已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新增有效达成高目标 保险加油站授权会员个人使用 未经允许不得转载传播 违者必究 保险加油站授权会员个人使用 未经允许不得转载传播 违者必究 解放思想放大格局 行动纲领 有效人力及绩优人力 分享目录 外勤管理 内勤管理 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 通过产说会的运作 让团队达成高件均 高产能 拉升有效人力 让新人成为高绩优 带动老人员 让团队形成你追我赶氛围 三处09年10年3 4月指标分析 解放思想放大格局 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 三月四月本部指标分析 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 富贵双盈带来效应富贵双盈产品的优势 借助产说会的运作 产生了大单 山分1万算开单 3万算有效 5万算绩优的销售理念在XX沂本部体现的淋漓尽致 业务员讲保险的格局变大了 也敢于和客户讲大单 10万 30万 60万的单子不断涌现 解放思想放大格局 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 内外统一使命所在本部百团大战的胜利 不仅仅是内勤想要的 每个外勤业务员更是为了第一的荣誉称号而奋力拼搏着 特别是在上月初我们的业绩排名后退的时候 他们每当交单的时候 都会问我们有没有赶上 还差多少 同时在四 五联动的新增方案和弹性晋升方案相结合运作时 让标准部组向大部大组大直辖而努力 解放思想放大格局 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 解放思想放大格局 行动纲领 有效人力及绩优人力提升 外勤管理 内勤管理 分享目录 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 基础管理差勤 每天在早干会上公布每个团队的出勤情况 团队出勤率好的进行分享 出勤率不好的找出原因 并帮助找出解决方法 每天做成督导报告 每个团队的出勤人力日平台形成全月动态曲线图 张贴职场 每月发放全勤奖的时候 让出勤典范进行月初出勤的意愿启动 如何提升有效人力及绩优人力 新人突破业绩平台的提升不仅仅是老人员盘活 更是新人突破 通过新人专属产说会解决新人不会和客户讲的技能问题 产说会可以帮助他们 让其借助产说会快速转正 15号新增目标本部50人 累计预计突破120人 目标当周持证 当周转证 如何提升有效人力及绩优人力 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 保险加油站授权会员个人使用 未经允许不得转载传播 违者必究 绩优队伍的沉淀高端客户的产说会让本部沉淀了一大批绩优人员 当月达成省总公司钻星已经成为一些人的习惯 一万算开单 三万算有效 五万算绩优 如何提升有效人力及绩优人力 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 解放思想放大格局 行动纲领 有效人力及绩优人力提升 分享目录 外勤管理 内勤管理 服务部经理会每天两次服务部经理会 解决问题 评估 改善 再评估 再改善 每天的早会 大早会 结合团队情况内容统一进行 做到统一思想 内勤管理 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 后援布施每月两次全体内勤会议 明确各部门制度 从部门经理 内勤人员 服务部经理 组训统一思想 为一线服务 上下一致 内勤管理 解放思想放大格局 行动纲领 有效人力及绩优人力提升 分享目录 外勤管理 内勤管理 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 区部经理层级会议每周一次区经理会议 通过数据分析 让每个区经理了解自已的差距 并学会给部经理规划 分解目标 让区经理走向前台 部经理会议 让部经理由被动变主动 每次会议时让每个部经理走向前台 通过KPI指标的分析 找出自己团队的优势与劣势 并说出解决方法 外勤管理 通过队伍对公司产品的再造 新人养成是准主任工程成长指标主管有效绩优是骨干责任的指标 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 解放思想放大格局 行动纲领 有效人力及绩优人力提升 分享目录 外勤管理 内勤管理 保险加油站制作收集整理 未经授权请勿转载转发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 谢娜参加跳跳运动会
- 建筑型材项目可行性分析报告范文(总投资12000万元)
- 杨幂热依扎活动拥抱
- 苏州卫生职业技术学院招聘考试真题2024
- 安徽职业技术学院《国际商法》2025-2026学年第一学期期末试卷
- 七年级英语第一次月考卷含答案02(考试版A4)【测试范围:七上 Starter Unit1~Unit1】(人教版2024)
- 厦门大学嘉庚学院《心理与教育研究方法》2025-2026学年第一学期期末试卷
- 外贸公司跟单工作安排及供应链优化方案
- 压力管道安全技术监察员培训课件
- 干部培训助教培训人力资源管理
- 水泥窑用耐火浇注料施工环节的控制.课件
- GB/T 17149.3-1997化妆品痤疮诊断标准及处理原则
- 项痹病中医诊疗方案
- 高速公路桥梁施工作业指导书
- DZ∕T 0388-2021 矿区地下水监测规范
- 《卓越领导力》课件PPT充分完整
- 园林景观工程硬质景观施工要求课件
- 慢性阻塞性肺疾病课件
- 科目一1000题及答案
- 网围栏安装单元工程质量评定表
- 安全生产管理制度(全套)
评论
0/150
提交评论