作业风险评估技术(发电)

作业风险评估技术方法 李厚益 2 课堂规则 逃生通道手机振动 无声课间休息守时 团队 参与 关注课程 积极发言请勿吸烟 3 安全经验分享 7月22日凌晨4点左右 京珠高速从北向南948公里处 河南信阳明港附近一辆35座大客车发生燃烧 这辆客车共载有乘客 人 除紧急救出的 人外 其余 人遇难 应急物资管理危险物品管理 7 23温州动车追尾事故 7 23温州动车追尾事故 7月23日晚 北京至福州的D301次列车行驶至温州市双屿路段时 与杭州开往福州的D3115次列车追尾 造成D3115次列车2节车厢坠落桥下 另1节车厢悬挂半空 7 23 动车事故已造成40人死亡 200余人受伤 应急救援 死亡人数最多的空难 死亡人数最多的空难 1977年3月27日 泛美航空公司与荷兰航空公司的两架波音747班机 在西班牙加纳利岛的特内里费机场相撞 582人死亡 风险 汽车 火车 飞机三类交通工具中 哪个危险大 哪个风险大 目录 11 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 基本概念 危害 可能导致伤害或疾病 财产损失 工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为 风险 某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会 通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 风险评估 辨识危害引发特定事件的可能性 暴露和结果的严重度 并将现有风险水平与规定的标准 目标风险水平进行比较 确定风险是否可以容忍的全过程 12 目录 13 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 应用规范 动态 系统的方法去识别及评估安全生产过程中的风险 制定风险控制的措施 实现风险的超前控制 把风险降低到可接受的程度 制定有效的风险控制方案 避免和减少事故及其损失 通过系统的梳理我们的作业任务和步骤 使员工有组织的 系统化的工作 养成安全的工作习惯 风险评估的目的 14 危害辨识 风险评估和控制是风险管理过程的基础 利用预防和保护措施 使风险控制到可容忍的风险水平 风险 措施 风险 15 目录 16 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 作业风险评估流程 17 目录 18 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 风险评估的范围 区域内部风险评估是对作业的危害辨识与风险评估 主要针对作业任务执行过程进行 目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小 针对作业活动区域外的危害因素进行的风险评估 主要是针对可能造成电网 设备和作业人员安全的自然灾害 地理环境 外界人员或物质评估其风险 19 区域内部风险评估步骤 工种 生产活动中专业作业活动的分类 20 日常检修 运行 临时性抢修 周期性维护 机组大 小修 装置启动或停止期间 机组启停等 土建 安装 调试 继保等 区域内部风险评估步骤 火电厂所涉及的工种 主要可以分为 21 锅炉运行 汽机运行 电气运行 化学运行 脱硫脱硝运行 输煤运行 除灰运行热机检修 热控检修 电气检修 高压试验 化学试验 后勤 消防 工程机械 汽车驾驶 起重 焊接 燃料 化验 22 作业任务 指各专业涉及的工作任务 在实际操作中应用同类型归类的方法来梳理工作任务 如 如 不同型号的卧式电机检修可归类为 卧式高压电机整体检修 同一主接线方式的线路停电操作可归类为 kV线路停电操作 现场设备巡检可根据同一系统 可能产生的危害一样的可归类为 系统巡检 等 23 24 作业步骤 即作业过程按照执行功能进行分解 归类的若干个功能阶段 如 如 安全门检修 