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发言总结范文 发言总结下午好！首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！在匆匆而过的xx年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。 在ISO9001和xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。 今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。 在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。 当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。 再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。 在过去的xx年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。 此外在质量控制上我还是坚持过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。 以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。 在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。 销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。 各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。 充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。 此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。 因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现xx年质的飞跃！总之，xx已成过去，xx接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们xx年产值翻一番的目标！最后，再次祝贺大家在新的一年里！工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！xx-01-1尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。 在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，第一继承我们办公室的优良传统，第二是介绍我们部门开学以来的的一些特色活动；第三是我们对未来工作的展望。 卷首语在xx年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。 开始时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。 后来在学工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己的工作思路，明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的工作使命。 第一章部门简介办公室是隶属于学院团总支学生分会的学生组织之一，是协调学生分会各部门关系的一个平台和枢纽。 以协助学工办老师和主席团组织好各部门的工作为主要工作，是团总支学生分会的重要组成部分。 作为是团总支学生分会的大管家，办公室是各项信息的集散中心。 通过对学工办老师、主席团与各个职能部门之间各项事宜的协调，在文件、档案、财务用品管理的基础上，以保证学生会各项工作的顺利开展。 我们办公室成员不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这么久了，相信大家都互相认识了，我就不一一介绍了。 这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上，制定了土建学院学生干部值班职责、xx年上学期学生干部值班表、土建学院团总支学生分会财务管理制度，完善了土建学院院干通讯录、土建学院主要班干通讯录，收录了11级至09级土建学院学生信息登记表的电子稿和纸质稿。 准确及时的召集各种会议，对每次例会做好了的考勤和会议记录。 这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，其中包括了系统的书面档案与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工作的开展，真正发挥资料的作用；及时的下发各类通知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各项工作的正常开展。 这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室的联系，向他们学习好的工作经验。 重新了团总支学生分会办公室，规范了物品的摆放。 把办公室的各类文件标明用途。 四、开学以来我们共同修订了土建学院学生干部值班职责、xx年上学期学生干部值班表、土建学院团总支学生分会财务管理制度。 在接下来的工作中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。 第二章特色活动a、前言为了进一步增强与其他兄弟学院的交流与合作，吸取其他兄弟学院办公室的优秀的工作经验，更好的开展学生工作，服务于学院，服务于老师和同学。 在校团委办公室组织下，各兄弟学院办公室进行了一次工作交流会。 b、交流形式及目的我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算机科学与技术学院分为一组，进行一共四次的工作交流会。 交流过程校团委与学团联负责人全程跟踪。 交流会我们主要从一下三个方面入手 1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。 2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库的建设等。 3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。 d、总结通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识，也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更好的服务于自己学院，也促进了我们之间的感情，为以后更好的工作提供了基础。 第三章展望未来后期工作计划1.基于办公室工作性质的特殊，要求本部门成员必须有较高的思想觉悟，负责的工作态度，另外还必须要具有一定的文字功底和操作电脑的能力。 在下一阶段我们将着重培养我们每一个人的文字功底和电脑操作能力。 2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。 以后我们继续不定期的档案，并为给部门资料做好电子存档。 3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。 5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。 6、完善各方面的工作制度。 如团总支学生分会办公室管理制度未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色。 结束语回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。 要感谢学工办老师和主席团一直以来对办公室支持与帮助。 同时，我们的工作还离不开办公室每位成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。 在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作逐步走向完善。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 我们坚信只要我们以积极的心态主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一定会做的更好。 GOOD工作总结演讲稿尊敬的各位领导，时光荏冉，转眼间xx年带着收获的喜悦已经过去！回顾这一年的工作让人感慨万千。 xx年的新闻工作在领导的关怀、同事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩，我们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队！其实没有谁比他们更加普通和平常，他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。 可他们却往往更多一份责任和理想，365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花，歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。 于是，许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒，于是，他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样！是的，我们已经赢得了第三战场的全面胜利，新闻宣传高屋建瓴，打造品牌形象、建立社会影响，为企业的持续稳健发展保驾护航！