省道施工组织设计.doc

目 录第一部分：施工组织设计第一章 总体概述 01第一节 项目概况 01第二节 编制说明 01第三节 编制依据 02第四节 工程目标及承诺 02第二章 施工部署及施工准备 04第一节 施工部署 04第二节 施工准备 05第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法 07第一节 整土、换土施工 07第二节 绿化种植 08第三节 后期管理及养护 12第四章 本工程项目施工重点、难点分析和解决方法 16第一节 绿化施工 16第五章 机械设备、材料、劳动力的安排 17第一节 机械设备及进场计划 17第二节 施工材料的安排计划 18第三节 劳动力安排计划 20第六章 总平面图布置及临时用地表 20第一节 总平面图布置20第二节 临时用地表 21第七章 施工进度计划及进度保障措施 21第一节 施工进度计划 21第二节 进度保障措施 22第八章 安全保证体系及保证措施 24第一节 安全管理目标 24第二节 安全保证体系 24第三节 具体安全措施 25第四节 施工安全管理规定 27第九章 质量目标、质量保证体系及保证措施 29第一节 质量目标 29第二节 质量保证体系 29第三节 质量保证措施 30第十章 保证文明施工、降低环境污染和噪音的措施 33第一节 保证文明施工措施 33第二节 降低环境污染措施 35第三节 减少扰民、降噪措施 35第十一章 夏季和雨季的施工措施 36第一节 雨期安排施工时采取的措施 36第二节 夏季安排施工时采取的措施 36第十二章 确保工程的质量通病纺治措施 37第一节 树木成活率低的预防措施 37第二节 花卉花期短的预防措施 37 第二部分：项目管理机构配备情况附表一：项目经理简历表38附表二：主要施工管理人员简历表40附表三：投标人企业概况47附表四：近一年来所承建工程情况一览表48附表五：项目管理机构配备情况辅助资料49附件541、 营业执照副本 542、 资质证书副本 553、 组织结构代码证 564、 投标保证金复印件 57第一部分：施工组织设计第一章 总体概述一、项目概况: 1、工程名称：308省道新兴区段绿化工程2、建设地点：308省道新兴区段3、绿化面积：约100000m2；4、工期要求:30（日历天）； 5、资金来源：财政拨款；6、承包方式：施工总承包7、工期要求：2010年4月15日至2010年5月15日 8、质量等级：达到国家验收规范合格工程标准，一次性验收合格。二、编制说明 在认真研究招标文件的基础上，我们根据308省道新兴区段绿化工程的工程特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。利用网络计划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的，同时，将按业主要求在本设计基础之上根据实际情况进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。三、编制依据1、园林发化工程施工技术标准与质量验收规范2、城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗3、主要造林树种苗木质量分级GB6000-19954、主要绿化树种苗木质量DB14/T135-20055、园林绿化管养规范6、国家造林技术规程GB/T15776-19957、308省道新兴区段绿化工程施工招标文件；8、由建设单位、设计单位提供施工招标补充通知；9、自行组织的施工工地的实际情况调查。四、工程目标及承诺发挥我公司的优势，科学地组织绿化地整理、栽植交叉作业，精心选材，确保实现如下目标： 1、质量目标： 整体工程达到优良工程标准。 2、工期目标： 工期目标30天，整地工期3天，绿化施工25天，根据我公司的技术和管理水平，确保按甲方要求工期要求提前完工。 3、安全施工目标： 采取有效措施，杜绝安全事故，确保零事故率。 4、文明施工目标： 确保文明施工，保证达到省级文明施工工地。 5、 服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。为更好地完成本工程的施工任务，达到工程目标，按照工程的实际需要与招标文件的要求，我们作出如下承诺：1）所用的苗木发育端正，丰满，不偏冠，树形优美，无病虫害2）承诺养护保修期为三年。3）承诺整地换土施工中，购买种植面层耕植土等材料必须是合格产品，且经业主或监理工程师检测合格后方进入施工现场。第二章 施工部署及施工准备一、施工部署（一）部署原则1、施工平面布置、施工临时布置尽量在施工现场附近，植物存放场要选在进出方便，靠近施工区附近。2、选派专业对口技术好，经验丰富的项目经理为领导的技术过硬的施工队伍。3、选用性能优越，先进的园林施工设备。4、各施工段流水作业，合理搭配，提高施工速度，保证工期。（二）施工组织机构设置我公司在施工中，设立工程项目部，由项目负责人和技术负责人统一指挥与调度，从组织和技术上，把好工程施工质量关。