不良行为记录管理办法附件.doc

不良行为记录管理办法附件 附件一不良行为记录认定标准职务不良行为质量管理体系、安全管理体系不能有效运行或运行效果不佳工作责任心差，放松对项目部日常管理，项目部管理较混乱，工作秩序不太正常在项目管理上因其指挥不当造成较重大失误或造成较大经济损失未对分包单位审查或审查不合格进场出现较为严重质量事故出现安全生产事故或造成人员严重伤害对质量、安全事故不按照“四不放过”原则处理非外界原因施工进度滞后，调配人财物资源不力，措施不到位未组织有关人员进行定期安全检查未做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制未督促检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况未制止违章冒险作业工程实施期间每发生一起被政府职能部门的通报批评对检查出的问题未限期整改安全文明施工专项措施费未按规定做到专款专用项目经理对存在的问题，监理要求停工，而不停工强行施工隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故，或者破坏事故现场，阻碍对事故调查有明显的偷工减料行为或使用不合格劣质材料，监理发现制止仍不改正按照国家规定，需要持证上岗的技术工种作业人员无证上岗未按规定配备具有相应资质的专业技术管理人员或配置明显不足或不符合国家有关规定要求严重违反国家工程建设强制性标准委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械未按招标文件及现场施工需要配置足够的施工资源环境保护工作不力，影响城市环境，造成社会不良影响现场文明施工不符要求，与标准化文明施工有较明显差距不关心民工生活，或民工工作、生活条件差或拖欠民工工资对监理指令拒不接受或拒不执行，经调查发现为其授意的其他不良行为行为类别一般较大重大无正当理由擅自离岗，或不能履行业主合同要求的现场工作天数要求配合项目经理工作不力，履行岗位职责不够，不能很好协调和解决施工生产中的问题施工现场出现较大安全、质量事故，或处理不及时，态度不积极、措施不到位现场安全生产、文明施工管理力度不够，现场较混乱；或经指出后仍不及时整改落实因其未建议，造成人财物资源调配不及时，施工进度严重滞后放松对分包作业队管理，各作业队工作接口协调不力，扯皮现象严重未按设计图纸和规范施工，擅自变更设计施工未严格按施工组织设计、方案组织施工生产未组织定期的安全生产、文明施工检查对检查出的问题不及时整改落实项目副经理未定期组织生产协调会以及生产碰头会不参加定期组织召开的有关工程施工管理的工作会出现报警不按监测方案采取措施发生新闻曝光事件且造成恶劣社会影响未及时汇报及反映工程生产情况和出现的问题未建立人员驻混凝土厂制度强令施工人员违章作业和冒险作业未报验或验收不合格擅自施工，经调查发现为其授意的放松对分包作业队管理，各作业队工作接口协调不力，扯皮现象严重对监理指令拒不接受或拒不执行，经调查发现为其授意的无正当理由擅自离岗，或不能履行业主合同要求的现场现场工作天数要求其他不良行为主抓项目部技术质量管理力度不够，经教育后无明显改进因技术管理原因造成较大质量安全事故技术工作安排前瞻性不够，因技术管理而影响施工进度施工组织设计未按规定程序审批、评审未在规定时间内上报专项施工方案上报的施工组织设计、专项施工方案编制质量较差总工程师未进行相应的技术交底、安全技术交底未及时办理设计变更擅自组织施工不及时了解监测数据、出现报警不上报不深入现场了解施工中存在的技术问题不组织质量事故分析、上报方案未及时解决施工中遇到的技术难题未建立试验检测管理制度未对试验人员按要求进行配置，职责分工不明确未建立原材料进场管理制度材料、构配件、设备不合格继续使用未建立商品混凝土使用管理制度未及时做好有关资料的报验工作未按有关规定及时上报各种报表对监理工程师通知单不按期回复分部分项工程检验批质量验收不合格对监理指令拒不接受或拒不执行，经调查发现为其授意的无正当理由擅自离岗，或不能履行业主合同要求的现场工作天数要求其他不良行为未按照国家及地方有关安全的法律法规对施工现场进行检查、指导对施工作业人员未进行安全教育、交底未对特种作业人员持证上岗情况进行检查工地现场安全网、安全带、安全帽未按规定悬挂及佩戴危险品未单独放置，危险部位未设置明显的安全警示标志及消防器材工地临时用电达不到“三级配电两级保护”的、电线或电缆乱拉、乱扯、拖地等不符合规定要求安全总监安全员施工现场使用无生产制造许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件大型机械安装、拆除不进行过程监督检查未对施工现场安全状况进行日常巡查和定期检查对施工现场不安全行为不制止、安全隐患不上报动火作业时无动火手续，违章操作各种安全记录填写不认真、不督促检查对业主及监理有关安全施工的指令不落实、不整改、不回复无正当理由擅自离岗，或不能履行业主合同要求的现场工作天数要求其他不良行为质量验收资料未及时上报同一质量问题连续两次检查不合格未对施工班组、作业人员进行质量交底质量工程师不参加隐检、预检验收，对