试议机动部检修安装公司先进事迹(doc 7页).doc

机动部检修安装公司先进集体材料雄关漫道真如铁，而今迈步从头越-机动部检修安装公司先进事迹有位藏家活佛说过这样一句话，见或着不见 我都在哪里。用这句哲学诗意的话，来形容它对工作的忠心与责任、干劲与态度是再恰当不过了。几年如一日，这就是兴安化工机动部检修按安装公司，一个致力于生产服务、设备保障的部门，一个致力于生产的“安全、平稳、连续、均衡、高效”的部门，一个致力于幕后但又是灵魂的部门。机动部、检修安装公司为实现2011年度生产目标。统一思想认识，时刻以“没有最好只有更好”思想来要求全体员工。 “思路决定出路”这一句时刻提醒着我们，环境不会改变，解决之道在于改变自己。一、强化基础检查，提升设备管理2011年机动部检修公司针对现场设备管理薄弱的情况，制定了现场设备基础管理检查制度。坚持每月对公司设备进行现场巡查制，狠抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，对影响安全生产运行的问题，我们严格按照绩效考核管理办法执行。在一定程度上督促了现场设备管理的提升，在长期化的巡查制度下是设备管理由“我使用、你管理” 观念向“我使用、我维护、我管理”得到了一定的转变。很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，减少了推诿扯皮的现象，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。二、为生产保驾护航我们责无旁贷2011年全年机动部检修安装公司全体员工在公司各级领导的正确领导下，完成大技改9项，溶出计划停汽检修30余次，磨机、取料机系统大修改造11次，电厂停炉检修14次。并圆满完成了上级部门下达的各项临时性任务。各项“急、难、险、重”任务在检修人的手里都迎刃而解。每次溶出计划性停气检修，全体人员在凌晨6点准时到达各工作现场。天还未亮，寒风刺骨，却没半句怨言，大家总是迅速展开工作，紧张而有序的解决了一个个的困难。多的不说，就讲闪蒸槽吧。都知道，能否完成闪蒸槽的消缺是控制检修时间的关键。为了抢时间，仅降温2个小时，顶着四五十度的高温检修人员就进入槽内展开抢修。在电焊、割枪造成的呛鼻烟气中换孔板座、焊支架、焊底板一干就是三四个小时。喉咙呛哑了，眼睛刺的直流泪，钻出槽后浑身汗水又变得冰凉，那种难受一言难尽。但是，大家还是在公司要求的时间内完成计划停气检修工作。检修人真是铁打的汉，一个个奇迹就这样在检修公司创造！还有每次磨机大修。参与人员热情之高涨，工作效率屡次刷新，衬板拆除、筒体刷痕补焊、打磨，约28吨之多144块的衬板安装，磨机回复使用仅用5天时间。在此之间还穿插对球棒磨流管进行更换。硫化床大修、冷却器更换。为保证进度，机务检修发扬了连续作战、不怕苦不怕累、敢冲敢打的精神。在零下14的恶劣天气下每天工作到次日凌晨。当时气温又在零下14左右，致使管道冻裂，检修人员二话不说马上抢修更换，大修现场是滴水成冰，人员双脚不时的被冻粘到地面上，大家没有一个人喊累喊苦，至始至终干的热火朝天。机动部检修公司一步一个脚印，经历了无数次的检修、抢修工作。为生产稳定我们拼搏奉献！三、全力以赴迎接新挑战，披荆斩棘确保大二期如期投产机动部检修公司全体员工，以积极的工作态度和拼搏奉献的激情，克服重重困难及时排除了三四线投产期间的拦路虎。为保障7#隔膜泵的安装进度，检修安装公司积极配合项目部。主动承担新建隔膜泵房10T行车和厂房轨道的安装工程。在安装过程因行车、轨道远离安装现场，在车队的积极配合下连续进行多次的二次转运。在1月16日19日四天气温总是在-3徘徊，就是在这样的环境里机务检修累计组织85人次，安全完成了280米轨道的转运、组装、吊装、铺设校正工作。完成1120个轨道压板的焊接工作。安全完成转运、组装、吊装10T行车就位工作。在施工期间高空作业的人员一上去就是一天的时间，冷了搓搓手跺跺脚。为了保证进度中午把工作餐用绳子吊上去吃，吃到嘴的都是冷米冷菜。为减少上厕大家不喝水，下班的时候小便都困难。在安装过程为保证施工质量，采用水准仪对承轨梁逐点校对水平和平行度，使全长280米轨道的水平误差3mm，同行度误差5mm。同时还积极的参与到大二期调试、试车、改造中去。如：为了保障新投产大二期分解槽的括槽工作，同时保障一期分解槽的的物料平衡。需要在二期分解槽和一期分解槽之间铺设一趟DN300的分料管。当检修公司接到的任务，迅速组织机务检修人员投入工作。但是留给他们的时间非常有限。给我们的考题是：天气-阴雨，高度37M -无任何有效的吊装设备，管道-300，跨度-28M，自重2吨。要求-在不能影响周围的运行设备与管道的前提下，8小时内必须安全保质保量完成。我们给出的答卷是：安全、按时、保质保量的完成。高空、泥泞、阴雨、疲劳等等虽然存在，但是却完完全全的被他们忽略了。在此点点滴滴的感动，似乎不足以提起，一幕幕辉煌，似乎也不足以提起，一个个奇迹，好像也不屑于提起。因为在它心中这些是本职，这些是应该的，这些奇迹不算是奇迹，还会有比这更奇迹的。四、狠抓节能降耗，创造间接效益追求效益最大化是企业的最高目标，而节约成本是实现效益最大化的一个重要途径。我们从制度上约束，组织上保障，细化小到一片石棉垫、一根焊条、一条螺丝，大到备品备件的成本控制。并通过设备运行周期的摸索，进行成本上节能降耗、深挖内潜地开展工作。使每一个细节、每一个环节都成为我们的着力点、竞争点、提高点。全年完成价值240余万元的阀门、法兰修旧工作，完成装载机铲板更换、补焊26台次，并及时督促废旧钢材的回收。每个月的设备例行检查，更是将综合班及车间备品备件使用情况与现场中是否存在浪费做为重中之重。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩是一盏明灯，它告诉了我们困难面前应该怎么去做，同时也是一根鞭子，时时刻刻的鞭策着我们只能做的比以前更好。2011年已在同志们的辛勤工作中渡过，2012年的战鼓已经敲响，机动部检修安装公司全体人员，坚决团结在公司领导周围，坚定执行公司的即定目标