所有管理和技术人员及设备提前准备好，一经开工全部安排进场，准备开展施工。在人员上，我公司安排有丰富经验的园林工程师为项目经理，项目经理直接对公司负责，主要是整个工程的协调管理，组织好施工，保证好工程进度及安全，保质保量的完成工程；安排有丰富施工经验的高级园林工程师为技术负责人，主要负责技术具体措施，具体技术保障措施以及工程技术控制，以确保施工方案科学合理；安排质检工程师和园艺工程师主要负责具体的实施，严格按业主要求、监理工程师要求，以及项目经理、技术负责人的指导组织好现场施工；安排园林技术工人，并视施工工序紧缓就地外请劳动力。以下为我公司针对本工程设置的施工组织机构图施工组织机构图项目经理项目技术负责人工程部安质部财务部采购部设计部施工一队施工三队施工四队施工二队二、施工准备（一）、技术准备1、由项目经理组织现场技术人员、管理人员认真勘察现场，熟悉图纸及有关技术资料，充分了解图纸的设计依据，设计的内容和目的，以便掌握施工当中难度和技术要求以及工程中的新工艺、新产品、新技术的使用情况，为制定合理的、科学的施工组织设计和更完善、更周密的施工方案提供依据。2、对原始资料进行调查，对施工现场的自然条件，要进行了解和调查，掌握现场的自然地质情况。3、培训施工人员，做好技术交底、安全交底。4、编制分项工程作业指导书（二）、物资材料准备1、考虑施工第一阶段要进行的大土方量施工，首先要拟定工程需投入的主要施工机械设备和进场计划。2、各种材料、设备按施工计划制订相应的进场计划，做好运输储备工作，为组织备料、确定仓库场地及材料堆放所需的面积和组织运输等提供依据。（三）、劳动组织准备1、成立工程项目经理部，根据道路绿化工程实际情况，公司选派有丰富施工管理经验的工程师组成施工项目经理部，由公司主要领导挂帅，对工程进行全方位全过程的管理和组织工作。2、组织的施工队伍进场。我公司为保证各专业、各工种合理配合，施工队中普工、技工、特殊工种搭配得当，满足施工要求。3、向施工队、班组进行技术交底和安全交底。施工人员进入现场之前，对所有施工管理人员及施工人员进行全面的安全培训教育。并经考核合格后才能上岗，确保安全，预防为主。组织所有施工管理人员、技术人员、班组长进行工程技术交底，将工程特点、施工内容、程序、技术要求、施工方法、质量标准、质量保证措施、安全技术措施和工期计划等向施工人员交待清楚。交底工作由上而下逐级进行，直到各班组和每个施工员。4、建立各项管理制度针对道路绿化工程要制定出各项技术措施、安全保证措施和各项施工管理制度，保证工程优质、高效、安全生产、文明施工。现场技术员、安全员、质检员向施工作业队、施工队进行施工组织设计、计划和技术、安全质量交底。建立健全各项管理制度，包括工程质量检查与验收制度，工程材料检查验收制度、技术责任制度、安全责任制度、文明施工制度等。（四）、施工现场准备为了确保工程顺利施工，保证工期，应积极抓好现场的“三通一平”，建设生产、生活临时设施，落实好生产技术措施。1、场地整理：清运现场各种障碍物及垃圾，确保运输车辆正常运行，布置好现场内堆放材料的区域和临时生产暂设工程，设隔离带及安全警示牌，保证施工安全。2、施工道路：在施工现场保证道路畅通，使车辆顺利安全通行。3、施工用水：除利用道路附近现有的水源外，我公司将配备绿化洒水车，以保证施工过程中的绿化用水。4、临时设施：根据业主提供的临建场地，认真规划并布置临时设施，设立现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施，以满足本工程施工需要。第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法根据招标文件要求和工程本身的特点，本工程的主要工程项目有整地换土、绿化种植、绿化浇灌、后期管理及养护等项目。一、整地、施工1、施工准备工作，研究和审查图纸：检查核对图纸与资料，核对平面尺寸与标高，掌握设计内容及各项技术要求，仔细了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层、水文条件，确定各专业工序间的配合。2、认真查勘施工现场，摸清场地施工情况，以方便解决在施工中可能出现的问题。编制系统合理的施工方案，绘制施工总平面布置图和土方施工图，确定人员、机械使用计划。3、清理场地，按照设计施工要求，清除地面上所有垃圾及障碍物。4、定点放线：清完场地后，结合设计图纸，确定施工范围内挖土或填土的标高，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，并在每个交点处、边界处立桩木作为标记。5、土方作业时，应根据现场地形，制造微小起伏的仿自然地形，从而使绿化景观在苗木品种差异、季节差异、树型差异的基础上显得更加错落有致，达到优美的艺术效果，土方整理时，应用机械进行分层压实，压实工作均匀，做造型时用挖掘机自土方边缘开始逐渐向中间收拢，保护土壤的压实度和降低雨水冲刷。