问道(游戏)策划方案.doc

问道（游戏）策划方案 姓 名：段 学 号：201035013 班 级：10级艺设一 指导老师：王 周 海 问道（网游）企业策划方案一，市场分析国内的网络游戏市场经过近十年的发展，已经趋于饱和，目前流行的有魔兽世界、劲舞团、跑跑卡丁车等，种类繁多。它们多由日韩公司开发，画面精美，效果华丽。在这种情况下，要想吸引大量的玩家，重复它们的老路肯定是没有前途的。游戏的方式必须新颖，没有特色光靠宣传的游戏是无法持久吸引玩家的。而且老师和家长早已对网络游戏谈虎色变，加上最近出台的防沉迷系统，也给以打杀为升级模式的网络游戏敲响了警钟。还要去挤这类游戏的独木桥吗？我认为，一款成功的游戏，并不见得在光影特效上登峰造极，而是能给人真实的代入感或者是爽快感（魔兽世界、跑跑卡丁车）并使游戏成为玩家的一种生活习惯如魔兽世界。魔兽世界停服期间玩家就好像每天不睡觉一样感到不习惯，甚至对所有事都不感兴趣；此外，成功的游戏应该给人以有益的启迪乃至教育，才能得到玩家以及潜在玩家群体、社会舆论潜意识的认同（反面例子如劲舞团）。综上所述，本问道游戏不应与其他网游烧钱拼画面，搞噱头，而是细分受众群体，重现中华民族的悠远文化和远古传说的优美环境，走健康绿色的轻量级网游路线。由于本游戏适合各阶段学生参与，贴近名著名典故，内容健康翔实，加上全社会呼吁绿色网游的主旋律，只要加以适当的炒作，游戏就会受到教育部、信息产业部的强烈关注。两部门会通过自己手下控制的媒体来配合宣传，游戏初期的玩家数量就可以到达一个庞大的数字。只要游戏的可玩性能得到保证，在没有其它可替代的情况下，游戏的成功是显而易见的。本网游情况分析优势：1，问道刚刚上市，产品的市场性、现实市场存在潜力。2，问道画面精美，操作方便简洁。3，消费者对普遍对国产网游的接受性较强。劣势1，游戏知名度不高，画面不佳影响游戏玩家的心情； 游戏质量不过关，功能不全，会被玩家冷落；2，游戏剧情太差，提不起玩家的兴趣，宝宝，武器价格定位不当； 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方式不务，消费者不了解企业产品； 服务质量太差，令消费者不满；3，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题竞争者分析 名称 优势 劣势 大话西游 知名度高 游戏成本高 劲舞团 画面优美 模式单一，缺乏新意。 英雄联盟 角色更新速度快 对战时间太长。 泡泡卡丁车 简单，操作容易 玩家认知率不高二，产品策略1，营销策略随着经济的发展，教育水平的提高，人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化，改变过去与自然一体的工作情况，游戏日益走向人们的生活中来。a、公益永远都是一张人性牌，如果能将这个打好的话就最好不过了，可以举行一次所有收益的一半献给灾区的捐款。b、对于带朋友一起来玩的玩家，可以进行送游戏武器的活动。c、在节假日凡玩本游戏的玩家均有优惠大礼相送。 d、对于一次性充值100元的玩家可再送20元的代金券。2，宣传策略针对学生的玩家我们制定了以下宣传方法：a、制作精美的小卡片，在各大高校上午的7：00到9：00和中午的11：00到2：00之间发放。b、制作尺寸为a4大的海报到各大网吧大楼内散发，并聘请业务员到这几处场所。c、积极和网吧管理员联系，让他们多向玩家介绍我们的游戏。现在初中生也成为一个巨大的消费群体，面对这种情况可以专门为他们设计一些宣传卡片，在各初中学学校门口和公交车站发放。3，广告语 一起体验中国道家文化。三，传播途径电视：电视广告对于迅速提升品牌形象是最有效的媒体，也是消费者到达率最高的媒体。考虑到主要的消费群体在郑州，与凤凰卫视栏目合作，在黄金档（晚上7:009:00）播出，提升知名度，并获得消费者的广泛信任，有效促进产品销售。互联网：在网络如新浪等知名网站上发布有关信息，并根据问道的品牌个性和主视觉建设主题网站，吸引目标群体进行关注并提出建议，以便进行对游戏进行升级。报纸：主要选择知名度高的报纸，如，郑州日报、京九晚报密集式投放半版，迅速拉动市场，建立玩家对问道游戏的认知。户外：主要选择公交站台、车身等易受行人关注的户外媒体进行投放。四，成本及预算效果问道（光宇公司）预算策划书费用预算 一，预算（投资额为20000元左右做市场分析调查主要是广州,东莞,深圳各地区网络流行趁势提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元 总计2万元） 装修： 1、灯具、1000元 2、店内装饰1800元(约10平方左右) ，依此类推。 二，经营效果分析： 经过一年的运营，基本收回投资成本，以每月月销10万计算（年营业总额120万元，除去成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约30万元，毛利为90万元，全年费用： 1. 店租： 3000元/月*12=36000元/年 2. 员工工资：1人（经理1名）10000元/月*12月*1人=120000元，提成：3600元/年3%提成, 工资总计：156000元 3. 工商税务等：18000元/年 4. 水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年 5. 广告投入：20000元/年 以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：90-23.6=66.4万元 第二年收入计算：每月纯收入为：66.4万元/12月=5.3万元 店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。 问道（光宇公司)管理制度 为规范公司管理，体现问道品牌形象，特别制定本管理制度： 1、公司员工需按规定穿着统一服装。 2、