 利润的变化不大 反映比较迟钝 称之为不敏感参数 反映敏感程度的指标是敏感系数 仍以上述数据为基础1 单价的敏感程度利润原来是40000元 下降为0 其变化率为 目标值变动百分比 0 40000 40000 100 单价的敏感系数 100 20 5 2 单位变动成本的敏感系数利润原来是40000元 下降为0 其变化率为 目标值变动百分比 0 40000 40000 100 单位变动成本的敏感系数 100 33 3 3 固定成本的敏感系数原来的利润为40000元 下降为0 其变化率为 目标值变动百分比 0 40000 40000 100 固定成本的敏感系数 100 100 1 4 销售量的敏感系数原来的利润为40000元 下降为0 其变化率为 目标值变动百分比 0 40000 40000 100 销量的敏感系数 100 50 2 敏感系数表能直接显示各因素变动后的变动率及变动后的利润数额 可弥补敏感系数的不足 已知敏感分析表中的数据可求敏感系数例 单价上升20 利润为80000 利润变动率为 80000 40000 40000 100 单价的敏感系数为100 20 5知道敏感系数也可编表例 销量的敏感系数为2 当销量上升20 利润变动率 2 20 40 即 利润 40000 1 40 56000元 编制敏感分析表 作敏感分析图 敏感分析图可弥补敏感分析表不能连续表示变量关系的缺点 同时可以直观地反映敏感程度 即直线与利润线的夹角越小 对利润的敏感程度越高 第四节目标成本的确定方法 一 目标成本的确定在先进成本水平中选择所谓先进成本水平 是指国内外同类产品的先进成本水平 或本企业历史先进成本水平 它是接近平均先进定额制定的定额成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论