地产精装修全程精细化施工管理细则(实施版).doc

地 产精装修全程精细化施工管理（试用版）目 录第1章 精装修工程设计管理21.1 设计准备阶段21.1.1 精装修工程产品定位21.1.2 制定项目室内设计计划21.1.3 编写室内设计指导书31.1.4 编写室内设计任务书31.1.5 室内设计任务书的管理31.2 设计实施阶段31.2.1 室内设计委托31.2.2 建筑设计与室内设计对接41.2.3 方案设计阶段41.2.4 初步设计阶段51.2.5 施工图设计阶段61.2.6 施工过程的设计管理7第2章 精装修工程施工管理72.1 工艺、工序：72.1.1 精装修施工工序及管理办法：72.1.2 装修流程：102.1.3 施工工艺标准：112.1.4 甲供材料的确认流程112.1.5 乙供材料“样板确认”流程：112.2 现场管理：122.2.1 工程计划管理：122.2.2 安全文明施工管理：132.2.3 工程质量管理：192.2.4 劳动力管理：21第3章 精装修工程验收管理213.1 精装修工程验收流程图213.2 隐蔽工程质量控制流程223.3 部分工序企业质量标准：23第1章 精装修工程设计管理 工程设计是材料选择和工程施工的依据，室内设计工作涉及材料品种多、空间上又具有一定的局限性，如何能够更好的完成材料的有机组合，又满足审美和使用功能和合理控制成本的要求，是室内设计的控制要素；设计进度和设计质量的优劣对材料选择、施工可行性和工程造价都有决定性的影响。 精装修项目开发过程中，项目公司应对设计管理工作认真对待，在产品设计定位、设计计划、设计任务书、方案、扩初、施工图、施工过程阶段对设计工作全面控制，与设计公司加强沟通，确保设计进度和设计质量；室内设计应与建筑设计有机同步的结合.理想的设计时点控制为:室内设计在建筑方案定案之前介入，进行平面及空间评估与优化；建筑扩初设计完成之前，室内完成方案设计； 建筑施工图完成之前，室内完成扩初设计；装饰施工前2个月，室内完成施工图设计。1.1 设计准备阶段1.1.1 精装修工程产品定位对于不同类型、不同内容的精装修工程，应选择相应的设计公司进行工程设计；进行精装修室内设计，首先应明确项目中涉及室内精装修的范围和内容：对于毛坯交付工程，应对展示标准样板房（促进销售，提升楼盘形象）、楼梯厅等公共空间进行精装修设计与施工。对于精装修交付工程，在对展示样板房营造的同时，还应对代表户型的交付标准样板房（提供交付设计、材料标准，施工标准）和其他空间进行精装修设计与施工。对于酒店及其他综合体工程，应对整体工程进行系统设计集成，对整体工程进行系统的精装修设计与施工。精装修项目室内设计工作前，项目公司应根据项目具体情况并结合项目成本控制，完成对工程装饰内容的装修标准定位，为室内设计指导书、室内设计任务书的编制和材料设备选型提供依据。1.1.2 制定项目室内设计计划实行系统的设计管理，事先应根据项目整体开发计划制定详实的室内设计计划，以明确设计各阶段的起止时间、制约条件、工作内容和保障措施，提前解决影响设计的因素，使设计进度最大限度的满足工程进展。 设计计划应以项目总开发计划为依据，分区域、分阶段、进行设计，并明确各区域、阶段的起止时间和前置条件.1.1.3 编写室内设计指导书1.1.3.1 室内设计指导书的编写主体集团房地产设计部根据项目公司已通过评审的产品策划书和项目设计整体工作计划编写室内设计指导书，为项目公司提供指导意见。1.1.3.2 室内设计指导书应包含以下要素：相对合理的经济技术指标相对合理的室内设计的时间节点相对全面的室内设计要求会所的室内设计应该是项目室内品质的精华体现，因此设计水准和用材标准应保证高于项目平均水平。同时其设计风格应反映整个项目的整体设计理念与意象。公共空间应体现识别性、归属感、仪式感、价值感。 展示样板房应捕捉目标客户群的诉求，创造理想的生活场景；交付标准样板房应注重生活实际需求，给人物超所值的感觉。 1.1.4 编写室内设计任务书1.1.4.1 室内设计任务书的编写主体项目公司根据产品策划书和项目设计整体工作计划及集团房地产设计部提供的室内设计指导书进行编写室内设计任务书。1.1.4.2 室内设计任务书应按集团房地产设计部提供的标准文本编写并应明确以下要素：项目概况（地理位置、建设规模、配套设施、周边环境、交通条件）相关经济技术指标 项目开发计划及室内设计的时间节点室内设计要求相关建筑图纸1.1.5 室内设计任务书的管理 设计任务书是设计定性化要求的指导文件，它是设计方的工作依据，对设计成果有决定性的影响，在编制设计任务书时，文字描述必须具有切实地指导性，使设计单位的设计方向十分明确。项目公司编写完成的室内设计任务书，先在项目公司内部进行评审，评审通过，项目公司负责人审核确认。室内设计任务书通过项目公司评审后，报集团公司设计部、项目成本管理部等相关部门评审，由集团公司分管领导审批。项目公司根据各级意见进行必要的调整和完善，并报送集团公司设计部和项目成本管理部备案。1.2 设计实施阶段1.2.1 室内设计委托1.2.1.1 项目公司选择室内设计单位的模式和方法： 由集团公司设计部、项目招标办公室及项目成本管理部研究确定； 由项目公司根据本项目的自身特点自行选择合适的室内设计公司。 