【小学教学3篇】小学20 xx年学年第二学期技能组教学工作计划.doc

【小学教学3篇】小学20xx年学年第二学期技能组教学工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.小学20xx年学年第二学期技能组教学工作计划2.20xx年度采购工作总结与计划ppt3.幼儿园十一月份工作计划【五篇】小学20xx年学年第二学期技能组教学工作计划小学_学年第二学期技能组教学工作计划 一、指导思想本学期，我校将继续认真贯彻落实国家基础教育课程改革精神，紧紧围绕学校工作重点，以提高课堂教学效率为重点，全面提高教育教学质量为目的，坚持素质教育方向，重视培养学生的良好品格和良好的学习习惯，为学生的全面发展打下坚实的基础。 二、工作要点（一）细化常规管理，向每日要质量。 全面提高学校教育教学质量，规范教学行为是前提，细化管理是保障，在“规范管理”与“创新发展”并重中，鼓励教师自主发展、自我提高，充分调动教师工作的积极性和主动性，是本学期加强教育管理的理念。 1、规范教学常规，提高教学质量。 重视教学常规的过程管理，规范教学计划、研训活动、备课、上课、作业批改、质量检测等管理环节，并在规范的基础上有所创新和发展。 开展教学常规过程性检查，建立教师业务档案，要求教师精心备课，做到精讲精练，提高课堂效率，教师要根据教学需要和学生实际精选布置作业，切实加强作业批改和作业设计环节，减轻学生过重的课业负担。 （1）认真备课，减负增效。 本学期我校严格按照上级规定，教龄6年内新教师备详案，其余老师们在根据学情，在优秀教案基础上做修改，实现利于教学的个性化设计，严禁一切拿来主义行为的发生。 课后做总结，认真研究教学中的得与失、优与劣，做好教学反思。 （2）认真上课，讲求效率。 课堂中，进一步规范教师的教学行为，倡导生本教育理念，努力打造学会学习课堂，提高课堂教学效能。 课堂上着眼于学生的发展、着眼于学生能力的发展、着眼于学生探索能力的发展，坚持以生为本，关注学生学习状态，利用好动态生成资源，及时调整教学策略。 教务处将组织行政、教研组长深入课堂，加强随堂听课和巡课，及时与教师沟通、指导，从而提高全体教师的课堂教学水平。 （3）规范作业布置与批改。 科学合理的作业练习设计、批改和指导，是获取学生成功学习质量的重要载体。 要求教师在布置学生作业时，控制好作业量，讲究练习形式，减少机械重复作业，切实减轻学生的课业负担。 要求学生做的作业，教师必须先做。 更要精心批改，并针对一部分学生学习基础较差、学习习惯不佳、作业拖拉、家长没有能力辅导等现状，加强订正后的复批，要注重通过作业发现问题，解决问题。 （4）做好质量检测分析工作。 重视教学质量分析，建立和完善中小学教学质量监测体系，召开质量分析会，重点分析学业成绩优秀率、后20%学生率，建立直观图，纵横向比较，寻找差距，探索提高教学质量的有效途径。 （二）运用多元形式，促进教师成长。 根据校教务处的计划，本学期将进一步加强教师校本研修和素养提升。 注重校本教研的层次性、多元化、师本化，坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略，促进教师专业化成长。 1、加强校内校外的学习与探讨，倡导在交流中内化。 做好校本培训活动，通过自学和研读，熟悉生本教育理念，提高教师把握教材能力，提高课堂教学效率，提升教师业务水平。 组织以教研组为单位的交流、沙龙活动。 进一步加强教研组建设，以展示、听课、交流、互动为主，通过多种力量介入、同伴互助、骨干引领提升师资质量，做到“研有所获，获有所用”。 组织好教师参加各级培训和研修活动，并做到学习传达工作，充分起到示范和引领作用。 鼓励教师积极撰写教学反思、典型教学案例、论文、教学随笔等，要将各类文章的撰写作为促进自我成长的重要手段。 不囿于形式，提倡有效教学反思。 充分利用现有信息、电教平台，方便学校教师的教学观摩、心得交流和问题讨论，积极收集教研信息、各地教学经验，加强教学资源库的建设，实现优质资源的共创共享，为学校教学工作服务。 继续与兄弟学校开展联合教研活动，搭建平台，充分展示教师风采，互相交流共同提高。 2、推进教师学科素养提升工程，促进教师专业成长。 积极研究促进教师专业成长的方法和手段，努力为老师们在业务上的成长提供帮助，使青年教师尽快脱颖而出；学校为参评教师提供有力保障。 加大对骨干教师和青年教师的指导和培养力度，尤其是后备骨干教师的培养。 推进教师学科素养提升行动，完成90学时集中培训任务，提升教师专业素养。 加大骨干教师培养力度，组织选派骨干教师参加培训，选拔教师参加“名优教师”培训班培训学习，要求学校所有“三坛”“三名”“学科骨干”对象严格按照县中小学骨干教师履职考核办法的要求，每年开两节示范课，作一次专题发言，写一篇论文，带一个徒弟，充分发挥骨干教师示范引领辐射作用。 3.切实落实行政随堂听课，促进教师日常教学工作校长、副校长每学期听课至少到达20节，中层班子达到15节。 