[精品]物业小区参观体会范文.doc

精品物业小区参观体会范文 10月14日一早，我们来到了中国的第一个经济特区深圳。 高楼林立、车水马龙的深圳，给人的第一印象就是繁华。 我们参观了深圳海岸城、深圳半岛城邦、京基与京东方、星海名城。 感受到了深圳的繁华，深圳这座年轻城市的活力，深圳人民勇于创新的精神，特别是在参观小区的过程中，深圳这个中国物业管理开展最早的地方。 使我在物业管理方面的知识受益颇多。 一深圳海岸城。 海岸城由东座写字楼、海岸城西座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成，是目前深圳西部规模最大的综合型商务、商业项目，也是迄今为止深圳市最大的室内购物、休闲、娱乐中心。 海岸城很注重自己的建筑特色和设计，邀请了美国凯里森建筑事务所负责方案设计，并由深圳市城脉建筑设计有限公司负责深化设计。 个人感觉它的整体设计风格现代、简洁，充分演绎滨海风情，弘扬海洋文化，倡导全新的滨海体验与时尚。 作为一个集办公写字楼物业与商业物业于一体的一个大型综合物业。 在管理上难度会相应的增加。 在设计上，“万国美食风情街”那长达710米，贯穿海岸城与周边写字楼、商务广场、文化广场、五星级酒店以及海雅商圈的二层步行高架桥，真正意义上的实现人车分流，方便了管理；海岸城购物中心二楼至五楼新颖别致的退台式餐饮设计。 在节省了人力的同时，更方便了管理。 当然还有强调商业实效性的推出了“双首层”的消费聚集模式。 无不反映出设计者简约时尚的现代设计理念。 物业人员礼貌热情，面对客户时始终微笑的表情。 也给我留下了深刻的印象。 专业知识过硬，并且能熟练使用计算机辅助工作。 管理一个集办公写字楼物业与商业物业一体的综合物业，深圳市海岸商业管理有限公司产用的是套一体化的地产管理软件产品。 涵盖了售楼管理系统、物业管理系统、租赁管理系统等主要功能模块；并有仓库管理系统、设备管理系统等辅助功能。 并能将日常工作中用到的硬件设备联系集成在其中。 如读卡机、摄像头、打印机、扫面议、PDA等。 在体现了深圳市海岸商业管理有限公司专业管理的同时，更大大提高了员工的工作效率，节省了人力，也节省了成本。 二.深圳半岛城邦还未进入小区，就不禁为它超高楼层所惊叹，深圳半岛城邦的超高楼层一直是它的卖点之一。 据说，最高的楼层有48层之高。 每个单位都能清楚地看到海，观海率达80%。 超高的楼层设计，使附近优美的风景一览无遗，且能远眺香港。 超高的楼层设计，对消防的要求很高，为此我着重了解了一下，该楼盘的消防配置。 每个建筑设有两部疏散楼梯，一部消防电梯，并配置专业防火门，每户入户门均具有防火、防盗功能。 灭火系统包括消火栓及自动喷淋系统，有专用管井和风井,能有效改变火势走向。 公共部分均有消火栓，另在某些重要区域处还按规范采用自动报警、喷淋设施等。 并且我还了解到，在收楼阶段，深圳半島城邦物业管理有限公司会邀请消防部门进行严格、科学的消防验收,在消防验收报告表示合格后，才验收合格，这样方便了自己的管理，更维护了业主的利益。 小区周边配套设施完善，附近交通、商业、教育、娱乐、金融、医疗资源丰富。 小区不但有游艇会，更有全国首创社区配套潜水基地。 住户定位相对高端。 深圳半島城邦物业管理有限公司独推大堂管家服务，为客户提供一站式居家服务。 对服务人员的形象，服务意识，服务标准都有详细明确的要求。 如在车辆管理中要敬礼问候，熟悉车主称谓姓氏，短时间内办完放行手续，指挥车辆停泊，主动提供协助服务等。 对环境管理，安全管理，车辆管理，治安管理等都提出了非常详细的要求，明确每一个步骤。 三京基御景东方京基御景东方在周边配置上与前两个楼盘有一定差距，且有两面靠近城中村的农民房，这也是本小区无可避免的一块硬伤。 周边交通也不是很方便是，做车要到白石洲路段。 不过小区内配置非常完善，其中车位户数比就高达1.911是片区内最高的，解决了业主停车难的问题；大落差、双平台架空的平台花园；创新的户型设计；以及片区最大的商业中心。 都给业主的生活带来了方便。 物业管理方面，极尽细致，善于从细节出发。 但相对以上两个楼盘来说特点不是很明显，但小区设计的细节无不体现开发商长远的目光。 如室内装修的墙体方面。 京基御景东方采用防裂钢丝网，就是用防裂钢丝网全部覆盖整个填充墙体以及临近的混凝土墙体。 这样一来，墙壁的防开列性能就将大幅度提高。 在我看过的大多数楼盘中，这种做法还是第一次看到，看起来初期成本高了，但是其后续维护成本却大大下降了，提示楼盘品质也维护了业主的利益。 四星海名城星海名城的物业管理非常重视客户价值的提升。 把与客户一起成长作为最终目标，将客户的肯定作为服务产品的合格证。 在全体员工中牢固树立以客为尊的理念，每个员工都能自觉维护客户关系，不仅关注质量更关注客户在服务中获得的价值增长。 更建立了客户购买诚意的评价体系，以信誉度、成功率、经济实力等因素对客户进行分类管理和服务，降低服务营销成本。 为配合“服务绩效审计”，建立的一套行之有效的综合管控体系。 涵盖公司服务的所有节点和所有流程。 设立多个无边界组织，作为公司的服务产品的研发、测试、跟踪和评价的技术平台。 如设立服务产品研发课题组，针对拟推出的各种服务，设计服务方案，维护相关服务的标准，并通过多种途径进行服务测试，确保服务产品的可操作性和可接受性。 设立服务产品跟踪课题组，收集客户反馈意见，并进行分析处理，将有关的经验、结论提交研发小组供改进。 设立服务绩效测评课题组冶，设计服务绩效评价的指标体系，组织对公司各服务单位的测评。 星海名城的物业管理，从理念到实际都有了一套详细合理的规定，使之真正做到了聚焦客户价值，提升经营质量。 从而实现了内生的成长。 参观的4个小区，每个小区都拥有自己的特色，在规划设计和管理上都给我留下了极其深刻的印象。 总的来说，每个小区在物业管理方面，都很重视配套的设施设备，以及一套行之有效的