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文档简介
2016预防接种工作计划第一篇:2016年免疫规划工作计划 2016年免疫规划工作计划 免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作,是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针,进一步落实传染病防治法及其实施办法、疫苗流通和预防接种管理条例、预防接种工作规范及国家基本公共卫生服务项目服务规范等,以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康,特制定以下工作计划。 一、工作指标 1、建卡、建证率:以辖区为单位0-6岁儿童建卡、建证率均要求达100%以上,包括流动人口等特殊人群儿童。 2、“七苗”接种率:以街(镇)为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。 3、乙肝疫苗接种及时率:确保首针24小时及时接种率达90%以上。 4、疫苗相应传染病发病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病,麻疹发病率城区小于1/100万。 5、继续推进儿童预防接种信息化系统建设,儿童接种个案信息录入上传率达100%。 6、报表及时率、准确率:各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报,及时率、准确率达100%。 7、入托、入学儿童预防接种证查验率达100%以上。 二、对策与措施 贯彻“预防为主”的方针,大力开展免疫规划工作,控制和消除疫苗针对传染病的发生与流行,保障我辖区人民身体健康。 (一)、加强基层预防保健队伍建设:按时参加防保人员工作例会,以不断提高基层防疫人员的业务理论水平,提高免疫规划工作能力与工作质量。 (二)、免疫规划工作制度化、规范化:继续组织实施扩大国家免疫规划实施方案,保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全示范化预防接种门诊工作制度,不断提高接种质量和接种率,确保安全注射及疫苗效价。 (三)、按要求结合我东丽区考核标准要求,每月进行免疫规划工作检查,主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。 (四)、严格执行疫苗流通和预防接种管理条例、预防接种工作规范等,开展各种疫苗预防接种工作,降低我镇各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作,按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。 (五)、做好各种疫苗供应管理工作,规范供应渠道。完善领发苗登记制度,保证冷链正常运转,确保疫苗效价,做到有效接种,做好生物制品的计划、订购、冷藏、分配和统计汇总工作,做好冷链设备维护工作并加强冷链管理,尤其疫苗运输过程中的冷链。 ( 六)、按照相关要求为检测结果阴性的儿童及时进行补种。 (七)、大力开展宣传工作:利用4月25日免疫规划宣传日等契机对辖区居民进行免疫规划相关知识宣传,提高群众对预防接种重要性的认识,扭转从“要我接种”变成“我要接种”的局面。 (八)、认真执行天津市流动人口儿童预防接种管理办法,落实入托入学儿童查验证制度,加大宣传,最大限度争取家长配合,加强流动人口出入的信息 交流,对特殊儿童开展主动搜索,不断提高流动儿童接种率。 (九)、继续落实消除麻疹工作,按时参加针对麻疹防治相关知识的培训,对麻疹疑似病例进行现场流行病学调查和监测采样,并对确诊病例周边开展含麻疫苗的查漏补种工作。 (十)、认真及时完成上级下达的其它各项工作任务。第二篇:2015年免疫规划工作计划 2015年免疫规划工作计划 免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作,是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针,进一步落实传染病防治法及其实施办法、疫苗流通和预防接种管理条例、预防接种工作规范及国家基本公共卫生服务项目服务规范等,以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康,特制定以下工作计划。 工作指标 1、建卡、建证率:以全镇为单位12月龄儿童建卡、建证率均要求达98%以上,包括流动人口等特殊人群儿童。 2、“七苗”接种率:以街(镇)为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。 3、乙肝疫苗接种及时率:确保首针24小时及时接种率达90%以上。 4、疫苗相应传染病发病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病,麻疹发病率城区小于1/100万。 5、继续推进儿童预防接种信息化系统建设,2005年以后出生儿童接种个案信息录入上传率达100%。 6、报表及时率、准确率:各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报,及时率、准确率达100%。 7、入托、入学儿童预防接种证查验率达95%以上。 对策与措施2016预防接种工作计划 贯彻“预防为主”的方针,大力开展免疫规划工作,控制和消除疫苗针对传染病的发生与流行,保障我区人民身体健康。 一、加强基层预防保健队伍建设:举办业务学习班,同时通过不定期的防保人员工作例会,以不断提高基层防疫人员的业务理论水平,提高免疫规划工作能力与工作质量。 二、免疫规划工作制度化、规范化:继续组织实施扩大国家免疫规划实施方案,保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全规范化预防接种门诊工作制度,不断提高接种质量和接种率,确保安全注射及疫苗效价。 三、按要求结合我县考核标准要求,每半年组织一次全镇免疫规划工作检查,主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。 四、严格执行疫苗流通和预防接种管理条例、预防接种工作规范等,开展各种疫苗预防接种工作,降低我镇各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作,按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。 五、做好各种疫苗供应管理工作,规范供应渠道。完善领发苗登记制度,保证冷链正常运转,确保疫苗效价,做到有效接种,做好生物制品的计划、订购、冷藏、分配和统计 汇总工作,做好冷链设备维护工作并加强冷链管理,尤其疫苗运输过程中的冷链。 六、按照相关要求为检测结果阴性的儿童及时进行补种。 七、大力开展宣传工作:利用4月25日免疫规划宣传日等契机对辖区居民进行免疫规划相关知识宣传,提高群众对预防接种重要性的认识,扭转从“要我接种”变成“我要接种”的局面。 八、认真执行黑龙江省流动人口儿童预防接种管理办法,落实入托入学儿童查验证制度,加大宣传,最大限度争取家长配合,加强流动人口、计划外生育儿童出入的信息交流,对特殊儿童开展主动搜索,不断提高流动儿童接种率。 