设计公司的选择，对设计工作质量、进度及整个精装修工程的进展都非常关键。室内设计公司的选择应充分考虑集团规划设计部、精装修管理部意见，并结合项目自身特点，对设计公司在风格特点、设计实力、设计优势、取费标准、配合程度等因素全面考察后确定。1.2.1.2 项目公司自行选择设计公司应按如下程序进行 由项目公司填写免招标申请，经项目公司负责人确认后，报集团公司设计部、招标办公室及项目成本部评审。 集团公司设计部、招标办公室及项目成本部根据项目公司上报材料，结合必要的考察调研或利用供应商信息库中已有的相关信息资源，形成对室内设计公司的评价意见。 对于拟选设计单位的评价意见上报集团公司，由集团分管领导审批，对于重大、重点项目，设计单位的选择由集团总裁或董事长审批。1.2.1.3 室内设计合同洽谈项目公司负责与设计公司洽谈设计合同，必要时由集团公司设计部、招标办公室及项目成本部协助进行。费用标准应参考市场惯例及集团公司其他同类项目。1.2.1.4 室内设计合同签署项目公司根据集团法务部部编写的设计合同标准文本，并结合本项目的实际情况拟订设计合同。室内设计合同经项目公司负责人确认后，以合同审批单的形式报集团各部门领导审批。合同由项目公司负责人签署后，报送集团公司集团公司招标办公室及法务部备案。1.2.1.5 后续工作室内设计合同签署后，项目公司应向设计公司提供设计任务书，组织进行设计前的交底工作会议，并形成会议纪要，送集团规划设计部、精装修管理部备案。1.2.2 建筑设计与室内设计对接1.2.2.1 项目在做建筑方案设计、户型设计及其它专项设计时，室内设计应提前介入，使室内设计与其它设计有机结合、协调统一。1.2.2.2 室内设计公司进行方案设计之前，项目公司须向室内设计单位提供建筑设计方案，并要求其对原来的建筑设计进行评估。1.2.2.3 项目公司需对室内设计单位提出的评估意见进行分析，将其合理成分反馈给建筑设计公司。建筑设计公司应根据该意见进行适当调整，并及时将调整后的设计方案反馈项目公司及室内设计单位。1.2.2.4 项目公司在此过程中负责跟踪、协调，使室内设计单位和建筑设计单位之间的信息沟通保持及时、准确、通畅，并组织室内设计单位、建筑设计单位等相关单位、部门进行集团层面的户型评审。1.2.3 方案设计阶段1.2.3.1 项目公司内部评审 1.项目公司作为方案设计的控制主体，负责对设计方案的设计进程进行监控，定期、及时地与设计公司进行沟通；方案设计阶段确定了设计风格、功能定位分区及室内交通组织流线，对设备系统的配置给予初步的组织，方案阶段的成果是后续设计的设计基础，设计管理人员应充分考量其与设计任务书的响应程度，并及时调整。 2.设计公司提交的方案设计成果须先在项目公司内部进行评审，并经项目公司负责人确认。内部评审重点：（1）设计成果是否符合设计任务书的要求。 （2）功能布局是否满足使用要求、空间组织流线是否合理。 （3）对设计风格定位的理解是否正确。 （4）结合建筑空间做初步的设计判断，防止因空间限制而造成方案布局无法实施。（5）主要材料、设备的选择是否符合功能及成本要求。1.2.3.2 集团评审 1.在项目公司内部评审确认后，由项目公司组织有总裁、分管领导、设计部、项目成本部、营销策划部、规划设计分管领导、营销策划部等参加的集团层面的评审会。 2.为提高评审的效率与效果，项目公司在评审会召开三天前将评审资料（原始建筑图、平面布置图、隔间布置图、地面布置图、顶面平面图、效果图、实例意象图、家具软装饰意向及材料样板等）以电子邮件或白图形式分发至与会单位、部门、人员，以便相关人员有充分时间熟悉评审资料。方案评审时，与会人员应对功能、效果、材料样板、家具软装饰意向及与项目定位匹配性提出意见。在进行方案评审时，应结合集团公司的项目投资立项书，以确定方案设计中造价控制是否合理。1.2.3.3 确认与备案 1.项目公司组织与会人员填写设计评审意见表、整理评审会议纪要，并报集团公司参会各部门及设计单位会签。 2.项目公司根据评审意见要求设计公司进行相应修改，如有必要再次评审。修改完成的设计成果（附评审会议纪要）经项目公司负责人签字确认后，以设计工作会签表的形式报参会各部门会签，集团公司分管领导审批，对重大、重点项目报集团总裁或董事长（或其授权人）审批。批准后的方案设计成果应以文本及电子图纸形式报集团公司设计部、成本管理部及项目公司备案。1.2.4 初步设计阶段1.2.4.1 项目公司内部评审1.项目公司负责对初步设计的设计进程进行监控，定期、及时的与设计公司进行沟通；扩初设计是方案设计的延伸，它结合建筑空间具体情况对室内设计方案进行了进一步明确，对主要空间设计效果进行具体描述，对设备系统的配置给出具有可行性的组织，初步设计已基本决定了设计成果的功能和效果，这一阶段应仔细推敲，为设计定“性”。 2.设计公司提交的初步设计成果须先在项目公司内部进行评审，并经项目公司负责人确认。 评审重点： （1）设计风格是否适合定位要求。 （2）审核建筑空间、设备安装是否与室内设计有明显矛盾。 （3）灯位、配套设备的组织设计形式是否具有可操作性。（4）控制立面等关系到整体设计效果的设计是否与意向概念相一致。（5）主要材料、设备的选择是否符合功能及成本要求。1.2.4.2 集团评审 1.在项目公司内部评审确认后，由项目公司组织集团公司设计和集团分管领导、集团采购部、营销策划部等参加的集团层面的评审会。 2.项目公司在评审会召开三天前将评审资料（设计说明、平面布置图、地面布置图、顶面平面图、顶面灯具布置图、立面索引图、立面图、电器点位图、空调组织图、灯具连线图、效果图、材料样板、家具及软装饰方案等）以电子邮件或白图形式分发至与会单位、部门、人员。初步设计方案评审时，与会人员除对功能、效果及与项目定位匹配性进行进一步论证外，还应对材料样板、家具及软装饰和施工协调性、可行性等技术问题提出评价。在进行评审时，可参照集团公司材料设备家具及软装饰供应商信息库等规定，为精装修功能、效果的可实现性提供指导。1.2.4.3 确认与备案 1.项目公司组织与会人员填写设计评审意见表、整理评审会议纪要，并报集团精装修管理部和规划设计部、材料设备部会签。 2.项目公司根据评审意见要求设计公司进行相应修改，如有必要再次评审、修改。 3.完成的设计成果（附评审会议纪要）经项目公司负责人签字确认后，以设计工作会签表的形式报参会各部门及分管领导审批，并以文本及电子图纸形式报集团采购部和设计部、法务部备案。1.2.5 施工图设计阶段1.2.5.1 项目公司内部评审 1.项目公司负责对施工图设计的设计进程进行监控，定期、及时的与设计公司进行沟通；施工图设计是扩初设计的深入阶段，它确定了节点尺寸及做法、确定了装饰选材的规格及要求、明确了设备系统的具体配置要求及最终组织，施工图是施工的依据，施工图设计的深度及质量对施工阶段影响很大，对施工图的审核，即要看设计深度，又要考虑实施的可行性。 2.设计公司提交的施工图设计成果须先在项目公司内部进行评审，并经项目公司负责人确认。 评审重点： （1）图纸设计深度是否满足施工需要，不同材质装饰面收口处理是否得当。 （2）材料、设备选型是否完备并符合使用功能及成本要求。 （3）电气、点位、灯光等的设计是否满足要求。 （4）图面质量能否较为清晰明确地表述设计要求，尤其是关注节点的表述是否能适应实际施工。 （5）设备安装与室内设计是否存在矛盾。 （6）对于大面积装修及交付样板房的施工图审核，必须充分考虑其技术、经济合理性和施工工艺的可操作性。1.2.5.2 集团评审 1.在项目公司内部评审确认后，如有必要，则由项目公司组织集团设计部及其他相关部门参加的集团层面的评审会。 2.项目公司在评审会召开五天前将评审资料（设计说明、平面布置图、地面布置图、顶面平面图、顶面灯具布置图、综合布线图、立面索引图、立面图、家具大样图、剖面图、节点详图、电器点位图、空调组织图、消防示意图、材料明细表等）以电子邮件或白图形式分发至与会单位、部门、人员。 3.项目公司组织与会人员填写设计评审意见表、整理评审会议纪要。 4.项目公司结合评审意见组织对样板间的装修施工，以对设计的空间尺度和真实效果进行验证。 5.样板间施工完成，项目公司再次组织集团公司相关部门参加装修样板间评审，并组织参与人员填写样板间评审意见表、整理评审纪要，并报集团设计部和法务部备案。1.2.5.3 确认与备案 1.项目公司根据样板间评审结果，要求设计公司进行相应修改。 2.修改完成的设计成果（附两次评审纪要）经项目公司负责人签字确认后，并以文本及电子图纸形式报集团公司精装修管理部备案。1.2.6 施工过程的设计管理 由于建筑误差等因素的影响，施工图纸难免会有“考虑不周”，应及时解决设计与施工现场实施中的矛盾问题，才能保证施工按计划进行，这一阶段的工作应是对设计“盲点”的补充设计，和对现场变更提供不影响设计效果的解决方案。现场设计管理有下列主要工作： （1）协调设计单位按合同约定到现场指导。 （2）协调设计单位处理设计变更应满足施工进度要求。 （3）及时发现现场与设计图纸的矛盾问题，及时解决处理。 （4）对现场深化设计（石材排版设计、成品木制品、木饰面加工设计等）及时确认。（5）对施工过程中施工图纸的调整及时确认（尤其是水、电系统图需做好详实的调整记录）、及时备案，为最后的竣工图管理，提供变更依据。第2章 精装修工程施工管理2.1 工艺、工序：2.1.1 精装修施工工序及管理办法：2.1.1.1 施工工序现场放线水、电及室内机电设备安装及试压调试吊顶及隔墙基层施工，厨房卫生间防水施工，及隐蔽工程验收墙顶面批灰，厨、卫等位置墙地砖（石材）施工，地板基层施工，橱柜安装成品木制品安装（门套、固定家具等），墙面修整打磨及面层处理墙顶面乳胶漆，墙纸、软包施工开关、面板、洁具、龙头、电器、五金灯具安装调试地板、地毯施工，石材结晶处理细部整改、验收2.1.1.2 管理办法：1吊顶工程根据不同的使用环境和要求，选择适用的吊顶形式，根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料（石膏板、矿棉板、PU等高分子材料）。