拓展培训计划安排表.doc

拓展培训计划安排表第一篇:如何安排好公司的户外拓展培训计划 如何安排好公司的户外拓展培训计划 -明阳天下拓展培训 户外拓展培训早已成为企业的一种文化，公司每年都会组织一次或多次类似的户外活动，当然也包括旅游。如今比较盛行的是拓展培训，为什么这么说呢，主要还是决定市场经济，企业要想在本行业中发展壮大，必需要不断地来提升自己，改造自已，其中提升员工的综合能力是影响企业发展壮大的重中之中。因为现在讲究的团队协作、团队作战，任何一个企业都离不开团队，因此，每年组织团队活动来提升团队整体效应，就不容忽视了。户外拓展培训是最好的诠释。 作为公司的活动组织负责人，该如何安排公司的户外拓展培训计划呢？ 第一，了解公司的拓展培训目的，一般分为：新员工融入拓展培训、优秀员工拓展培训、销售团队拓展培训、全体员工福利待遇拓展旅游，等等。总之，要明确公司领导的意图。 第二，明确自己公司的拓展培训经费，有些公司领导可能不会告诉你具体拿出多少活动经费，但作为活动组织负责人，你至少要了解以下几点，从而可以从侧面探知公司老总想出多少钱。1、参加人员的数量；2、活动的天数；3、选择的地点，是本市还是本省等；4、餐费的标准，可以根据参加人员的层别来判断。5、如果是二天以上含住宿的，需要了解住宿标准（三星级、四星级还是五星级），这个很重要。 第三，了解了自己公司的需求后，再去寻找拓展培训公司，原则是找正规拓展公司，很多挂着拓展培训的牌子，其实他根本就不是拓展公司，而是一个做旅游的，有的都没有办公地点，也根本没有注册公司了。 第四，一般找三家拓展公司适宜，由于你工作也很繁忙，建议不要寻找太多的供应商，选出三家做一下比较即可。 第五，选中一家拓展公司后，开始进行交谈，一切从细节谈起，时间允许的话可以面对面交谈，然后确定好方案、行程。最后签订合同书。 第六，把整个活动的简易流程发给参加拓展培训人员，告知他们近期或具体哪一天的活动安排，员工提前做好准备。 第七，准时出发，完成拓展培训活动。 第八，最后，进行一下总结，可以通过调查，访问等多种渠道来了解此次拓展培训活动的效果，看看大家有什么反映，以备下一次组织更好的户外拓展培训活动。 更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站!第二篇:七天军训式拓展培训流程安排表 明阳天下军事拓展 七天军训式拓展培训流程安排表 本文转自明阳天下拓展培训公司转载请注明出处第三篇:拓展培训计划书 拓展培训计划书 一、拓展培训简介 拓展培训，又称外展训练（Outward bound）,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了”阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展培训计划安排表 拓展培训通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到”磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。拓展培训计划安排表 拓展培训的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。 训练通常有以下四个环节： 1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。 拓展培训的显著特点有： 1、 综合活动性。拓展培训的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。 2、 挑战极限。拓展培训的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越”极限”。 3、 集体中的个性。拓展培训实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。 4、 高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。拓展培训计划安排表 5、 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员只是点到为止，主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。 6、 通过拓展培训，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。 二、项目概况 中关村创新研修学院本着为园区企业提供更好的培训服务为宗旨，同远飞鸟户外运动俱乐部联合策划了本项目。我们将立足企业需求，以野外活动为主线，以拓展培训为目的，有计划的组织企业员工通过培训提升自己的各方面能力，让企业在激烈的市场竞争中保持稳定的核心竞争力。 三、合作伙伴成功案例 我们的合作伙伴远飞鸟户外运动俱乐部成立于1996年末，成立宗旨是提倡、宣传和推广健康的户外运动、环境保护。俱乐部由中国探险协会理事张远辉担任总领队，由中国探险协会、中国登山协会和中科院的地质、大气物理、水利等专家提供专业顾问。俱乐部的业务是为团体客户提供的户外体验式培训。在保障安全的前提下，在户外自然环境中，以山地徒步穿越为主要形式，配以野外生存知识教育、部分极限运动形式、户外拓展游戏，培养企业员工的合作意识，磨练个人毅志，增强团队的沟通和协作。这种寓教于乐的户外运动加拓展训练形式已经被越来越多的企业认可。至今为止，俱乐部已经成功地为很多企事业单位举办了团队活动。2004年组织的部分活动如下： 2004年3月，中国银行总行70人，户外体验式培训， 2004年4月，中国银行海淀分行，户外穿越， 2004年4月，IBM公司1700人，穿越金山岭-司马台长城， 2004年5月，组织会员进行山东自驾车、探秘美人谷、越野唐蕃古道、尼泊尔之旅等 四条经典特种旅行线路和对西藏羌塘无人区的穿越和探险工作， 2004年5月，硅谷数模公司，在北戴河组织户外体验式培训，拓展培训计划安排表 2004年月，新京报社名员工，在长城上组织了具有强烈企业文化色彩的定向 闯关越野赛， 2004年6月，成功的IBM CLUB 成员开展了户外专业知识学习和培训， 2004年9月，海淀支行100名员工，龙潭涧户外拓展训练 四、拓展培训方案（如企业用户提出指定地点，经协商后共同制定培训方案） 1、龙潭涧速降 活动方案： 活动费用：RMB 200.00元/人 注：以上报价内不含 1、午餐为野餐（自备）； 2、车辆使用。 俱乐部提供： 景点的第一门票 专业团体保险 专业培训课程及培训用品 专业培训师 专业户外运动领队 专业登山器具及防护器具 野炊器具 注：一、以上课程中红色为固定科目，最好不做修改； 黑体为选修科目，根据不同需求，可安排相应的科目。 备选科目： 过电网： 活动意义：体现合作的团队项目。培养团队计划组织、配合协调的团队精神。强调领导者的作用，培养决策与统筹意识。 盲人方阵： 活动意义：培养队员在蒙住双眼的情况下不慌乱，为达到集体共同目的而团结努力。（智力游戏，体现领导者的决策能力） 齐声同步： 活动意义：培养队员之间的相互协调及团队精神。 阿甘在越南（运送伤员）： 活动意义：队员之间相互鼓励，相互配合，运用集体的智慧，扬长避短。 盲阵： 活动意义：培养队员之间的协作、信任，体现整个团队集体智慧。 物品传递： 活动意义：培养各部门之间协调配合，培养队员处事冷静和应变能力。（智力游戏，体现领导和指挥者的领导决策能力） 雷区取水： 活动意义：发挥集体的智慧和力量共同克服困难，解决问题，体现团队精神。 勇攀高枝： 活动意义：体现队员解决问题的能力和一个团队之间的信任感。 协调圈： 活动意义：锻炼身体的灵活性和协调性,增加小组成员间的信任度 打人结：第四篇:员工拓展培训策划书-策划方案员工拓展培训方案范文一： 一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。 二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。 2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。 3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。 4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。 2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。 3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。 