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简历报告撰写 小明当猎头了 制作简历报告成了每天必不可少的工作 每天详细沟通完一名合适人选之后 都会认真的给人选做一份简历报告 但是简历总是整理的不完美 并且整理时间也会很长 并且后期迟迟没有面试 小明很困惑 自己好不容易沟通的人选怎么搞成这样 他怎么了 在下面的ppt讲解里 也许你会找到答案 关于猎头小明的故事 上篇 简历报告定义及重要性 简历报告定义及重要性 简历报告的定义 成功的简历就是一件营销武器 是用于应聘的书面交流材料 它是向客户表明候选人有能够满足特定工作需求的技能 态度 资质和自信 一份完美的简历报告的重要性 判断这名猎头的专业水平 甚至直接影响是否与其继续合作 让HR用最短的时间了解候选人基本情况 已确定是否适合面试 简历报告撰写原则及注意事项 简历报告的基本原则与注意事项 1 简历内容要真实有效 语言简练 排版整齐划一2 使用锐仕方达标准简历模板 简历报告中不准有错别字 行距1 5倍 正文使用宋体5号 标题加粗并使用宋体3号3 简历文件名格式 人选姓名 职位 锐仕方达简历报告 2018 00 004 输出的简历必须为PDF格式 简历报告的内容制作及话术 简历报告板块 综合评估 基本信息 工作经历 教育经历 简历标头 推荐职位必须与项目职位保持一致 当天推荐的日期 目前实际年薪 标明税前税后 了解清楚人选薪资之后 可以与项目顾问沟通 再确定写面议还是写明真实期望值 标明税前税后 简历标头 综合评估 职业经历 人选有年行业工作经验 曾先后任职于 知名企业任 职位 熟练掌握行业工作 工作履历稳定 实践经验丰富注意事项 任职的企业必须是目标企业或者是行业内的知名企业 能够让企业HR眼前一亮所任职位尽量与招聘职位同级别 保证同岗位 同职级如果人选工作履历稳定 每段工作经历至少在2 3年以上 可写人选工作履历稳定职业经历的内容建议2行的内容比较合适 语言精练 言简意赅 能够让企业在短时间内了解人选的综合能力 核心优势 1 人选有行业年工作经验 熟练掌握 等工作 工作经验丰富2 人选在方面工作业绩突出 产生了业绩 个人工作能力优越3 人选为大学专业毕业 基础知识扎实注意事项 第1条中熟练掌握的工作内容必须与企业所要求的候选人工作职责相匹配 这样可以增加职位匹配度粘性第2条的业绩部分 要根据客户公司看重的的业绩进行书写第3条如果该人选的专业与企业职位相匹配 可作为加分项 职业状态 在职 离职 家庭情况 薪资结构 格式 综合年薪 税前 税后 月薪万 月 12 13 14个月 补贴 车补 房补 饭补 油补 话费 招待费 提成 提成比例 年终奖注意事项 Ps 如果奖金给的范围 如2 5w不等 问他最近的一次发了多少 发放形式 月 季度 年终 春节节假日福利 有的企业中秋等假日有额外奖金或者代金券 几千到几万不等 上班时间 节假日 年假 单双休 朝九晚五 年假20天等 其他 股权 分红 提问人选还有其他的福利么 五险一金 缴纳的比例和基数 如果不知道问自己交了多少钱 是否能出示薪酬证明或银行流水 目的 清楚了解人选薪资 掌握候选人实际情况 对于后期offer谈判提供关键指导 期望薪资 税前税后 年薪 底薪 销售等岗位 期望过高可以适当打压一下 说出市面情况 如涨幅10 20 并再次询问多少可以接受底线薪酬 最少能接受多少 高出企业的上限 企业范围明确 直接告诉人选企业给我们的上限 技巧 也许有可谈空间 但是这个值是否可以接受 企业范围 人选在企业范围内 说出涨幅 不要报具体范围 面试安排 提前天 期间方便 到岗时间 天左右 基本信息 照片标准 使用人选原版正装照或清晰生活照 不能是自拍大头照 侧面照 合影 搞怪 二次拍摄照片 工作经历 XXXX XX XXX XX X年X个月 公司名称职位注意事项 保证时间的闭环 在职情况下 后面的时间务必写 至今 若候选人在择业过程中出现3个月以上的职业空档期 要明确人选在这段时间从事的事情添加 猎头说明 猎头说明 需要放在工作时间段的上方若候选人任职同一家公司期间 负责2个及以上职位 需要写明具体时间职位 举例 公司名称是候选人目前所在的公司 目前是分公司还是总部必须要与候选人核实工作时间段 公司以及职务 公司介绍 描述所工作企业的行业 产品 服务 人员 资金规模 公司架构 年销售或进出口额 经营区域等现状 限50 200字公司规模 包括注册时间 注册资本 公司性质 技术力量 规模 员工人数 员工素质等 话术 请问公司是什么性质的 目前公司这边有多少人员 总部是在这边吗 分公司有多少家 所在公司一年实际营业额在多少 公司发展状况 公司的发展速度 有何成绩 有何荣誉称号等 话术 近3年公司在行业内取得过哪些骄人成绩 目前公司的发展速度如何 促进 限制企业上升的内外因素有哪些 公司最近人员流失率大吗 是什么变化引起的 公司主要产品 性能 特色 创新 超前 话术 公司主要经营的产品是是什么 最成功的品牌是哪一款产品销售业绩及网络 销售量 各地销售点等 话术 公司全年销售量在多少 哪个地区的销售业绩是排在前面的 目前所在公司的销售量在全公司的排名在多少 汇报对象 董事长 总经理 总监 经理问清楚直接汇报领导职位 直接领导分管哪些部门 判断此人的权限范围话术 日常工作中的汇报工作的职位是什么 若允许 可问具体姓名 他的职权都分管哪些部门 他的一个管理风格是怎样的呢 你与他是如何配合开展工作的 目的 增加行业人才储备 下属人数 格式 人 名经理 名总监 主管 话术 你所带领的团队总共多少人 他们职权是如何分工的 整个团队的人数稳定在几个人 出现人员流失的内外因素您认为是什么 目的 可以了解人选的团队管理能力 工作职责 概念 工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任 及达到岗位要求的标准 完成上级交付的任务 可让人选根据目前企业岗位说明书填写 可以参照职责网进行核对补充格式 工作职责尽量写与客户岗位说明书要求的工作职责相近的内容 1 XXXXX2 XXXXX3 XXXXX4 XXXXX 工作业绩 概念 工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩 比如经营者的工作业绩 就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况 格式 工作业绩尽量写客户看重的业绩为先 1 XXXXX2 XXXXX3 XXXXX 怎么写 写什么 离职原因 拟离职原因 人选离职原因求职动机 内外因 对下一份工作的期望和要求 注意事项 1 在真实客观的情