对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑，相矛盾处及时进行相关调整，避免后期造成工期延误。制定天花综合排版图，对灯具、风口等构件在顶面的位置与装饰效果综合考虑，避免设备安装引起的龙骨调整和保证天花（尤其块状金属板、木饰面）的对称美观。吊杆、龙骨的间距规格必须满足规范要求，吊顶调平后吊杆上下螺丝应旋紧并要求垂直受力，3KG以上重型设备应有独立的支撑，以保证整体支撑系统的平衡。石膏板面层施工时，在转角、开口等应力集中处，应有防开裂措施（“L”形板或底衬木夹板）。石膏板吊顶需开槽固定玻璃时，必须预嵌入“U”形不锈钢，以确保固定牢固。使用其他吊顶材料时，需严格按照相应材料的不同施工方法进行施工。2隔墙工程根据不同的使用条件（高度、环境），选择不同的骨架材料，如：木龙骨、轻钢龙骨、型钢等，骨架材料必须做防锈、防腐处理。隔墙应满足一定的刚度，如：石材或瓷砖装饰面的隔墙，不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂。对隔音要求比较高的隔墙，骨架应与结构顶面连接，并填充隔音绵至结构顶面。隔墙龙骨间距应严格控制，与基层连接牢固，并按规定与留伸缩缝，如遇厨房、卫生间等有防水要求的部位，根部应有15CM的砼翻边。隔墙与地面湿作业交接处，隔墙根部应有防潮措施，防止隔墙基层及饰面受潮。3墙柱面饰面工程石材、瓷砖、木饰面墙柱面施工前应制定综合排版图，对墙面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免墙面嵌入设施的骑缝、压逢等现象，保证墙面的和谐、美观。根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式（V形、U形、平缝）和阴阳角处理方式，仔细推敲其施工的可行性，并提前做出调整。对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定。石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等，应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式，天然石材施工前应预派排版，保证纹路及品相的匹配。墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行，墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工，严禁乱用黏结剂，墙纸要按方向铺贴，并注意墙纸对花及色差控制。木饰面安装结构基层应有可靠的防潮措施，对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核，应保证安装牢固、平整，面层不允许使用枪钉固定。镜面安装应保证安全，并有防腐蚀措施（3M纸+中性胶），镜面上安装开关面板时，应采取措施（墙面交接面打刚性胶填充）防止镜子破裂4地面工程石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图，对地面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象，保证地面的和谐、美观。对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料。对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定。地面石材施工，石材应在完全干燥后做六面防护，否则，易形成水影而难以处理，浅色石材为防止污染，应采用白水泥做结合层施工。木地板施工前，应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式（顺铺或斜铺），铺设方向宜为顺光方向，基层板必须做好三防（防水、防蛀、防火）处理。5防水工程对影响室内使用功能且必须做防水的部位提前进行综合考虑，加强结构自防水控制和特殊部位构造防水的研究，防水部位阴阳角应做圆弧形，以利于防水涂料的施工效果，建立有技术保证的防水系统。根据不同的使用环境，选择经济、环保的防水材料（聚氨脂、JS等），宜采用涂膜防水。根据不同的使用部位和重要性，选取合理的工法施工。防水材料的施工过程必须严格控制（包括基层干燥、清洁、平整度及构造处理，施工温度宜在5以上，施工顺序及养护的时间），才能保证防水效果。施工完成后及时保护，并进行蓄水试验，试验合格方可进行下道工序施工。6成品木制品材料控制 木制品采用成品化加工现场安装，可杜绝现场油漆作业，同时避免材料浪费、节约成本，对木作质量及室内环境也有非常积极的影响，所以木制品分项必须工厂化加工，现场组装，由于木制品的安装环节对最终质量影响较大，制作及安装过程与室内其他装饰面联系紧密，木制品分项宜定为甲定乙供。