可分解为工器具准备 办理工作票 安全门解体 安全门检修 安全门装复 工作终结等几个步骤 在分解作业步骤时避免划分过细 以免增加分析的工作量 一般按照完成一个功能单元进行划分 25 26 危害名称 执行每一步骤中存在的可能危及人员 设备 机组运行和企业形象的危害的具体称谓 危害名称一般填写格式为 形容词 名词 如 压力不足的车胎 有尖角的设备 等 27 28 29 危害的种类 30 危害及有关信息描述 产生条件 频率 对辨识出的危害 在本单位范围内进行普查 确定其存在的数量 位置 时间以及相关的化学或物理特性 即说明在执行同类作业任务时 该危害存在于哪些地方 有多少 什么时间会涉及到 该危害的可能重量 强度 长度等如何 31 32 危害可能导致的风险后果 即现存危害可能引起风险的具体结果信息 包括 人身伤残 列明可能的人体伤 残部位 人身死亡 列明可能的死亡人数 设备损坏 列明可能损坏的设备或部件 事故 事件 列明可能的设备和电网事故 包括特大 重大 较大和一般事故 是否中断安全记录等 健康受损 列明涉及到人员的生理和心理上的可能影响 环境污染 破坏 列明污染 破坏的环境区域和范围 33 34 细分风险种类与风险范畴 36 可能暴露于风险的人员 设备及其他信息 即对所评估出的作业风险 确定执行所评估的作业任务涉及的人员数量 作业时间频率 影响的设备或电网范围等 现有的控制措施 根据确定的风险和风险涉及的人员 设备暴露情况 查找目前已有的控制措施 包括 管理人员风险行为 要求执行巡视检查等的规程制度的名称与具体条款编号 改善设备和控制技术等已经应用的工程技术 防止风险而使用的安全工器具和个人防护 安全标识 保证人员意识和技能而开展的常态性的人员学习与教育培训 为降低风险损失而采取的应急措施等 38 危害结果严重性 S 分析 危害发生可能导致的最可能的结果量度 S 41 危害的可能性分析危害的可能性包含两个方面 可能引起危害的作业动作发生的重复频度 暴露 E 43 2 作业动作实际引起危害发生并导致最严重结果的频度 可能性 P 45 46 风险值进行风险等级分析时需考虑三个因素 由于危害造成可能事故的后果 暴露于危害因素的频率 完整的事故顺序和发生后果的可能性 风险值 后果 S 暴露 E 可能性 P 这就是PES分析法的基本概念 47 计算风险值 后果 暴露 可能性 风险值 X X 48 风险等级与应对措施 特高的风险400 风险值放弃 停止高风险200 风险值 400立即采取纠正措施中等风险70 风险值 200采取措施进行纠正低风险20 风险值 70需要进行关注 可接受的风险风险值 20容忍 49 50 控制措施效能判断 J 控制措施效能判断 J 风险值 R 纠正程度X成本因素 判断 J 10 预期的控制措施的费用支出恰当 判断 J 10 预期的控制措施的费用支出不恰当 52 作业风险分析的其他信息对于作业风险分析中其他的概念 如 危害名称 危害类别危害分布 特性及产生风险条件 危害可能导致的风险后果 可参阅 作业风险评估技术标准 53 区域外部风险评估填报表 的其它内容与区域内风险评估要求相同 其中 可能暴露与风险的人员 设备等其他信息 是对查找出来的外部环境风险 确定暴露与该环境下的人员数量与时间频率 设备类别与数量 区域 为部门 单位或班组所管辖的可能存在危害因素的区域 如 卸氨作业现场 煤场收煤现场 等 区域外部风险评估步骤 54 55 目录 56 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 以车辆驾驶为例 如何开展作业风险评估 57 如何恰当的给潜在风险的可能性及暴露打分暴露值 E 可通过本部门过去发生的或本年度的工作计划来定 可能性 P 可按本公司的经验数字为参考 可能遇到的问题 58 可能遇到的问题 59 对于风险控制措施建议 应优先考虑工程技术措施 在工程技术措施不能解决的情况下 才建议采纳管理措施 如 加强培训 加强管理 等 60 的优点 找出风险 研究解决对策预防职业灾害与安全事故的发生有组织的 