4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。 六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：公司拓展训练场 3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。 4、课程流程：(略) 八、拓展训练游戏方案 游戏一：报数 1、 所需时间：45分钟左右 2、 小组人数：15人至20人左右 3、 所需物品：秒表 4、 游戏概述：一个关于促进团队效率游戏 5、 游戏目的： （1）使团队通过竞争提高他们的效率； （2）使队员认真体会自己在团队里承担的责任； （3）让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。 6、 游戏规则： （1）将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。 （2）挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。 （3）教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任” （4）全队学员进行报数，速度越快越好。 （5）分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。 （6）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。 （7）记录每轮比赛的结果。 7、游戏结束，教练引导大家讨论： （1）每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？ （2）谈谈责任心对我们人生的体会？ 游戏二：一圈到底 1、 游戏时间：45分钟左右 2、 小组人数：18人左右 3、 所需物品：呼啦圈2个 4、 游戏概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。 5、 游戏目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。 6、 游戏规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。 7、 游戏结束，教练引导进行讨论： （1）各位刚才是如何完成目标的？ （2）刚才最关键的改善动作是什么？ （3）大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式？ （4）你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？ （5）变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。 游戏三：信任背摔 1、游戏时间：45分钟 2、小组人数：不限 3、所需物品：暂无 4、游戏概述：一个关于促进团队信任的游戏 5、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。 6、游戏规划： （1）首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。【员工拓展培训策划书-策划方案】员工拓展培训策划书-策划方案。 （2）让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。 （3）当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。 （4）这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。 7、游戏结束，教练引导进行讨论： （1）当你站在墙上的时候，心理感觉如何？ （2）当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何？ （3）在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里？怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。 8、注意事项： 本游戏具有一定危险性，需注意安全。 游戏四：众志成诚 1、游戏时间：45分钟左右 2、小组人数：8人至10人 3、所需物品：废报纸25张 4、游戏概述：一个关于促进团队协作的游戏 5、游戏目的： 6、游戏规划： （1）教练进行分组，每组约十人左右。 （2）教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。 （3）各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。 （4）上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。 7、游戏结束，教练引导进行讨论： （1）要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。 (2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。 8、注意事项： (1)注意成员安全。 (2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。员工拓展培训方案范文二： 拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分，它与国际上流行的Project Adventure (简称PA教育模式)、High-5(五步进阶学习)、 Expeditionany Learning(简称EL外展训练)等户外教育模式一样，既是一种教育理念，也是一种体验式学习的课程体系，更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效的补充。 参训人员，团队拓展训练课程将达到如下目标： 1. 挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培养在超越自我的信念和意识； 2. 磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力；增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态； 3. 加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效； 一天课程安排 8：00 集合上车(地点可选) 9：00 到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目 9：00-9：30 破冰：问好、分组、团队圈、热身 训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。同时完成分组，解除学员之间，学员与教练间的陌生感。 9：309：45 旗人奇事 训练目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。 9：4511：30 抓鬼行动 训练目的：体会人与人之间的关爱，帮助。克服不良情绪：自私，长舌，冷漠，懒惰，带来的影响。以积极向上的心态面对工作，生活。 11：30-12：00 小结，分享。 12：00 休整，补充能量，午餐。 12：45 下午团队拓展活动开始。 12：4513：45-盲人排队 非常状态下的沟通；组织纪律；学习方法；学会倾听；尝试（有效操作）；策划、决策；意志力的挑战。 14：0016：30 真人CS野战 CS野战是一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动，有助于提高团队的分工协作，增强团队的凝聚力及运作效率。 16：45：17：00 总结、分享 返回 个人装备: 防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣 友情提示 1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋，应穿登山鞋或旅游鞋。 2、请爱护生态环境，维护公共卫生。【员工拓展培训策划书-策划方案】文章员工拓展培训策划书-策划方案出自参训单位收益： 进一步明确和认同团队目的，增强团队凝聚力； 学会相互配合，互相支持，增强团队精神和整体意识； 改善人际关系，形成积极向上的团队气氛； 促进沟通现信息交流，让人际交往更畅顺； 让每个参训员