木制品加工厂应具有成熟的生产工艺、先进的设备和稳定的供货能力，一个实力强管理好的加工工厂是工厂化装修实施成功的前提条件，加工工厂的整体实力包括硬件和软件两大块，硬件看其厂房规模、机械设备数量及好坏，工人数量多少等等；软件主要看其工厂管理水平及其工厂技术水平；对木制品加工厂的选择，我方需对其各方面指标进行评定，经综合评定合格，方可选用。所有木制品应根据现场复合实际尺寸进行深化设计，项目公司管理人员应对深化设计成果进行审核（木制品结构和使用功能），木制品尺寸由装饰公司根据现场尺寸进行审核，避免与现场结构面、设备造成矛盾。木制品大批量生产前，应先试样生产，对其功能性、观感、与基层的连接固定方式及与设备的匹配性进行最后的评定。木制品加工应采用优质基层板、木皮及油漆，加工过程（选材、打样、油漆前、成品）我方要进行针对性的检查。成品木制品发货前，对其最终质量应认真检查，不合格品不得发货，查明原因后对后序生产及时调整。施工单位应根据装饰施工进度编排合理的木制品生产、到货计划，以满足各工种收头工作的有序进行。7石材加工、安装控制石材工程在室内装饰中是一个相对复杂的内容，即是设计亮点、也是施工难点，应制定专项控制方案，石材工程在加工、运输、保管、安装的过程中，存在很多配合问题，所以石材宜定为甲定乙供。石材材料的选择，即要满足设计效果，也要充分考虑材料价格、特性及不同使用环境对材料的要求，避免材质疏松、吸水率高、易被污染的材料用于大面积地面施工。石材供应前，应搭设石材样板间，明确石材的品相选用标准和使用部位的选择。装饰公司应综合装饰施工图及所有石材面嵌入设备、设施，绘制详细的石材排版图，石材排版图必须经过项目公司精装修分管人员确认。石材供应商应根据装饰施工计划，制定详细的石材供应计划，并及时动态调整。供货期间，装饰公司应派专人跟踪加工情况（质量、进度），并核对出厂石材排版情况及出厂编号，项目公司定期派人进行检查。石材到场后应小心存放，并严格控制背面网格布处理、六面防护等环节，施工前进行预排版，对石材的品相色差再次调整.石材施工完成后，如受到损坏，修复的成本很大且很难恢复到原来的施工效果，所以石材施工完成后，必须做好成品保护。2.1.2 装修流程：2.1.2.1 施工进场前准备工作流程户内门、厨柜及木地板厂家参加移交、移交检查。公共走到部分须同移交组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交施工图纸准备，组织对施工图纸进行会审并对施工单位技术管理人员进行图纸交底对施工单位项目管理层进行项目管理思路（目标）以及现场管理措施的培训施工人员进场、材料进场临时水电的接驳，临时用电线路的敷设安全文明、现场施工管理制度的建立，后勤工作的准备施工机具、安全设备进场项目管理人员进驻现场施工单位与监理办理入场手续：1、将施工组织设计报送监理审核后报甲方批准；2、根据甲方的开工通知书向监理提出开工申请；3、监理对施工单位的申请审核后施工单位发开工令。安排各材料供应商品精装修施工单位接洽，落实甲定乙购材料合同的签订根据土建总包给出的场地搭设临时办公室及库房根据甲方的计划要求组织充足的熟练技术工人工程量复核进度计划用projict软件编写，劳动力计划、材料计划组织精装修总包与土建总包签署配合协议（落实配合费的缴纳、临设搭建场地、垃圾堆放场地及清运方式、临时水电的接驳方式等内容）精装修施工单位工程管理班子搭建（报甲方审核）根据项目开发要求，与施工单位沟通，制定精装修施工计划（包括进度计划、劳动力计划、材料进场计划）并通过公司评审精装修施工合同的签订精装修总包正式开始施工开工申请施工单位组织对全体施工人员进行进场前培训（岗前安全教育、现场施工管理制度、文明安全施工管理制度等），甲方及监理参加精装修总包将移交中存在问题汇总后上报监理，由监理安排土建总包限期限期整改2.1.2.2 施工工序及配合流程精装修总包进场与土建总进行施工交接面移交户内门、橱柜及地板厂家许同时参加移交、移交施工放线此时，土建总包单位应提供的条件为：二次结构全部完成，水电路主干管全部完成，空调、消防等专业干管、支管全部完成。部分与精装吊顶有冲突的部位局部整改。墙地砖须现场弹出排砖线，出排砖深化图，经甲方工程师确认后方可施工电路支管线及水路支管线敷设门底框安装墙面抹灰、拉毛、厨房卫生间防水、避水试验墙面抹灰、天花吊顶、核对空调消防等专业管线位置墙顶面腻子施工厨房墙面、卫生间墙地面砖铺贴卫生间吊顶安装橱柜安装（含洗菜盆）乳胶漆底漆施工卫生间洁具、（含洗手盆）、镜柜安装厨房吊顶安装第一遍面漆施工进户门扇此时开始安装户内门套、贴脸线安装、固定家具及木饰面装饰安装、上半部踢脚线安装卧室木地板安装墙面壁纸、软包等施工第二遍面漆施工空调、热水器、厨房电器、灯具开关面板、卫生间小五金等安装户内门扇安装客厅挂衣镜架安装地毯铺设、清理保洁施工完成2.1.3 施工工艺标准：详见泰华地产精装修工程(住宅类)施工工艺工法标准2.1.4 甲供材料的确认流程附：1 出厂合格证2 检验报告3 生产单位资质4 材料样板5 样板确认申请表根据设计图纸及合同要求申报材料部根据相关要求给出初步意见项目部封存样板、建立档案审核、确定总工室发施工单位并监督实施项目部2.1.5 乙供材料“样板确认”流程：合格根据相关要求给意见项目工程部根据设计图纸及合同要求申报施工单位审核并确定单价集团成本部发相关部门和施工单位并监督实施项目工程封存样板、建立档案项目工程部、采购部、成本部附：1、 出厂合格证2、 检验报告3、 生产单位资质4、 材料样板5、 样板确认申请表（一式四份）不合格重新申报审核、确定项目领导2.2 现场管理：2.2.1 工程计划管理：工程计划的指定要遵循的最基本的原则是：科学、合理。