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在钢铁集团公司“团结稳定增产增效”动员大会上的讲话这次团结稳定增产增效动员大会,是改制后,企业面临特殊的困难情况下召开的一次十分重要的会议。刚才,党委书记、总裁党歌所做的动员讲话,立意深远,目的明确,任务清晰,我认为,其实质是与在座各位进行了一场深度的思想沟通,其结果是让大家对当前的局势、对今后的工作心中更有底数。三个有利于,是指导我们维护企业和职工根本利益的工作纲领。在会议即将结束之际,我提二点要求。一、各级党组织和党员要切实领会这次会议的精神实质。各级党组织要掀起学习会议精神的热潮,将这次会议精神尽快传达到每个支部、每个党员,传达到广大职工群众中。特别要注重对照钢铁实际,领会讲话实质,对当前的是非曲直和困难形成一个正确的辨别和理解;特别是一把手和党员干部,要头脑冷静,是非分明,要有预见性,要善于做好思想政治工作,减少思想波动和偏差;特别对职工群众中的一些合理要求,要尽心竭力地快办、办好,相关部门要负责任地逐级向上真实反映情况,协调落实。同时,号召广大职工群众积极投身于团结稳定增产增效的活动中,坚定信心,明确形势任务,以实际行动,促进钢铁和谐稳定。二、各单位要切实抓好“团结稳定增产增效”活动的落实,对改制过程中的一些疑问,相信在市委市政府的领导下,会在法律的框架内得到完善。搞好团结稳定增产增效活动,是我们捍卫企业和职工根本利益的基础,也是和谐稳定的保证。创造更大的效益,推进企业发展是我们争得主动,解决所有矛盾的根本。各单位要高度重视,领导班子要认真负责,前半年,在公司全体员工的努力下,克服市场带来的困难,团结自救,以全年实现一亿元利润为目标,完成钢100万吨,铁101万吨,材98万吨。今天召开“团结、稳定、增产、增效”会议,统一思想认识,结合单位工作性质,集中精力围绕月产20万吨钢的目标,制定团结稳定增产增效活动方案,做到有领导,有组织,有措施,有落实。要量化目标,分解落实,确保责任落实到岗,进度落实到日,指标落实到考核上。生产单位要搞好生产组织,深挖产能潜力提效降耗;技术中心等要加大新产品开发的攻关突破,提高吨钢利润;职能单位要转变作风,服务到位,加强物流管理,从设备上支持增产增效;技改部门要加大协调力度,着力推进H型钢项目建设进度和生产准备,特别要结合职工的思想状况抓安全,切实消除安全隐患。总之,钢铁面临着各种各样的困难,我们正竭尽全力解决和改进。在座各位有责任、有义务树立强烈的责任心和使命感,担当起捍卫企业和职工根本利益的重任,担当起团结、稳定、增产、增效的重任,为快速、顺利推进钢铁改制、发展奠定基础,提供保证。本文标题
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