系统化的 让工作更正确 有效率的执行让人们养成安全的工作习惯 61 哪些人应参与 的讨论 进行工作的工人基层主管 如班组长安监专业技术管理员技术员承包商 62 一定要有进行该工作的工人 同时将其他会受到该工作影响的人员纳入 小组在表格中记录发现的所有工种 任务 步骤及危害与全班人员一起尽量客观的量化三个因子尽可能从工程的角度来提出改善措施主任 主管必须审核与讨论最后的 报告 如何写一个高质量的 63 与小组讨论PES认同与接受力求面面俱到秉持客观 如何写一个高质量的 64 目录 65 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 作业条件危险性评价 LEC 方法 作业条件危险性评价是由美国格莱姆等人提出的一种简单易行的在有危险性环境下作业的评价方法 作业危险性 D 是三个因素的乘积 这三个因素为 发生事故或危险事件的可能性 用符号 来表示 人出现在危险环境下的时间 用符号 来表示 发生事故后可能产生的结果 用符号 来表示 这样 对某一作业的危险性就可用下式表示 作业危险性 D L E C 发生危险情况的可能性 L 发生危险事故的可能性可用发生事故的概率来表示 即绝不可能发生的事件为 而必定要发生的事件为1 然而 在考虑安全系统时 绝不发生事故是不可能的 所以在制定 值时 人为地将 发生事故可能性极小 的分数定为 而必然要发生的事件的分数定为 对于这二种情况之间的情况指定了中间值 于是 事故或危险事件发生可能性的分数范围从实际不可能事件的 一直到完全可以预料事件的 表一为发生危险情况可能性 的分数值 发生危险情况的可能性 L 人出现在危险环境中的时间 E 人员出现在危险环境中的时间越多 则危险性越大 我们规定连续出现在危险环境的情况定为 分 而规定每年仅出现几次相当少的时间为 同样 根本不会在危险环境中出现的情况也是不必考虑的 表二列出了暴露在危险环境的分数值 人出现在危险环境中的时间 E 事故后出现的危险程度 C 事故造成的人身伤害的变化范围很大 对伤亡事故来说 可以是极小的轻伤直到很多人死亡的结果 由于范围很广 所以规定分数值为1 100 把需要救护的轻微伤害规定分数值为1 把造成很多人死亡的可能性分数定为100 其它情况的数值均在1 100之间 事故后可能结果的分数 C 值 危险性等级 D 根据公式危险性D L E C就可以计算出作业的危险程度 但关键是如何确定各值的分数和总分的评价 根据经验 总分在20以下被认为是低危险的 这样的危险比我们日常生活中骑自行车去上班还要安全些 如果危险分数达到70 160 那就有显著的危险性 需要及时整改 如果危险分数为160 320 那么这是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险环境 320分以上的高分表示环境非常危险 应立即停止生产直到环境改善为止 危险分数分级表 LEC法评价的程序 确定危险作业主要根据本单位的作业特点和已有经验进行事故预想 确定要评价的作业 对复杂作业按作业流程 划分评价单元 作业项目选取的基本原则是 按正常操作 检修作业 开停工作业进行划分 这样对于整个作业活动危险性评价而言 可以全面 具体的进行考虑 对危险作业进行风险评价利用LEC法对危险作业进行评价 评价作业的危险等级 确定不可承受风险 提出削减目标和削减措施 为危险性分析提供依据 LEC法评价的程序 目录 77 基本概念 风险评估的目的 PES法风险评估流程 评估方法 示例及练习 LEC法风险评估方法 风险矩阵评估方法 定义在进行风险评价时 将潜在危害事件后果的严重程度相对地定性分为若干级 通常为五级 将潜在危害事件发生的可能性相对地定性分为若干级 然后以严重性为表列 以可能性为表行 制成表 在行列的交点上给出定性的加权指数 所有的加权指数构成一个矩阵 而每一个指数代表了一个风险等级 较适用于施工作业的风险评价 矩阵法 矩阵法分析步骤 矩阵法 风险评价矩阵图 后果严重性 发生可能性 人 财物 环境