具体的说，“科学”就是在制定工作计划时，要严格执行已经成型的施工工序和工艺，尊重各工序的工艺特性，遵守要完成各工序所需的准备、实施、干燥、养护的时间。另外，还要针对不同的项目以及季节和地点，充分考虑气候、劳动力、材料、项目特性等各种因素对工期可能造成的影响。“合理”就是在“科学”的基础上，对整个项目的各工序进行精细安排、有序搭接，制定相对最短的工期计划。计划的内容要求要“具体”，“具体”到“每一天，每一个房间，每一个分项工程，每一个分解工序”，也就是在工程计划里要体现出来“哪一天，哪一个房间在进行哪一个分项工程的哪道工序”，这种“具体”的计划时后续现场进度管理的重要依据，对整个工程每一点的进度都能起到实时管控的作用。工程计划管理的核心任务是管控工程施工进度，保证工程在科学、合理的计划时间内按时完工。具体地说，工程计划管理有两项工作，即工程计划的制定工作和工程计划实施阶段的管理及实时调控工作。2.2.1.1 计划细分与编制1、与规划验收、竣工初验、竣工验收关联的综合计划。2、装修与主体施工之间的衔接计划3、封顶后粗装修与精装修并行的进度计划4、批量精装修的总进度计划5、单套房间的施工进度计划6、以周为单位的进度报表7、以日为单位的工作安排2.2.1.2 进度管理和实时调控作业现场检查表制度：在每个房间设置一张检查表，检查内容有“工程进度”专项栏，由下层工程管理人员每天巡视并填写，此表可以反映出工程进度最实际的状况，由中层工程管理人员每日巡检此表，并对应该房间工程计划，如果发现滞后可及时上报并作相应处理。2.2.2 安全文明施工管理：2.2.2.1 安全文明施工及现场管理规定序号检查项目罚款额度序号检查项目罚款额度1施工单位所有人员必须佩戴胸卡上岗2胸卡不得自制，能够清楚辨认卡上内容3施工单位项目经理必须按规定出勤4工人熟练程度、特殊岗位持证上岗5施工人员不得与管理人员、监理发生争执，说话和气6不得在现场喧哗，讲粗话，与参观人员交谈使用礼貌用语7进入施工现场必须佩带戴安全帽8施工现场必须每层设置5个灭火器，设置数量不足或没有标注检查日期9在施工现场穿拖鞋或凉鞋10现场施工机械有防护罩（如电锯、电焊机、切割机等）11不得在施工现场大小便12洁具安装后应将洁具进行封闭，避免使用13中午休息时间、夜晚加班时间不得饮酒，施工人员不得带酒意进入施工现场14使用明火施工时必须到相关单位办理动火证15任何时间内施工人员不得在施工现场吸烟16施工现场无烟头。(参观人员在现场吸烟时应用礼貌用语制止)17现场标语、示意牌、材料/垃圾定置定位图按规定使用18现场标语、示意牌、材料/垃圾定置定位图因使用不当造成损坏由施工队按原价三倍进行赔偿19作业时间内现场不得出现任何生活垃圾20保护楼道卫生，不得在楼道内乱堆材料存放垃圾21材料、工具按定置定位图摆放在规定位置22每天中午休息前、下午下班前必须对现场进行清理并达到卫生要求23休息时间现场内不得出现废料24工地晚上不准留宿外人，家属探亲不准住在工地25现场清理出的垃圾必须存放到指定地点，不得任意抛洒不得乱丢杂物，严禁高空抛物26保护施工现场及现场周边环境卫生，未经许可不得在施工现场范围外堆放任何物资、垃圾27洁具安装、五金件安装，电器产品安装，打胶工序作业范围内不得出现明显垃圾28每分项工程在完成具备成品保护后三小时内完成该分项工程的成品保护工作29泥水工作业时临时使用施工工具应在距施工人员1.5米范围内摆放30施工人员不得在施工现场跨专业进行违规施工31泥水工作业时施工范围内废料数量达到10块时必须清理废料32不得破坏电梯、消防栓、护栏等公共设施33木工安装成品门、窗、隔断及门窗套时所有工具及材料应在距安装位置2.5米范围内存放，2.5米范围外无安装产生的明显杂物（含包装箱、塑料袋等）34不得在施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品以及打架斗殴，情节严重者移交公安部门处理。35分项施工结束后必须清理已施工完毕的作业面，瓦工清理后作业面应无明显杂物，成品木制作安装清理后饰面上应无明显污渍，油工作业完成后地面及其他成品上无明显乳胶漆（油漆）污染36施工队应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。