6、土方施工要求达到永久性土方工程要求，有足够的稳定性和密实度。工程质量和艺术造型都符合设计要求，土方工程堆坡造型应保证不小于1%的地表排水坡度，便于排水和有利于造景。二、绿化种植（一）、乔灌木栽植方案1、施工准备1）施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先解决相关施工与技术问题。2）落实乔灌木苗源，落实劳力、材料、机具以及运输工具。3）认真勘察现场、气候、土质、水源、交通障碍物等条件。2、平整地面施工场地整地时，将树根、灰渣、砂石、砖块等垃圾清除，平整施工场地，保证排水畅通。3、苗木的选用1）选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木或按照监理工程师的要求选用苗木。保证苗木分支点整齐、树冠圆满，整齐一致。2）选择发育正常，苗干粗而直，组织充实，根系发达，有较多的须根、根幅大、主根短而直，没有病虫害的优良苗木。4、起掘苗木1）起苗在土壤湿润状态下进行。2）在起掘苗木时，必须带土球移栽，土球的直径，落叶乔木为树干胸径的8-10倍，灌木土球直径为树高的1/3或冠径的1/2；常绿树乔木为树干胸径的10-12倍，灌木土球直径为树高的1/2；土球用草袋包扎牢固。3）起掘裸根植物时，按根盘规格挖掘，根部必须浸灌泥浆，并衬以青苔或草类，用竹筐或草袋包装。4）苗木在移植前进行修剪，修剪量在1/31/2左右，剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒长枝，常绿树还必须剪除部分嫩枝和嫩叶。5、乔灌木运输1）装车前，仔细检查并核实苗木的种类、规格、质量以及数量。2）装运裸根苗，树根向前，树梢向后，码放整齐；土球苗木装车时，按车辆的行驶方向，将土球向前，树冠向后。3）装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的立放，2米以上的斜放，土球向前、树梢朝后，并保证做到放平、塞实、挤严土球的码放层数保证不能过多。4）人工卸装苗木时，轻拿、轻提、轻放，不弄伤苗木，不弄破土球。6、乔灌木栽植1）定点放线a、严格按照施工图纸设计的乔灌木点位在实地准确放线，采用坐标法、仪器法等进行。b、先用白灰划出乔灌木的范围线，用木桩标出主体树、配置树的位置，以便定位栽种。2）挖种植穴按照各种苗木生长习性进行刨坑、刨槽，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，一般穴大应比土球大15-20，保证根系舒展，深度比土球高度深10-20，穴形状为圆形。刨坑、刨槽要直上、直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。3）施基肥：根据植物品种结构，生长特性，采用有机肥或腐植土、回填土、火烧土形成的营养土4）扶正：根据规划的要求，并确保竖直，也就是苗木梢部与基部垂直。5）回填种植土：在回土过程中，回一层夯实一层，层层土壤达到密实，以便栽植后树木新根与土壤结合良好。不致受外因摇动而影响成活，夯实标准，以脚踩无明显凹陷为准。6）浇水：苗木栽植后立即浇足定根水，以满足苗木生长的水份需要，水质应符合 农田灌溉水质标准 （GB5084 ）的要求，第一次浇水采取逐步浇的方法，直到浇透为止。7）扶正、培土：第一次浇后，发现土壤不实时，树木歪倒，应进行扶正，培土压实，然后进行第二次浇水，半月之内浇透水2 一3 次，其后每周一般浇水一次，直到植物成活为止。8）整形修枝：上述工作结束后，进行整形修剪，根据各种苗木的生长特性，主要采取下述方法。 短截：剪去枝条的一部分，保留枝条一定长度和一定数量的芽，对枝条有一定的刺激作用，促进分枝增加生长量，确保树形效果。 疏枝：将树冠中间的过密枝条按影响匀称的要求从基部剪除，使枝条密度减小，树冠透风透光，减少水份蒸发，某些也可采取疏叶的办法来完成，并修剪去掉有病的、损坏的或枯萎的，不平衡细枝和枝权，使树木外形美观。9）保护：大苗采用草绳从底部编绕到1.2米处，为保护大树免于风刮或人为摇动，采用松枝杆三足支撑，粗度3-4cm以上，种植后三年管护期，冬季用(石灰+石疏合剂+水+食盐)等混合刷白，以防冻防治病虫害。10）清理：上述工作结束后，把栽植过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。11）对于当天种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防风吹日晒；裸根树种应将包裹物打开，放在沟内，根部暂盖奎土，以保持湿润；带有土球及草袋的植物，应用土、稻草或其他材料加以保护，并保证土、稻草等潮湿，以防根系干燥。（二）、四季玫瑰的种植1、场地清理，清理时根据实际要求和设计需要,处理好地面标高，整理好绿化用地及施工场地，确保花卉种植地无杂草。2、起苗：随起随栽,保证根系完整；带土球苗保持土球完整、根系丰满。