九、继续落实消除麻疹工作,针对麻疹防治相关知识召开培训班,对麻疹疑似病例进行现场流行病学调查和监测采样,并对确诊病例周边开展含麻疫苗的查漏补种工作。 十、认真及时完成上级下达的其它各项工作任务。 XXX镇 卫 生 院 2015年1月1日第三篇:2016年门诊工作计划 2016年门诊工作计划 1、2016年门诊工作计划 抓管理,加强学习,提高自身素质。 部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。 抓战略,拓展业务,打造医疗特色。 制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。 抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。 积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性, 抓干部管理,完善管理机制,促进人才培养。 加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓励他们参加各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好氛围。 抓医疗质量,促进医疗安全。 门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以为戒者,给予经济处罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。 抓廉政、纠行风,落实医德医风建设。 新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”。要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。 2、2016年门诊工作计划2016预防接种工作计划 医院门诊工作计划20XX年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下: 一、经营目标(含住院) 全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为: 一季度(150万元) 1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元 二季度(160万元) 4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元 三季度(160万元) 7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元 四季度(180万元) 10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元 各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。 二、经营管理 1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗 3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。 4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。 5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。 6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。2016预防接种工作计划 7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。 8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。 9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。 三、统筹配合 1.服从公司及医院的统一领导与管理。 2.做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4.促进企业文化的繁荣发展。 5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。 为了更进一步方便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作计划。 一、严格执行我院门诊预约挂号制度,落实管理到位。 二、加大宣传力度,开展社区预约门诊。 三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。 四、利用我院“病友会”“健康课堂”宣传预约门诊,开展预约挂号。 3、2016年预防接种门诊工作计划 20XX年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的大力支持下成立。主要工作: 1.预防免疫接种工作; 2.重性精神疾病管理; 3.院内死因登记信息网络报告管理;2016预防接种工作计划 4.传染病信息报告管理; 5.慢性非传染病登记报告. 一.预防免疫接种工作: 1.指导思想:以黑龙江省计划免疫程序及黑龙江省预防免疫接种工作规范为指导,做好本场的基础免疫及加强免疫工作,继续加强接种门诊的创建和流动儿童的预防接种工作。 2.建卡、建证:本地户籍儿童出生后1个月内,外来儿童寄居3个月以上建立预防接种卡、证。预防接种卡由本门诊保管,预防接种证必须由儿童家长保管。 3.强化疫苗管理,保障疫苗质量:疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行生物制品管理办法,疫苗的领购统一到场疾控中心,运输、贮存过程严格按照冷链要求进行,做到时时监测,及时记录,按规定做好疫苗的出入库登记,经常检查疫苗有效期、破损等情况,以确保质量。 4.严格按照“国家免疫规划疫苗的免疫程序”的要求,安排各类疫苗的接种,避免“多种、漏种、错种”的情况发生。 5.做好安全注射及接种场所消毒:接种过程严格遵守“一人一针一管一消毒一销毁”,执行三查七对即接种前诊查健康状况和接种禁忌症、查对接种证、查看疫苗外观与批号效期;核对接种对象姓名、年龄、疫苗品名、规格、剂量、接种部位、接种途径,真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和规定浓度及合格配制时间的皮肤消毒液;已开启未用完的疫苗安瓿应盖上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超过半小时灭活疫苗超过1小时未用完应废弃,整个接种过程应确保无菌操作,安全有效并及时处理医疗废物。每次接种前后半小时对接种门诊进行紫外线消毒,以保证接种场所安全。 6.提高流动儿童接种率:随着外来务工人员的增多,流动儿童也随之增加,加强流动儿童的预防接种工作已成为我场计划免疫工作的重要内容。 7.加强资料管理: 接种卡、证:进一步完善卡、证登记,做到卡证电脑记录吻合
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