37工序交接后对现场原材料堆放方式有影响时应及时更换定置定位图38休息及下班时间离开现场之前确认水、电、煤气、门、窗已关闭39施工现场门前看板内容每天开工前及时更新，现场所悬挂质量工卡内容必须与现场施工内容一致40施工现场严禁开伙做饭41现场临时用电须符合规范要求，如配电箱无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门、无放雨措施等42不按甲方或监理要求按时提交周计划或月计划，按拖延天数进行处罚43施工现场垃圾不及时清运或将自己的施工垃圾堆放到别人的施工范围44项目经理、现场负责人（现场经理、施工员、质检员、安全员等）的通讯工具须保持24小时畅通并随时接听甲方及监理的电话，不得无故通讯关闭或不接听甲方及监理的电话45对甲方或监理的现场整改指令执行不力或拖延不执行的，按拖延天数进行处罚46项目经理和施工员必须按时参加甲方或监理组织的周例会或专题例会，不得无故迟到早退或缺席47施工看板中现场堆放材料登种类、数量无偏差48未经许可施工队不得在现场焚烧任何物资2.2.2.2 各工序成品保护具体措施要求：1、入户木门扇（框）、户内木门扇（框）方法：成套木门出厂时必须做好门扇（框）内外三层保护（薄膜+苯板+静电膜）；门扇安装完成后，应重新用美纹纸粘贴地板防潮软膜进行保护，要确保保护膜完整、无裸露；木门套安装完毕后，全部用美纹纸粘贴地板防潮薄膜软垫进行保护，为防止碰撞顺坏，门套下段部分必须用9厘夹板做“U”型护角保护处理，高度不小于1.5m； 保洁要求：严禁使用油漆稀释剂、脱漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金属工具铲擦门扇表面，防止表面产生划痕，用干布擦拭灰尘即可。2、木地板方法：地板施工单位自检无安装质量问题、并经装修总包、监理单位及甲方验收合格后，由地板施工单位将地板表面打扫干净，满铺地板防潮保护软膜，周边和衔接部位用胶带纸封闭。保洁要求：地板表面保洁时不宜用湿拖把，禁止使用铲刀、美工刀等铲刮；应先用地板专用拖把把灰尘清除，然后用湿布擦除即可。忌用稀释剂、松香水、二甲苯、酒精、脱漆剂等液体接触地板，防止产生化学反应，损伤油漆表面3、地面砖、地面石材方法：地砖铺贴完成后及时清除地砖表面泥浆及垃圾，验收合格后，满铺3mm夹板作为地面保护层（注：其中卧室落地小窗台石材可用与木地板相同的保护措施）保洁要求：在清洁瓷砖类产品时禁用有颜色的清洁剂、易退色的干净棉布（回丝）等擦拭表面。应用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可，不能用铲刀、钢丝球等工具在瓷砖表面铲擦，一般以擦拭灰尘为主4、橱柜方法：橱柜安装完成、将台面污染清除后即时用防潮软膜满铺保护，周边用美纹纸和墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固保洁要求：不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。5、浴缸、马桶、水盆、洁柜、镜柜等洁具及毛巾挂杆、玻璃层架、门锁、厕纸盒等五金件方法：注意保留原产品的包装保护软膜及保护纸壳，对成品进行保护，无法使用原包装或原包装不能达到保护要求的，必须另外加用塑料软膜等其它有效的保护措施，对洁具及五金产品进行保护。保结要求：不得用铲刀、钢丝球等铲擦产品，不得使用腐蚀性清洁剂，用清水湿润的干净棉布轻擦即可。6、开关插座方法：面板安装中避免工具对面板表面造成划痕。面板安装完成、对表面污染进行清除后，用美纹纸满包保护保洁要求：不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。7、强弱电箱方法：装修总包在刮腻子前，用塑料纸或薄膜用胶带粘贴牢固，防止污染 保洁要求：不得用钢丝球、毛刷等接触配电箱外壳表面，不得使用酸、碱性及有腐蚀性的清洁剂，用干净棉布湿润后轻擦即可8、瓷砖阳角（厨房及卫生间）方法：墙砖镶贴完成、验收合格后用瓦楞纸板从两边将阳角保护好（高度大于1.5米），防止施工过程中碰撞砖角。9、铝合金门窗框及玻璃方法：精装修单位在与土建验收移交后，必须用透明保护软胶膜进行重新保护，玻璃贴彩带，醒目提示，防止碰撞。10、地漏、卫生器具、通气孔提前用布包扎等方法做好临时堵塞防护，以免掉入杂物。严防砼、水泥砂浆等进入存水弯。临时堵塞时，用短钢筋吊住自制尼龙包堵头，在其上作好水泥砂浆顶盖，制作顶盖时用报纸隔离防止污染或采用成品保护盖。11、抹灰工程遵循正确的抹灰施工工艺操作流程，一般是打点、冲筋完成后先天花后墙面，并及时修理墙面地方，避免“回头垢”污染已成品墙面。成品抹灰墙面不允许乱涂乱画等人为破坏。避免材料运输对棱角处产生碰撞造成脱落缺口。12、乳胶漆工程、涂刷前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。、在涂刷墙面涂料时不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。、最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。、涂料未干透前禁止打扫室内地面，严防尘土等污染涂料。、涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。13、铝合金天花、材料进场后应入库存堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。