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精品文档 IE七大手法参考文献：1.工业工程基础-华南理工大学出版社 范中志主编2.工作简化-中华企业管理发展中心 周道主编3.工业工程手册-东北大学出版社 汪应洛主编4.工业工程全书-中兴管理顾问公司 高稷瑾主编IE（Industrial Engineer)工业工程工业工程是关于人员/物料/设备等整体系统的设计，改良与装置的一门科学，它利用数学的自然科学与社会科学的特殊知识和技巧，并且应用工程分析及设计的原理和方法，对于上述系统所可能得到的绩效，预以规定，预测和评估 IE七大手法11欢迎下载11欢迎下载。 工业工程扩展的趋势1.由事后补救，改为事先预防。（把任务的控制或协助改为改进的设计或创新）.2.使工业工程担任创造性角色,协助支援现代的动态管理.3.根据渐渐增强的衡量,了解和操纵整个系统的能力去发展合于事实且不偏颇的解决方案. 工业工程师分析问题步骤1.把问题辨认出来,搜集有关事实资料，并评估困难所在.2.把解决方案与系统的设计,先想象出来,然后把它发展成形或改良.3.寻找出关于品质/数量/成本及完成时间的需要条件.4.作经济分析,并将其结果证明不误.5.把这些系统予以规定,建立,装配,有时候予以初步运转.6.拟定控制与评估系统绩效的方法.7.设法获得这系统使用人的合作和接受. 部门功能1.方法工程-作业分析,动作研究,材料运送,生产计划,工业安全及标准化.2.工作衡量-时间研究,预定单元时间标准.3.确定管制方法-生产管制,存货管制,品质管制,成本管制及预算管制.4.工资及工作评估-奖惩制度，利润分享制度，工作评估，绩效评比，薪金及工资管理.5.工厂设施及设计规划-工厂布置，设备购置与更新，产品设计，工具及量具设计. 工业工程思想原则1.问题导向 2.苦练内功 3.着眼整体 4.规范管理5.组织先行 6.方法集成7.全员参与 8.思变求新9.系统推进 现代IE本质的基本特点： 1.IE的核心是降低成本,提高质量和生产率;2.IE是综合性的应用知识体系 ;3.注重人的因素是IE区别其它工程学科的特点之一;4.IE的重点是面向微观管理;5.IE是系统优化技术. 程序分析1.程序分析记录符号 表示操作 表示搬运,运输 表示检验 表示暂存或等待 表示受控制的贮存 表示同时或同一工作场所由同一人执行着操作与检验的两种工作 程序分析技巧一个不忘,四大原则,五个方面,六大提问技术 一个不忘-不忘动作经济原则 五大原则 -取消,合并,重排,简化ECRS（Eliminate Combine Rearrange Simple ）五个方面-操作运输贮存检验等待.六大提问技巧-对目的方法人物时间地点和原因进行提问。实施程序研究六大步骤主管的热心支持全体了解和合作第二步:记录第三步:分析第四步:建立第六步:维持第五步:实施成功之路第一步:选择 二: 动 作 分 析1.动作的分析的意义的目的: 动作分析在程序决定后,寻找并取消人体各种动作的浪费.以寻求省时,安全和经济的动作. 目的是发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度,并在此基础上制定标准的操作方法,为制定动作时间标准做技术准备. 动作分析的方法 目视动作分析:一般是详细观测各个操作单元,采用双手操作的方法及动作经济原则来分析. 动素分析:动素分析将操作中所用的各个动素逐项分解,以求改进. 影片分析:用摄影机将各个操作动作拍摄成影片放影而加以分析.三:时 间 分 析定义:以秒表为工具,在一段时间内,连续不断地直接测定某一作业操作者的作业的一种作业测定技术时间分析的准备工作:分析工具准备;资料准备宽放时间:私事宽放;疲劳放宽(生理和心理);程序放宽;政策放宽. 四:工作行程分析良好的布景设计与拙劣布景设计之实际施工花费相差无几,但两者对比后,生产作业之效率,品质,成本与安全却有极大的不同.工作行程必须与流程程序图配合使用. 五:报 表 的 分 析 -(工欲善其事,必先利其器)良好的表格为-良好的工具,不断可以有提高工作效率的作用,并且可以增进机构对内外的良好印象,而获得良好赞誉与良好的关系是达成现代管理所企求的主要目的 表格设计与改善1.程序分析 ,在实施表格研究第一步,即检讨工作的程序,取消不必要的动作,以达到节省人力和时间.2.表格设计不可先研讨一张单独的表格,而必须收集该整个工作程序中所有的表格一起加以研讨,当工作程序内所有表格研讨后,再进而研讨每一张表格的内容,如何使用一张表格填写方便,阅读容易,减少使用表格的时间与人力,并圆满达成使用表格的目的,在谋求科学管理,提高工作效率之要求下,这是一件非常重要的一件事3.表格流程对工作效率的影响,除表格本身的设计,更重要的是表格的流程是否便捷,表格上耗费的人力,时间,也是工作效率降低的主要原因4.表格管制必须有严密合理的管制,使多余而重复的工作,不致随时随地的产生,且确保管理上所需要的资料均完全无缺 七: 稼 动 分 析稼动分析的目的在于了解工人或机器的闲余能量,并设法利用,以提高工效,闲余能量的分析可从下面三人方面进行1.机器的闲余能量2.工人的闲余能量3.工人与机器数的确定 六:作 业 分 析操作分析是为将必要的协作,如何做更快/更佳/更有效率,谋求深一层改善非要解决的问题的分析,操作分析常用一种手法为双手程序图稼动分析的意义(1