至少提前一节课通知上课老师准备，拍照存档，并写好听课反馈交交教务处存档。 （三）切实做好科研，以科研促教学。 扎实做好教科研工作，围绕“有效教学”“难教难学”问题研究，加强校本教研，深入开展主题式团队赛课和共同体教研活动，积极鼓励教师撰写论文、案例、教学反思和教育叙事，引导教师将教学研究重心逐渐转移到研究学生、研究课程，探索轻负担高质量的新途径新方法。 鼓励教师积极认真做好小课题研究，课题组的各位老师要分工明确，互相合作，记录研究得失，使大家在科研工作中找到乐趣，研究、找出解决问题的办法，实实在在地为学生服务，给他们创造良好的学习环境，从而提高他们的学习积极性，最终达到提高教学质量，促进他们健康成长。 （四）积极开展活动，全面发展素养。 注重参与性、实践性、愉悦性、趣味性，鼓励学生全面发展，开展好学生各种活动，通过这些活动能够挑选苗子，为参加各项学生比赛做好精心准备。 采购工作总结与计划ppt以下是工作总结频道为大家提供的_年度采购工作总结与计划ppt，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。 我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。 坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。 在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。 现将主要工作情况总结如下 一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。 不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。 即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。 即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 20xx年通过组织学习采购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。 制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基矗 2、公开公正透明，实现公开招标。 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了35。 为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。 建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。 要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。 同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。 力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。 采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。 同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。 房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。 房地产企业都用着很多同样的供应商。 因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。 我们发展了诸如达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。 从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基矗 四、步加强对材料、设备价格信息的管理20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 五、提高部门工作员工的业务素质和责任感20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。 六、09年将具体从以下几方面予以改进 1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。 抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。 2、制定采购预算与估计成本。 制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。 它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。 