、保护膜应在验收交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。14、厨房燃气管道由于燃气管道产品本身的特殊性及使用时潜在的危险性，装修单位负责人必须对工人加强教育与重点提醒，在施工过程中不得碰撞燃气管道，以免损坏（特别是管道接口部位防止松脱，避免验收时存在漏气隐患），并对管道表面采取软膜包裹等保护措施2.2.2.3 精装施工针对各工程编制成品保护措施表格范本：部品入户门、室内门责任方木门安装单位（房门钥匙移交后由装修单位负责）标准做法成套木门出厂时已做好门扇内外三层保护（薄膜+苯板+静电膜）：门扇安装过程中应避免损伤保护膜，确保保护膜完整、无裸露；锁、猫眼和防盗链在入伙前才安装，防止其碰伤木门，木门门套阳我用3厘夹板做护角保护，高度不小于1.5m保洁要求严禁使用油漆稀释剂、胶漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金属工具铲擦门扇表面，防止表面产生划痕，用干布擦拭灰尘即可。部品木地板责任方地板安装单位负责保护材料的铺设，装修单位负责维护标准做法地板施工单位自栓无安装质量问题、并经监理单位验收合格后，由地板施工单位将地板表面打扫干净，满铺地板防潮保护膜。周边和街部位用胶带纸封闭；保洁要求地板表面保洁时不宜用湿拖把，禁止使用铲刀、美工刀等铲刮；应先用地板专用拖把把灰尘清除，然后用湿布擦除即可。忌用稀释剂、松香水、二甲苯、酒精、脱漆剂等液体接触地板，防止产生化学反应，损伤油漆表面。部品地砖责任方装修单位标准做法地砖铺贴完成后及时清除地砖表面泥浆及垃圾，待表面干燥后用专用填缝剂将拼缝填满、擦顺；清洁完毕，用适宜尺寸的干净彩条布满铺在地砖表面上，必须确保完全覆盖。在彩条布交接处及转角处，需用胶带固定。保洁要求在清洁瓷砖类产品时禁用有颜色的清洁剂、易退色的干净棉布（回丝）等擦拭表面。应用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可，不能用铲刀、钢丝球等工具在瓷砖表面铲擦，一般以擦拭灰尘为主部品橱柜责任方橱柜安装单位负责材料铺设，装修单位负责维护标准做法橱柜安装完成、将台面污染清除后即时用防潮膜满铺保护，周边用美纹纸和墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固。保洁要求不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。部品浴缸责任方装修单位标准做法浴缸的五金配件（下水地漏盖、花洒等）一般在移交验收前一周安装，过早安装会给产品保护和防盗带来不便；浴缸安装结束、验收合格后方可进行下道工序施工（如瓷砖收边、浴缸保护）；采用浴缸进场报装所有的细木工板覆盖在浴缸上面，周边用美纹纸和瓷砖粘贴牢固保洁要求不得使用酸、强碱性等清洗剂，避免使用坚硬粗糙材料直接接触浴缸铀质表面，以免产生划痕，应用干净棉布湿润后轻轻擦拭。部品洗手台盆责任方装修单位标准做法台盆安装完成、将台面污染清除后即时用防潮膜满铺保护，周边用美术纸和墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固。保洁要求不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。部品马桶责任方装修单位标准做法注意保留原包装物，安装完成后用原包装直接包裹马桶，不得在保护纸壳上面堆放材料，或把保护纸壳移作他用。保洁要求不得用铲刀、钢丝球等铲擦马桶。不得使用腐蚀性清洁剂，用清水湿润的干净棉布轻擦即可。部品窗台石材责任方装修单位标准做法验收合格后，仔细清理大理石表面、拼缝及拼角部位的垃圾杂物，之后用干净棉布清除表面灰尘。清洁完毕，用适宜尺寸的成品瓦楞纸板折成L型，覆盖在大理石窗台表面，覆盖时必须确保大理石完全被包覆。在纸板交接处及转角处，需用胶带固定。保洁要求在大理石产品清洁时禁用有腐蚀性的清洁剂、易退色的干净棉布（回丝）等擦拭表面。应用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可，不能用铲刀、钢丝球等工具在表面铲擦，一般以擦拭灰尘为主部品浴室镜子责任方装修单位标准做法安装完成后，进行清洁，然后用泡沫板或纸板护膜满贴保护，用美术纸进行粘贴固定。保洁要求不得用铲刀、钢丝球等铲洗，不得使用腐蚀性清洁剂，用清水湿润的干净棉布轻擦即可。部品开关插座责任方装修单位标准做法面板安装中避免工具对面板表面造成划痕。面板安装完成、以表面污染进行清除后，用美纹纸满包保护保洁要求不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹面或毛巾擦拭干净即可部品住户电箱责任方装修单位标准做法装修总锯刮腻子前，用塑料纸或薄膜用胶带粘贴牢固，防止污染保洁要求禁用钢丝球、毛刷等接触配电箱外壳表面，不得使用酸、碱性及有腐蚀性的清洁剂，用干净棉布湿润后轻擦即可。部品五金件责任方装修