创业融资计划书模板（2500字）.doc

创业融资计划书模板（2500字） 创 业 项 目 计 划 书 样 本? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创摘要，是全部的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划：（1） 预计的风险投资数额 （2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3） 获取风险投资的抵押、担保条件 （4） 投资收益和再投资的安排 （5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排 （6） 投资资金的收支安排及财务报告编制 （7） 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 *完成研发所需投入？ *达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）八、投资者退出方式*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。 *创业内容真实性承诺。 第二篇：创业融资计划书 3200字 花店产品：花 盆栽 仿真花 装饰花 水晶（装饰）服务：代为管理，培育个性盆栽的服务辅助教学插花课程的服务商店开业营业花束花篮的服务酒店花束服务花茶服务选址：广州海珠赤沙（广东财经大学校外）商品和服务介绍：本花店经营各类花种（玫瑰，百合，向日葵，风信子等），花束，各类盆栽（铜钱草，富贵竹，仙人掌，贝壳花等），假花和水晶（各类晶石，白晶，粉晶，紫晶，绿幽灵，发晶，黑曜石等）和装饰花（满天星等）。并有与之相关的特色服务，可代为培育和管理各种盆栽，力求为有需求人士提供个性化盆栽。花店内设有花茶饮品，桌椅，以提供给客户休息赏花可用。赤沙南约新街是一条人流量超高的街道，正通广东财经大学正门（内有广商酒店），背靠着一所中学（主要广州学生），这里交通发达，房租较低，所以周边居住的散户较多，不仅有很多广州本地人，还有许多非本地的人在这边居住。这是一个较为发达的商圈。并且在赤沙街上不存在任何竞争者。然而，这里对花的需求，对一种安静环境的渴望却是十分大的。市场分析：调研样本100（大学生40 中学生20 周边散户20 商店老板10 路人10）尽管这个调研样本比较小，但是也能反映出一些问题出来。调查结果表明：22个大学生希望能摆一盆盆栽在电脑前。12个中学生表明，遇到节日时候，想买花送人。7个周边散户表示有时挺想改变家里的气氛，会买花回家插，有空修剪。7个商店老板表示，他们十分重视开店花束，营业期间也希望能有花束或盆栽改变店内气氛。1个路人表明，如果看到特别有特色的花或盆栽，愿意买回家。分析调研结果因为周边不存在竞争者，所以如果开花店，加上后期的宣传和引导，花店其实在这个地区相信能有不错的反响。竞争分析赤沙暂时不存在店铺式的花店，这一点来说，在这个地带开花店可以避免一定的恶性竞争， 但是，时不时会有卖盆栽卖花的地摊。对于这个竞争者来说，我开的花店无论是从铺租，还 是经营的灵活性来讲，都不存在成本上的优势的。下面来分析一下花店和地摊格子的竞争优势和劣势：（下列相关数据都是经过调研后的数据） 地摊：优势：一般都是晚上经营，这个时候人流量最大，一晚铺租30块经营手段灵活，产品价格低廉当需求处于高峰期的时候，才会出来经营，不会存在太大的风险劣势：产品质量低，没有个性化服务，几乎可以说不存在服务没有固定的经营场所和固定的经营时间，几乎不存在宣传满足不了便利需求花店：优势：全天式经营，可以满足一些急需者的需求经营系统化，产品质量保证，存在服务，更存在个性化服务劣势：一个月店租3000元，平均一天一百元。风险大，在非需求高峰期时候，会存在较大的经济压力前提投入较大，店铺装潢，宣传等。团队能力和经营管理经营团队由我和我姐姐两个人构成，较为简单，姐姐心细如尘，我相对比较大胆，就合伙人 身份来讲，我们两个存在互补的效果。而且身为合伙人来讲，可以较大程度的避免矛盾冲突。 经营管理方面，姐姐主要负责财务部分，我负责营销部分。外加上广东财经大学在旁边，可 以用较为低廉的劳动力获得较为大的宣传效果。在经营低峰期的时候，店铺可以做一定的调整，例如晚上门口出租给摆地摊者，在店内灯光 光等方面做一些调整，营造出另外一种浪漫的气氛，也能节省一些经济成本。