重要部位和关键工序不进行现场监督检查未报验或验收不合格擅自施工对工序质量不进行“三检制”对发现的质量问题不上报其他不良行为专业工程师不熟悉施工图纸，不掌握施工工艺施工员未向作业班组进行书面操作交底未对施工过程监督检查对工序质量以及关键部位、关键工序不检查未经监理验收合格，擅自进入下道工序施工对不合格工序未及时处理纠正质量记录、施工日志填写不认真、不准确其他不良行为对测量仪器的性能及操作方法不熟悉对施工图纸、标高、坐标、轴线数据不清楚不按照测量规范及操作规程测量、复核、报验测量复核无原始记录或程序不符合要求测量员监测员未及时填写好测量工作表格，确保数据准确无误对测量放线数据的误差未及时核实纠正未按照施工进度计划安排，及时进行测量放线复验测量、监测资料不齐全，不收集测量、监测资料上报不及时施工测量、监测中对第三方测量、监测、监理隐瞒数据或弄虚作假其他不良行为未建立材料、产品、设备台帐试验人员未持证上岗进场材料未按规定程序及时报审进场材料未验收入库进场材料未标识和定置放置未按规定程序进行见证取样检测材料员对混凝土厂原材料的自检频率不符合规范要求试验工程师瞒报、漏报自检计划给第三方检测样品委托检测参数不符合规范要求未建立检测结果台帐，并分类汇总现场养护室不满足工程使用要求出现异常数据、不合格数据的处理、处理措施不合理、不完善将无检测结果和检测不合格的材料用于工程上其他不良行为未建立文明施工台帐施工现场内及大门外道路污染、扬尘文明施工、综不按指定地点乱倒废渣或建筑垃圾合治理员向市政管网排放不符要求的污泥浊水出场车辆未进行冲洗、夹泥带水施工人员不着统一服装，进入施工现场不戴安全帽，袒胸赤膊不合格材料、构配件未及时清退出场施工现场杂物乱扔、烟蒂乱丢、施工人员吸烟工地食堂无卫生许可证，炊事人员无健康证，工作时不穿戴三白食堂缺少记录，无留样菜出现集体食物中毒事件卫生间、盥洗间不清洁、不卫生，用具损坏不及时修理宿舍内乱拉乱接电器，使用电炉、电饭煲等做饭宿舍不整洁、不叠被褥、乱堆乱放在宿舍聚众赌博出现打架斗殴，偷盗失窃现象施工现场文明施工及综合治理不符合要求且不及时整改对业主及监理有关文明及综合治理的指令不落实、不整改、不回复其他不良行为大型机械进场不报验擅自使用小型机具不验收、不挂牌使用小型机具无定置和乱摆乱放机管员没有或缺少机械保养台帐和记录施工机械、特种设备未审查验收合格并登记因机械设备原因造成人身伤害安全事故其他不良行为台帐不全资料员资料收集、不认真、不完整、不及时、不齐全文件传送不及时其他不良行为附件二不良行为记录告知单编号单位名称责任人事由一般较大重大经办人时间复核时间签发时间签收时间附件三不良行为记录台账工程名称不良记录次数姓名职务一般较大重大注每次不良记录填写形成日期。 附件四广佛线二期工程*标不良行为记录公示牌施工单位不良行为记录管理办法第八条不良行为记录按性质轻重可分为一般、较大、第一条为打造佛山轨道交通特色，积极践行“三化重大三个等级。 一改”的管理理念，激发施工单位各级管理人员的荣誉 1、一般不良行为记录满三次按对应管理层次约谈感、责任感，加大监理单位对施工单位的监管力度，督当事人，业主代表参加。 累计六次升级为一次较大不良促施工单位不断提升现场质量、安全、文明施工管理水行为记录；平，制定本办法。 2、较大不良行为记录满两次由总监约谈当事人和第二章管理层次项目经理，工程部室主任参加。 累计三次升级为一次第二条为加强各级管理人员的管理，分清责任。 监重大不良行为记录；理单位对施工单位按管理层次、人员职责分工进行对应 3、一次重大不良行为记录建议业主将约谈其上级管理，视工作表现和绩效产生不良行为记录。 主管领导，直至给予当事人退场处理。 第三条总监、总监代表对应施工单位项目经理、副第九条不良行为记录认定标准（见附件1）。 经理、项目总工；专业监理工程师对应施工单位项目部第十条施工单位在接到总监签发的不良行为记录各部门负责人；安全监理工程师对应施工单位项目部专告知单（见附件2）后三日内，有争议的可向业主申诉，职安全负责人及专职设备管理负责人、综合治理负责人；由业主根据实际情况裁定。 逾期未申诉的，形成不良测量、试验工程师对应施工单位项目部测量、试验主管行为记录。 负责人；监理员对应施工单位项目部一般管理人员；监第十一条对不良行为记录在现场设立公示牌进行理信息、资料员对应施工单位项目部信息、资料员。 公示，公示牌由施工单位负责制作安装，公示内容由第四条形成不良行为记录时，监理员须及时向专业监理工程师汇报，专业监理工程师及时向总监代表汇报，监理负责更新。 公示牌样式见附件4。 第四章不良行为记录的原谅制度总监代表及时向总监汇报。 不良行为记录由总监签发。 第十二条不良记录的原谅制度本着“治病救第五条形成不良行为记录时，在追究项目部管理人人”的原则，对施工单位形成的不良记录，若其积极员的责任的同时，应考虑事件的影响程度追究其分管领整改，养成良好习惯的给予原谅。 导的连带责任。 第十三条若当事人在连续30自然日内没有再发生第三章不良行为记录的形成及认定标准一起不良记录的，将以前同等级记录归零。 第六条不良行为记录是监理人员在工程监理过程中第五章附则通过施工现场发生的事件、存在问题以及监理指令执行第十四条本办法