职业竞争力的塑造与提升讲义(PPT 47页).ppt

职业竞争力的塑造与提升 2009年9月 尚品碳晶墙暖 碳晶墙暖第一品牌 主要销售碳晶墙暖 碳晶地暖 碳晶电热板的高科技产品 课程守则 守時的习惯手机的管理积极地参与 体验并分享 课程纲要 1 个人职业管理与发展的重要性个人竞争力与企业竞争力个人职业管理与发展路径职业化观念管理什么是职业化 职业化不同于专业化别做职场植物人 识别并发挥自己的才干职业人衡量的尺子 态度比能力更重要正面态度 积极心态VS消极心态职业化行为管理目标与计划管理问题解决与创新团队协作与沟通职业化形象塑造 组建你们的公司起个什么样的好名字 公司的发展定位与营销理念 选个头儿 设计 营销 计财 采购各一人 工程制造人员若干 破冰活动 认识彼此 运营 位置 推广 服务 同质化的竞争局面 惟有差异化的竞争手段才能让顾客满意 商品 同质化的竞争局面 顾客 职业管理与发展的重要性 职业管理与发展的重要性 个人发展与职业化路径 我每天都在全力工作 你付多少工资 我做多少工作 你付工资 我不干活 职业管理与发展的重要性 职业化的动力 职业管理与发展的重要性 敬业忠实并全心全意地投入工作更高效的工作效率更愿意留在公司工作在工作中出错的几率更低不敬业工作效率也许较高 但不是全身心地为公司工作请事假的比率较高离开公司的比率较高怠业工作时 人在心不在对自己的工作现状不满 并不断地影响其他同事 关于职业化程度导致业绩差异的研究 职业管理与发展的重要性 职业化观念管理 没有真正认识自己没有目标没有规则没有自我管理能力没有与他人沟通合作 有行动有思考 职业化观念管理 别作职场植物人 职业化观念管理 职业化冰山 Talent 一种特殊的天生能力或悟性 才干 任何贯穿始终的思维 感觉和行为模式 如果能产生效益 就是一种才干 识别你的才干 职业化观念管理 是你喜欢做的是你一学就会的是你学的不累的是你做这件事比其他10000人都强的 职业化观念管理 识别你的才干 才干大类 奋斗才干 思维才干 交往才干 职业化观念管理 识别你的才干 我的类别是 个人测试 职业化观念管理 职业化观念管理 感性 外向 理性 内向 发挥优势 界定结果 发挥你的优势的三个关键点 职业化观念管理 T J T O TaleentsJobFit才干和的匹配程度 Taleents OrganizationFit才干和的匹配程度 职业化观念管理 态度比技能更重要 职业化观念管理 哈佛商学院 财星 调查显示 职业化观念管理 员工价值观与企业价值观是否一致 是决定企业执行力实现的主要条件 企业 强化标准 创造氛围 注重培育 员工 关注细节 创业心态 热爱舞台 职业化观念管理 应关注的营造组织氛围的12个问题 Q1 我知道对我的工作要求Q2 我有做好我的工作所需的材料和设备Q3 在工作中 我每天都有机会做我最擅长的事情Q4 在过去的七天里 我因为工作出色而受到表扬Q5 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况Q6 工作单位有人鼓励我的发展Q7 在工作中 我觉得我的意见受到重视Q8 公司的使命 目标使我觉得我的工作重要Q9 我的同事们致力于高质量的工作Q10 我在工作单位有一个最好的朋友Q11 在过去的六个月内 工作单位有人和我谈及我的进步Q12 在过去的一年里 我在工作中有机会学习和成长 职业化观念管理 衡量个人状态的兩把尺子 会不会做 工作能力想不想做 工作态度个人发展的四个阶段 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段绩效 f 技能 意愿 条件 诊断你的发展状态与阶段 职业化观念管理 正面态度 負面态度 职业化观念管理 我的态度 个人测试 职业化观念管理 运用你的WINNER 光明思维 转移焦点 SELF TALK 苦中作乐 幽默感 培养正面态度的五种方法 职业化观念管理 职业化行为管理 世界上有许许多多的人 梦游般地度过他们的一生 因为他们不知道自己该做什么 他们的人生没有目标还有一种人 他们功成名就 但是倍感空虚 因为他们得到名利后 却发现牺牲了最为可贵的东西 他们一开始就选错了目标 职业化行为管理 有效目标制定 有效目标制定 说明目的 清晰并具体交代目标 可衡量 具有相关性和实操性 商定一个完成的日期 征得对目标的认同 职业化行为管理 职业化行为管理 自我管理 优先矩阵 4D原则 职业化行为管理 80 20原则 80 最佳效果的工作 20 较为次要的工作 80 的时间 20 的时间 来自 花去 职业化行为管理 80 20原则 去寻找用20 的努力就可得到80 的效果的领域集中精力解决少数重要问题 而不是解决所有问题在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 职业化行为管理 改善与创新 职业化行为管理 预期 标准 实况 问题解决 六步 程序 职业化行为管理 问题解决工具及手法三不法查检表柏拉图因果图表格创意法要因评估法5W2H法PDCA法 职业化行为管理 创新的必然 唯一不变的就是变化今天商家的问题是世界上大多数行业生产的产品比消费者能购买的要多 生产能力的过剩导致超常竞争 超常竞争就需要有创新的能力让我们总是要比竞争对手快一点点 职业化行为管理 创意基本思维与技巧 创意定额不做习惯的奴隶抓住 创意鸟 锁定目标内容分析逆向思维关注细节做一个 创意罐 记创意日记 职业化行为管理 团队关系测量法 职业化行为管理 沟通的行为比例 9 40 35 16 职业化行为管理 表达与发问 有效表达的要点考虑对方情绪准确 简明扼要和完整的说明强调重点与肢体语言表达一致不断检查对方理解程度 职业化行为管理 有效表达的6个工具 有效反馈的几条原則及時反馈反馈時多使用第一人称对事不对人列举具体的事例提供改进建议以幫助作为出发点 而非伤害 反馈的几种方法建设反馈客观反馈负面反馈 注意他人的舒适区与非舒适区 职业化行为管理 改善形象 仪容 远看头 近看脚 不远不近看中腰 头发眼睛鼻子嘴巴 牙齿男人的胡子指甲化妝配件及飾品 职业化行为管理 男士服饰 改善形象 男士 衬衫领带 领带夾西裝肩寬领高胸围 衣长