在我看来，在 低峰期的时候，也可以通过一定的拉式策略来带动店内的人气，例如一些促销活动，个性化 的服务等，并且可以通过一些宣传来带动消费者的需求。开业期间的特惠办会员卡活动也能 带动店内的人气，使得店里即使在非节庆日时期也能保持相对稳定的收入。每周三设定为会 员日。花店经济状况开业时期：是经济最为紧张的时期，预付店租，店铺装潢，宣传经费，都是一大笔费用。 （下面附上几张装潢的大概效果图和开店期间预算）室内装潢：（这是网上复制下来有的一张花店装潢图，较为符合我想要装潢出来的效果图） 这是花店的橱窗部分，用透明的玻璃橱窗，营造出店内高雅美丽的形象。店内要营造出一种不拥挤，不让人眼花缭乱的效果。（图片来自网络）这是花店二楼的一角装潢，为顾客营造出一个舒适，安静的环境，可以坐下来喝咖啡，赏花 ，看书等。二楼设置一面心愿墙，在这里，你可以留下你和闺蜜死党的祝福，可以留下你与情人的愿望，可以留下你对花店的看法和建议。心愿墙下，是各种小清新的花样装饰。营业期间：相对成本不高，石榴岗有花朵的批发市场，离赤沙只有四个公交站。除了成品花还有店租，水电费等以外，其他的费用不高。盆栽等可以自行培育，培育期短，并且简单易行。饮品类的制作步骤还有成本也是相对简单的，相较于花朵来讲，盆栽，水晶和饮品是花店的主要盈利产品（除开一些节日）。下面是花店经营期投方案和回报投方案：相对于其他创业方式来讲，开一个花店的资金不算太沉重，所以最佳方案主要还是通过亲戚朋友来，确定融资性质是债券性融资。根据1:1的比例融资，花店正常营业后，两人每月发固定工资，其他资金投入周转中，年终再分红。回报率分析：店里的花（以玫瑰为例）从批发市场批回来的价格是一大束（约25支）的价格是5块钱，回来后对花进行修剪包装后，一支玫瑰花平日的零售价是4块钱以上，遇到假日零售价五块钱以上。店里的盆栽（以铜钱草为例）的花盆玻璃制的批发价是0.8毛钱一个，盆栽培育起来的方法很简单，只需要把花盆装上水，并且投下几颗种子，经过七天左右便能育成一盆成型盆栽，市价上一盆铜钱草的价格是八块钱以上。如果在成品上装饰上几颗水晶（已白晶为例，白晶批发市场价为0.1元每颗），销售时候宣传下水晶与植物相结合，给人带来的正能量。销售价格可以成倍的翻。店里的饮品主要有鲜榨，酸奶等自然饮品，（石榴岗有水果批发市场）成本不高，一杯的售价可定在7元以上。店外出租：30天店外人流：白天：120时（十点到五点） 晚上：240时（五点到十一点） 即每天大概总人流为：120*7+240*6=2280（人） 假设：顾客进店消费平均15元人 店铺开业花束消费150/人意愿人数中50%选择在花店消费 每年平均消费次数5次财经大学两年换一批学生 店铺：50%持续经营 50%新开张 两年换四批（实际数值远远大于此数据）毕业季学生30%选择在花店购花 平均每束50元按照此比例可初步测算回报率（路人忽略不计）：每年消费人数： （12500*50%*2240）/2 +（3000*50%*1220）+ （97*50%*50%*7/10）*2 +（300*50%*7/20）=4424（人/年）销售费额（年）：平时消费人数*平均消费额*每年消费频率+商店消费人数*消费额+毕业季人数（大学生总人数一半）*30%*消费额4371*5*20+53*150+12500*50%*30%*50=538800元/年 销售成本：前期投入成本+经营期投入成本=25500+300000=325500 初步投资回报率：销售成本/销售额=60.41%关键风险及问题的分析经营期间可能遇到的风险：开业前期不稳定风险 市场打开后竞争者进入市场的风险 开业前期不稳定的风险：开业前期，花店可能因为各种原因而面对不稳定客流量和收入得到风险，面对这个问题，我店可以选择在一个特殊的时期或节日开业，利用节日的噱头和开业促销等方案来吸引消费者。如：开业消费办会员卡等活动，吸引人流，打开店内人气的僵局。市场打开后竞争者进入市场的风险：可以从市场定位方面考虑，是花店更具独特性，为避免恶性竞争的状况，花店可以通过各种会员制度和促销手段来保持消费者的忠诚度和店内人气。 项目单位不填写以上各项商业计划书参考项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人盖章有限公司二零零年月制保密承诺本计划书内容涉及本公司商业秘密仅对有投资意向的投资者公开本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时. 中国商业计划书案例网XXX养老中心项目建议书中国商业计划书案例网中国商业计划书案例网目录第一章总论111项目名称及承办单位1