起苗前适当停水；起苗后包装好土球，确保土球不松散。盆苗或袋苗将盆和袋去掉后保证土球不松散。3、放线: 严格按照设计图纸进行施工定点放线，对于面积较小的小面积花卉种植，则大致划出栽植范围用目测法进行定点，定点时还必须注意植株株型的美观性与方向性，对于面积较大的大面积花卉，采用方格法放线，用粗铅线弯出图模型，种植时按线到位，种完后小心取出铅线，使图案线条准确无误。4、种植：1）四季玫瑰种植用苗应选用经过12次移植，根系发育良好的植株，裸根苗应随起苗随种植，土球苗不得散球，注意保鲜不得萎蔫，目的是为了提高种植成活率。2）四季玫瑰种植时，应按设计要求分色彩种植，在起苗、运苗、分苗当中，应将不同品种，不同色彩分别置放，严防混淆。3）四季玫瑰种植时注意植株高低，冠径大小合理搭配,栽栽植时高的栽中间，矮的苗栽在边缘，突出地被花卉景观效果，4）栽植方法：A、灌水渗透:种植前3-4日,灌水渗透种植土,待土壤干湿度适宜再行栽植；B、栽穴、坑稍大于土球和根系，保证苗根舒展，地被花卉的栽植间距根据花丛的大不而定，保证长成后具有良好的景观效果；根据植物的生物学特性来确定栽植的深度。C、栽植前树穴底施基肥，栽植后浇透定根水。三、后期管理及养护（一）乔灌木的养护乔木管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。 1） 生长势 生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。 2） 修剪 乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内瞠不空又通气透光，根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量，树高一般控制在10-17米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通批示牌；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。 3）灌溉、施肥 根据不同生长季节的天气情况，不同植物种类和不同树龄适当淋水，并在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为303040厘米，挖沟的规格为3040厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树木除外），每株树挖对称的两穴或四穴。 4）补植、改植 及时清理死树，要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的树木接近，以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活达100%，对已老化或明显与周围环境景观不协调的树木应及时进行改植。 5） 病虫害防治 及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长，尽量采用生物防治的方法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率5%以上，单株受害程度在5%以下。（二）四季玫瑰养护四季玫瑰管养的标准是生长旺盛，花繁叶茂，造型美观，修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意，产出精品。1) 生长势生长势强，生长量超过该种类该规格的平均年生长量；枝叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株整齐一致，花卉适时开花，花多色艳。 2) 修剪 考虑玫瑰的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳；在花芽分化前进行修剪，避免把花芽剪掉，花谢后及时将残花残枝剪去，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。 3) 灌溉、施肥 根据植物的生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-12%，壤土为12-23%，粘土为21-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为10-18%，粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3次。要适当控水，促进花芽分化，花芽分化后要适当追施磷、钾肥，使花多色艳花期长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法，埋施可先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。 4)除杂草 经常除杂草和松土，除杂草时要保护根系，不能伤根及造成根系裸露。 