xx年，我们拥有了70人的庞大新闻团队，700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响！这是一种力量！其实新闻就在距离你最近的地方，在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。 困难来临时他们最爱说“让我来试试”，掌声响起后他们总爱讲“是团队的力量”！文字在流淌，他们更懂得用心灵说话，困难的面前，他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛！说实话，这700多篇新闻稿件真的不比寻常他们是用辛勤的汗水，才换回成功后那一滴喜悦的眼泪！他们是用全心的投入，才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放！她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁，在用笔为企业描画灿烂的朝阳！009年，我们实现了两个突破第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇，这是新闻数量上的成绩。 第二打造了70人的新闻创作团队，这是新闻宣传全面落实的成就。 感谢一线伙伴们的支持！是你们的热情参与，让我们在第三战场取得了全面胜利！感恩领导的关怀，使您们的高瞻远瞩，让新闻工作在正确的轨道上前进！xx年新闻宣传工作的航船，两盏明灯点亮了航程，一是领导亲自挂帅，成立了新闻宣传工作领导小组，亲自指导工作，无微不至的关怀，让我们的努力有了方向！二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力，培训、交流和奖励，激发了员工参与的热情，提高了新闻宣传的质量！这两盏明灯为xx年的成绩奠定了保障！“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样，他让我懂得成长于坚持！精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样，他让我明白乐于付出的人，才有资格被称做高尚！寒风中的保尔是我挑战的榜样，他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢！xx年的成绩已经定格，喜悦的同时我们还有些许的遗憾重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道，和资源联动水平有待提高，新闻创造队伍有待于磨练。 面对xx年的新高度，我们相信，在公司领导的英明领导下，在广大一线员工的热情支持下，继续完善激励机制，提高水平，建设通讯员第二第三梯队，一定会全面完成新闻宣传目标！号角已经吹响，让我们高举旗帜，背起行囊，义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!致亲爱的同事及意融的伙伴们辞旧迎新，xx转眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。 走过的xx，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。 在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。 首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是如此！最尊敬的同事，谢谢您一路同行！意融设计在xx年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。 人事方面，xx中意融设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。 每位同事进公司第一天起，都收到一份意融薪酬以及职位表，那不是一种形式，他是如此的具体，在意融，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由？！若您的表现如此出众，而我却没有给您按照意融薪酬以及职位表进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。 xx年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态”，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘”，“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。 美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉；其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通；其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。 多参加公司内外的设计讨论交流活动，针对xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验”，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。 xx年过程中，意融设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费。 意融的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。 xx，真诚的感谢所有同事支持、付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。 作为意融设计公司创办人，设计总监，我期待我们意融有更多的声音在互动，我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。 总结结尾之际，我将重复去年致意融同事的一封信中最后几段话。 在意融，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避免加班。 但希望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何处罚，因为我们坚信，您不会总是迟到！如果您一直没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，意融会请您享受更长期的假期！在意融，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围！否则，您将是缺少责任心！在意融，工作属于生活，这一点，我们正努力的像google学习！在意融，公司要发展，您的设计水平、职业素养如果总是不和谐，我也只能很遗憾不能与您继续同事了，这个需要双方理解。 如果您无法认同以上，说明我们本不是一路人，道不同时，将不相为谋！最后，祝愿同事们身体健康，工作顺心！给力xx！各位领导、嘉宾、同事们大家下午好，在此我谨代表工程中心全体同仁祝各位领导、各位嘉宾、工作伙伴们新春愉快、身体健康、合家幸福。 十年磨一剑，创业的精神造就了集团辉煌的今天，祝集团生日快乐。 下面由我对工程中心xx年工作总结既xx年工作展望作汇报回顾xx年，在中心全体同事的共同努力下，在公司领导与兄弟部门的的全面支持、关心下，圆满地完成了xx年的工作指标，在取得成绩的同时，也总结了工作中的不足和存在的问题。 一、制度流程管理通过对在建项目一期项目现场进行了解，总结和分析存在的优势和不足，制定并完成了以下工作工程中心组织架构、工程中心岗位工作职责工程例会管理制度、设计交底与图纸会审办法、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理办法、项目安全管理办法、月度综合检查制度、员工绩效考核办法、工程违约管理办法机械台班申报表、签证审批表等。 通过加强制度、流程管理相对减少了工作的随意性和盲目性，明确了责任与权力的范围。 二、工程进度管理通过大家的共同努力，本年度完成了A、B区、一期两个项目40多万平方米建筑面积的主体施工与验收通过，其中A、B区顺利通过竣工验收与交楼，一期计划在13年4月份竣工验收；两个项目二期也处于紧锣密鼓的施工前期筹备中；项目一期由于工人的流动性与管理不善，都存在工期滞后现象，导致关键节点的计划均无法按照集团的指标完成，给营销团队增加压力，销售被动。 通过对项目实际情况了解，存在以下问题，1项目计划性意识浅薄，项目统筹，组织能力不强；2管理人员理论基础偏低，专业水平不高；3目标执行力差，有计划的也未落实到人，管理人员工作责任心、主动性较差，又怕得罪人；4对于施工合同条款理解不清；5缺乏成本管理意识，出现工程款的支付超限的情况；6不擅于总结和吸收，未定时组织召开工程会议或会议决定流于形式。 综上通所述，遵循房地产投资特性，本着一切为了进度，投资为了效益，中心完善了周会议，月会议制度，月度综合检查制度，进度计划管理与工程违约管理办法并行，可显著提高的项目管理水平和计划执行力。 三、工程质量管理全年总体来看，两个项目均未出现严重的工程质量问题，但由于前期缺少质量检验标准及验收手段，在工程实施过程中，也就存在工程质量缺陷和施工通病的现象，造成项目建安成本的上升，验收费用的增加，也无法按计划竣工验收备案；针对以上情况，工程中心制定了工序隐蔽验收记录表和中间验收办法、工程联系单流程，并促步的完善主体工程控制要点，装饰工程控制要点，栋号施工员岗位职责与员工绩效考核办法，相信在以后的工作中会有明显的改观和提高。 四、安全文明施工管理本年度随着主体施工接近尾声，高危险期基本渡过，实属侥幸，两个项目全年无重大安全事故；现场实际检查发现我们的安全措施远未达到安全生产标准，项目的安全措施还是比较薄弱的，主要体现在管理人员安全意识不高，对作业人员的要求不严，加上现场的配置不足，临边洞口的防护不够，缺少专职安全员，现