有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。 3、改进供应商的选择。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。 这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。 根据我们的规模，供应商的数量 14、建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。 6、采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。 在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。 使自己的全面素质再有一个新的提高。 要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。 同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 幼儿园十一月份工作计划【五篇】【篇一】幼儿园十一月份工作计划为了让各位老师在担任幼儿园中班教育工作当中，要将安全工作放在首位。 为贯彻落实幼儿园安全管理规范，现将十一份的工作计划如下 (一)教师应做到1，坚持每天晨检确保无危险品入园，严禁孩子外出。 2，确保教室通风，干净，确保区域安全，卫生，定期进行玩具消毒。 及时预防传染病发生，以确保一人一巾一杯，督促学生之间不要相互交叉使用。 3，严格书写交班记录，及时报告班级人数、学生状况等情况。 4，午睡时间及时检查教师是否有危险品，巡查幼儿的睡眠习惯，如有蒙头情况要及时纠正。 5，户外活动，老师要仔细检查场地的安全，消除不安全因素，以确保儿童安全。 (二)教育幼儿方面1.教育幼儿在家或其他地方都不要爬上阳台。 2.为了确保下楼梯的安全。 孩子们也必须做到、不跳台阶。 3.让孩子们不跟陌生人说话，不要吃陌生人的东西，懂得不随便离开大人。 4.孩子们知道不能将手放在门缝、桌子、椅子等处，避免造成伤害。 5.户外活动时候要做到互相谦让，不拥挤，同学之间要互相监督，确保儿童的安全。 6.教育幼儿不要手碰电插座等电器。 7.通过认知活动，教育幼儿不要将纸团、扣子等物放在口鼻等处。 8.教育幼儿识别交通标志。 9.深化幼儿对危险品的认识。 10.教育儿童分清是非，通过辨别是非，提高他们的安全意识。 11.幼儿学习家庭住址，电话号码，父母姓名，让知道特殊情况拨打电话号码110,119,120等。 具体的各项幼儿教学活动要自然进行，通过多种形式教学，帮助幼儿懂得自我保护，确保幼儿真正安全。 【篇二】幼儿园十一月份工作计划 一、教育教学常规工作方面十一月份我组教师将在继续深入学习纲要的基础上，努力将纲要有关精神运用到日常生活的各环节;组织带领本组的教师狠抓一日活动环节和常规教育工作,做好幼儿园工作。 二、具体安排如下 1、十一月份利用业务学习时间，组织本组教师就对中班的幼儿年龄、身心的发展特点，以及各班的具体情况制定教研组计划和各班班务计划;确定本期“绿色环保”“德育主题活动”“我爱家乡”“交通安全”“楼道消防安全”“大中型玩具安全”“健康教育”主题计划。 2、加强各班对“种养区”的妥善管理。 根据中班幼儿的特点，从常规工作入手，保教配合，保证一日各环节活动的工作质量。 3、定期将“每月生日宝宝”、月教育活动内容交给电教老师。 坚持积极使用电教多媒体进行教学。 4、及时更换“家长园地”、“教学活动公开栏”的内容。 5、加强德育和安全教育，保证“主题活动”“德育工作”的顺利开展。 6、编排一套中班新早操，做到动静交替，运动适度;保证每天两小时的户外活动时间;认真做好常规，消毒卫生和疾病防治工作。 7、在秋冬两季加强户外体育活动保证每天两小时的户外活动时间。 积极组织幼儿参加冬季运动会。 三、教研工作方面充分发挥集体教研活动的优势，利用教研活动时间，充分调动本组教师参与教研活动的积极性、主动性和自觉性。 组织好班组教育、教研工作，以纲要精神为指导，针对中班组教育教学中存在的问题开展讨论，找到突破口。 结合本班实际情况开展小型课题，结合各主题教育活动及科研课题的发展，及时提取反馈信息，调整本组教育教学进度，积累优秀的教育教学方法，确保教育教学及课题研究的顺利开展。 (一)具体内容、措施如下 1、十一月份开展集体教研活动时间为每周三下午进行。 每周一次碰头会，每月一次集体备课活动，教研要结合纲要精神，着力于某个问题、某个领域、某个方面进行讨论。 开展小型课题，在课题活动开展中组织讨论课题过程中存在的问题，共同寻找解决办法，改进教学教育方法。 2、本期我组集体备课的重点存在于“讨论每日教学活动、德育活动、环保教育主题，交通、楼道消防、大中型玩具安全教育目的及具体措施”。 3、本期我组教师将积极参加上级各相关部门和园内组织的各项教学活动、学习参观活动;教学中积极使用多媒体教学; 4、培养辅导青年教师(易张)。 