5) 补植、改植 及时清理死苗，一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果。补植按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达100%以上。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉应及时进行改植。 6) 病虫害防治 及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率在5%以下。（三）积极采取防范措施，以防人为破坏和牲畜的践踏、啃咬。（四）在适宜的季节，对枯树以及其他不发芽或死去的植物均应予以更换。同时，维护好、修建好植物的支撑。（六）在加强植物养护的同时经常清扫，并清除垃圾，保持绿化区域内的清洁、美观。（七）管养具体实施措施1、设置护绿牌或爱护环境引导牌（卡通、柔和等形式的）使人们意识到环境与生命息息相关，从而自觉地维护环境，保护苗木和草坪。2、每天派出养护工30人以上，工作8小时，无节假日。每月有6名具有园艺师资格的专业技术人员作现场技术指导。3、养护员工每日负责对场区所有范围内的花草树木，按不同季节养护规范，定期修剪花草树木造型，定期清除枯枝败叶，定期松土施肥，具体内容见下表：乔木花灌木每天养护的内容清除落叶，根据生长情况适量淋水清除落叶，根据生长情况适量淋水每月养护的内容松土一次，喷药一次，预防病虫害。松土一次，喷药一次，预防病虫害。每季养护的内容清除不定芽一次。修剪造型12次每两季养护的内容修剪枯枝、荫枝12次，中耕施肥一次。中耕施肥一次第四章、本工程项目实施的重点、难点分析和解决方案根据本工程的特点和特殊性，结合现场实际情况，经公司各相关专业工程师综合分析，本工程的重点、难点有如下：一、绿化施工解决方案：绿化施工的优劣是本项工程的关键点，要确保本工程达到优良标准，以下几个技术关键与施工环节需要特别重视。1、做好苗木的选择工作，本工程需要大量的苗木，选择好优质的苗木是关键。2、在苗木种植布局时，合理利用苗木品种差异、季节差异、树型差异，结合土方施工所创造的起伏并有一定造型的仿自然地形，并根据不同区位功能特点突出重点打造精品，构建优美的错落有致、移步换景的绿化景观效果，让人有身在花园中的感觉。3、把好技术质量关，保证所有的技术参数以及施工材料等都符合设计图纸及招标文件规定的要求。4、保证本工程绿化景观的中长期效果，建立相结合的三维绿化景观体系，保证养护完成后达到与道路及外部自然生态环境融为一体的优美生态景观效果。第五章、机械设备、材料、劳动力安排一、机械设备及进场计划根据本工程特点，拟投入适当的施工机械，可视现场实施情况，作灵活的调整。主要机械设备如下：（1）拟投入的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1洒水车广环GH-GSS型6广州2004年10t良好2卧式多级水泵本田4广州2006年1.0KW良好用于喷淋系统3柴油发电机南通6135AZG4广州2007年40KW良好用于施工过程用电4自卸汽车东风EQ3141G7D30广州2004年8T良好用于运输材料12挖掘机1m32日立2005年良好用于挖运土方13钢尺50米、100米4良好14全站仪1良好15水平测量仪1良好以上所有机械设备均为本工程所用的机械设备，目前性能良好，我们将在施工前进行保养维修，并在施工合同签定之后就可以全部进入施工现场。二、施工材料的安排计划工程所需主要材料由公司材料部进行采购。材料部与公司根据工程计划部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。1、开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2、图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料。3、按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。4、工程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上或者甲方供应的材料，我司实行公司与项目部的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方（或甲方）提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。5、所有材料经过以上程序确定后，选择最方便快捷的路线由汽车直接运输进场。6、进入现场的材料，项目部人员必须配合分公司技术质安科按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。 三、劳动力安排计划因此道路绿化工程路程长，经现场勘察发现施工面多，工作量大、内容多、工期紧等特点，因此所需劳动力较多，及工程所经历的季节特点，我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后，制定详细的劳动力安排计划表。劳动力安排计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工过程养护管理测量工24电工111水工243绿化工106010养护工03020第六章、总平面图布置及临时用地表第一节、总平面图布置根据业主提供的临建场地，科学合理的安排临时设施布置，是确保安全施工、文明施工、按质保量完成工程项目的前提条件，我司将结合现场实际情况，周密科学的做好施工总平面布置工作。现在的初步设想是：施建场地全部用防护板围起来，在进出口处设置保安厅，安排专人值班，临时工棚、机具、材料堆放棚置于交通方便的道路旁。第二节、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室100工地中部30天工人宿舍200工地中部30天生活区30工地中部30天供水区10工地中部30天卫生区20工地中部30天假植苗用地200工地中部30天设备及仓储100工地中部30天供电区10工地中部30天保安厅5工地中部30天合计675第七章、施工进度计划及进度保证措施一、施工进度计划本工程施工进度计划为：施工准备，测量定位，整地施工 。绿化施工： 工程验收合格后，养护三年。为确保顺利完成本工程，根据工程施工实际需要，合理安排星期天和晚上进行加班施工，晚上施工时必须做好充足的夜间照明，满足施工正常需要。如若遇上连续雨天，搭设防雨油布工作棚，保证雨天正常施工，以加快施工进度。施工时可分区块进行，可施工区块先行施工，不能施工区块暂且搁置，最后种植。本工程进度安排详见附表：施工进度计划横道图二、进度保证措施考虑各工种之间相互制约及外部环境对该工程工期影响较大，所以，科学合理的施工组织是加快本工程工期的关键，为确保工程按时完成，针对该工程制订以下保证措施：1、做好充分准备，缩短准备工作时间项目部对本工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上做好充分的准备工作。先期如需开赴现场的工程技术人员、现场管理人员、技术工人及主要的施工机械设备要调动到位，准备就绪，以便能及时进行施工临时设施的搭设。提前认真做好开工前的各项准备工作和施工过程中的后勤供应工作，保障工程施工顺利进行。2、确保机械、设备的投入项目部对本工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了前期工程机械化施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求。科学合理地安排施工进度，合理组织劳动力，尽量安排各工种之间进行平行交叉流水作业，以加快工程施工进度，缩短工程工期。3、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划项目经理和项目部组织人员，在投标期间就对招标文件，现场情况作了详细的了解。充分考虑施工重点和难点，确定了最佳优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少重复工程和施工困难。根据施工总进度计划，编制各阶段详细的实施计划，并向各施工班组下达任务，提出完成该任务的具体时限要求。4、确保施工计划的严肃性将总进度计划编制挂墙，使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程的时间要求。旬、月进度计划的编制，必须以施工总进度计划为依据，各期计划必须逐级保证，旬计划保证月计划，月计划保证总进度计划实现。根据施工总进度计划，编制各期的较详细的实施计划，将任务下达至各施工班组。明确各分部工程的施工期限，该时间要求取决于实施作业计划。5、合理安排施工用款工程工期奖罚措施，本工程如未按甲方要求的工期完成，我方同意按合同条款处罚。6、制定材料供应计划，确保工程备料充分根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上，尽量提前，确保施工期间材料供应。根据施工总进度和实施作业计划，编制各时期的各种资源供应量计划，对于需要预先采购、加工的材料，须超前编制和落实各类资源供应计划。绿化种植开始后，苗木分批进场，先种植乔木，再种植灌木，最后栽种花卉。7、保证施工进度的经济措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只要保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：1）大型机械设备由公司统一调配，省去添置设备成本。2）进度款不足支付实际发生的时候，由公司负责筹集落实。第八章、安全保证体系及保证措施在本工程施工中，为了确保安全施工，我们有针对性的建立安全生产制度。