四、课题研究工作方面协助各课题组完成各阶段研究工作。 作好课题资料的收集、工作。 积极支持课题组主研老师的每月研讨活动，认真分析，总结经验，并形成文字。 五、家长工作方面 1、好家教园地的宣传工作，保证园地上资料的及时更新，以及宣传栏目的多样性; 2、分利用家访、早操及户外活动、环境布置等活动，让家长了解幼儿园，了解幼儿园教育的目的，争取家长支持、配合。 3、充分利用家长资源，达到家园共建的目的。 【篇三】幼儿园十一月份工作计划 一、行政事务1.配合中心做好后勤档案工作的建设。 2.继续教育验证。 各园重点检查教师的培训手册。 中心检查各行政的培训手册。 3.组织教师和园长分别前往苏州、上海、南京学习。 二、教育教学1.月初完成观察记录评比。 (方法拟用上次“读书笔记”的方络回复投票)2.深入开展课堂教学研究，加强集体备课，重点研教法和学法，提高备课效率和质量。 把握好各领域的教育目标，把集体备课内化为自己。 3.重点学习钱燕的一日活动调研的要点，并结合一日活动组织规范进行常规调研。 4.园内角色游戏调研。 (11周)5.迎接中心层面的角色游戏展示研讨兼半日活动调研。 地点牌楼6.撰写教育随笔。 字数最少1000个。 7.新教师培训“如何上好一堂好课?” 三、教育科研1.专题学习如何组织指导与评价主题背景下的角色游戏?(网络研修)2.单周教师参加园内角色游戏观摩展示研讨活动。 (暨角色游戏沙龙研讨活动)3.组织教师撰写展示或观摩角色游戏后的反思或随笔。 (15周)重点角色游戏目标的制定、过程的指导、游戏的评价以及如何写好观察记录于反思?4.选送家教论文、案例，参加太仓市妇联组织的家教论文、案例评比活动。 (11月10日之前完成)。 5.组织教师专题学习(教师成长手册 三、之四)组长负责。 6.太仓市幼儿园集体教学观摩研讨(见习期教师培训)教培研中心。 四、环境创设1.根据各班情况进行有特色有针对性的游戏环境创设。 (11周完成)。 2.出版家教宣传橱窗，展示庆重阳活动和秋游活动。 (13周完成)。 3.更换家长园地内容。 (月初第一周完成) 五、安全保育1.参加中心举办的后勤工作人员业务培训。 2.检查厨房工作人员执行职责的情况，召开后勤人员和食堂工作会议，并开展园内培训活动。 3.开展安全演练活动。 (紧急避险防震)4.天气渐冷，各班加强户外体育活动运动量，采用多种形式，组织幼儿开展体育锻炼。 六、家长工作1.小班组、大三班向家长开放半日活动。 家长填写半日活动情况反馈记录表。 2.各班举办第一次家庭教育专题讲座。 (根据本班实际情况选择讲座内容)并发放家教宣传资料。 3.各班结合“感恩节”开展亲子活动。 4.制作体育活动器材，让家长一起参与制作。 七、其它1.学习教代会通过的“三个制度”。 2.月初组织教职工前往尚湖进行工会活动。 3.组织以园为单位的扑克牌比赛，各园再推派选手参加中心的比赛。 4.党员走进社区为民活动。 5.组织教师进行政治学习。 【篇四】幼儿园十一月份工作计划马上告别十月份，十一月即将来来临，为了在十月份的工作做得更好，现将十月份的工作计划如下 一、日常管理1.行政每日巡查工作，督导各组教师认真完成教学工作。 2.重点巡查各班晨间活动、上午游戏活动情况。 3.加强班级常规管理工作，做到有序开展各项活动。 二、师资建设1.组织教师学习20XX年太仓市教师继续教育有关文件，认真做好20X20XX年度教师继续教育登记表，做好继续教育验证准备。 2.结合太仓市组织的青年教师评课活动安排园内部分教师前往听课学习，促进教师业务水平。 3.分层次开展教师业务学习交流活动，开展新教师翻版课活动，组织向骨干教师学习活动，交流学习心得。 三、园本教研1.第十一周开展教学研讨活动，有关张文老师的大班体育教学蜈蚣行，11月10日上午组织张老师参加太仓市青年教师评优课比赛，安排园内三位班主任老师同行观摩。 2.行政督导，参与指导教研组审议活动。 3.第十一周组织教师围绕如何开展专用室活动展开一次园本研修活动，解决教师对组织专用室活动的困惑。 4.迎接中心来我园做半日调研。 6.做好第十二周、十三周迎接太仓市幼教领导来园调研活动准备。 7.第十四周迎接苏州市优质园评估小组专家、领导来园验收。 四、教育科研1.第十一周周三下午召开课题组主要成员会议，商讨如何从环境着手彰显我园礼仪教育特色及筛选时幼师幼礼仪手册初稿内容。 2.检查各班教师上报园部各自领的小课题方案的撰写情况，打印资料成档。 3.制作完成时幼师幼礼仪手册初稿。 五、幼儿管理1.继续培养幼儿的交往能力，鼓励幼儿与伙伴、老师进行礼貌交往。 2.继续加强各班幼儿的常规教育，注意养成良好的常规习惯。 六、其他1.继续丰富幼儿区域、角色游戏材料。 2.查看各班专用教室使用情况，检查使用记录。 3.继续加站建设，提高教师博客日志浏览和回复流量。 4.第十一周周五举行时幼第一届健康节亲子运动会【篇五】幼儿园十一月份工作计划 一、同事间和谐相处，注重团队精神班内教师