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。做好安全生产的宣传和教育，并抓好安全技术培训，给员工树立“安全第一”的思想。一、安全管理目标a、不发生人身重伤及以上的工伤事故b、不发生1人重伤及以上的交通安全事故c、不发生火灾（造成直接经济损失1万元人民币以上）d、不发生集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）e、不发生传染病事件（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）f、不发生环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染）g、不发生因施工原因而造成的水土流失事件（一次流失土方5个立方米以上）h、不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）I、不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次5万元人民币）二、安全保证体系项目部成立施工安全管理组织机构，即施工安全管理委员会。它是本工程施工安全最具权威的管理机构，由项目经理、各部门主管、专（兼）职安全员和作业队队长组成。在项目部设安全部，配备1名专职安全员，兼职安全员由各施工队具体负责安全工作的人员担任。项目经理为施工安全管理委员会主任，是施工安全第一责任人。办事机构设在安全部，由专职员负责处理日常事务。公 司公司质安部项目部施工员专项安全措施安全员安全保证计划施工过程安全保证体系安全保证措施产 品工程质量施工中检查施工后控制施工后总结三、具体安全措施有：1、整地换土、树木栽植等工艺进行安全交底。2、残土外运及回填种植土过程中的运输车辆安全，严禁违章驾驶，无证上岗，酒后驾车，指挥人员严格按照安全操作规程安排工作，严禁违章作业，倒车过程要有专人指挥。3、种植土平整过程中，人工平整注意工具使用安全，尤其铁锹，使用过程中要注意其它工作人员，避免人为工具伤害。4、施工过程中注意过往车辆，穿越横路时注意了望，确保在施工过程中的人身安全。5、施工工具如不能带回项目部的，要有专人看管，避免损坏或丢失，如丢失追究相关责任人的责任。6、施工现场距离挖掘机近的区域，严禁过于靠近，严禁在挖掘机下休息，避免意外机械伤害。7、车辆行进过程中要注意了望，严禁抢道抢行，强超强会；严禁养护人员坐在拖斗内。8、施工人员要戴好头盔，避免石头飞起伤害头部。9、辅助人员要时刻注意避免意外伤害。10、项目负责人整体负责，并委派专人安全员具体负责，层层落实到各施工班组。11、施工员在高处进行操作的时候，必须树立良好的安全防患意识，系好安全带和安全绳。12、公司季度安全大检查、项目部每月检查、施工队旬检查、班组每日完工会讲安全。13、定期组织员工学习本企业或相关专业的安全生产责任制、安全技术规程和劳动保护条例，未经安全教育培训的人员，一律不能上岗。14、做好安全生产的宣传和教育，给员工树立“安全第一”的思想。建立监察机制分层管理、责任到人的严密的、科学的管理机制。15、严格加强对施工人员的安全教育工作，认真按施工安全操作规程办事，防范与杜绝一切意外事故的发生，设立工地安全领导小组，由项目负责人任组长，全面主持工地施工安全工作。16、工地驻地、仓库委派安全员严密防范，做好防火防盗工作。并定期向业主汇报工地施工安全防范情况并取得其支持。17、施工时应保证交通畅通，不得侵占场内道路及安全防护设施。施工现场应设置明显的标牌，施工现场的主要管理人员到施工现场应佩戴证明其身份的证卡。18、施工现场用电必须符合规范和安全操作规程，在施工现场，建立和执行防火管理制度，设置消防设施。19、施工时注意施工现场及场地周边的环境保护，保证施工现场的道路畅通，排水系统良好，保持施工现场的清洁，随时清理施工垃圾，妥善处理泥浆水和生活污水，不得直接排入城市排水设施或河流。20、处理好施工中的扬尘问题，不得人为制造有毒、有害烟尘和恶臭气体。在靠近居民区施工，对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。四、施工安全管理规定1、项目开工前对上岗人员进行安全教育，并逐一签定安全协议。2、特殊工种持证上岗，配戴劳保用具。3、进入施工区戴安全帽。4、安全防火管理1）现场设施必须有明显标志，防止施工时损坏。2）成品保护必须定人定岗，必要时须有护栏、标志等设施。3）了解现场用火规定，制定用火、防火措施。4）消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。5）施工现场如果发生事故，应有组织地进行排除，排除事故时统一指挥必须服从领导。5、物料管理1）肥料用油布盖好，防止风吹雨淋。2）苗木植坑必须防晒、防风。6、安全用电1）临时用电必须有方案，定期检查，记录存档。2）电线按规范架设整齐，架空线也必须用