学生会办公室工作设想.doc

精品文档 学生会办公室工作设想 （一）团队建设 严格把关团队新成员的选用，加强干部队伍内部的素质建设，提高团队成员的业务能力水平和培养良好的心理素质，构建“快乐、团结、进娶服务、奉献”的团队。团队建设是发展之基，团队是力量之源!措施如下：1.把好招新关，高起点进行团队建设;2.确定例会制度，组织干部学习，不断加强干部修养;3.实行主任谈心制，构建良好的、畅通的内部交流平台，及时发现问题，及时解决问题;4.开展团队活动，突出团队特色;等等。 （二）规章制度 完善和改革、创新规章制度，建立优秀的制度文化，做到开展工作时有规可依、有据可循。坚持继承与发展的思想，共创*学院团学组织更绚丽的明天。现在团学组织中有三种制度应该加强、一种制度应该改革和完善。 1.财务制度。工作中发现，有些部门或个人未能完全遵守财务制度，造成了团委学生会财务有些混乱的局面，在一定程度上影响了团学活动的正常开展，也给学校带来了一定的损失。加强财务制度实施的力度和对财务的监管力度，应当给予高度的重视。如定期进行财产物品清查;严格审批活动经费;定期核查部门活动经费等。 2.通知、海报预约制度。通知、海报作为宣传工具一般都具有时效性和针对性，宣传品的作用也相当明显。如何保证宣传效果，达到最大宣传效应?首先，我认为应该提高周通知的利用率，以改现在活动宣传不到位、通知传达不畅的现象。再者，建议各部门严格遵守通知和海报的预约制度，重大活动重点突出，尽量减少红纸通知，提高周通知的权威性和吸引力。 3.档案管理制度。建议建立科学合理、严谨客观的档案分类归档标准，加强电子档案的建设和管理。做到重要档案重点管理，大小档案科学分类，遵循“查找方便，调阅简易”的原则。建立积极有效的反馈机制，开学时组织干部培训，确保档案高标准、及时归档。 4.活动审批制度。由于第七届团学组织的改革，新增了系团总支学生会机构。如今院系团学组织已经经过了一年的检验。就如何打造*特色活动品牌，如何处理好院系组织开展活动的关系，就必须从源头抓起，重视活动的审批。避免出现多而不精、相互干扰或重复的现象。重视活动审批也是从源头上克制经费超支的有效措施。着手改革和完善活动审批制度，对形成*特色品牌极其重要。 （三）交流机制 1.院系办公室的独立与协作(院系办公室开展特色活动;院系联络员制度;院系办公室工作经验交流)。 2.办公室与学生班级的交流与沟通。可以通过周会制度、意见箱、班级活动审批等方式。 3.以办公室为纽带，连接院系团学组织、院内各部门，加强交流与沟通，真正达到“团队传递快乐”，切实提高工作效率。 4.办公室与班主任、学工办、领导老师的交流。 5.对外交流突出“走出去、引进来”的战略思想，加强院与院、院与校、院与其他学校、院与社会的交流，取长补短，不断促进自身建设和提高(工作经验交流会;合作举办大型活动等)。 （四）部门特色 做好常规工作，准确部门定位，突出部门特色。 1.办公室工作大致可以分为文秘、档案、通知、财务四大块，实行主任负责制。两名副主任分别负责文秘、档案和通知、财务。六名干事首先实行固定岗位制(1人负责周通知，2人负责红纸通知，2人负责档案，1人负责文秘)，然后进行合理性调换学习，突出既精又全。（建议增设一名副主任分管对外交流和会议安排） 2.设立办公室信息员和部门联络员(一人负责多个部门的联络)，做到专人负责制，确保团学组织高效运转。 3.制作成员无课登记表，实行“全天候”值班制度，为各单位提供方便快捷的联系方式，提高工作效率。 4.狠抓文明礼貌问题，树立良好的部门形象，建设团学组织的形象窗口。 5.创建部门博客、网站，搭建交流平台。 6.强调服务与团队意识。以团队为基础，以服务为理念，以奉献为标准，以进取为动力，切实为同学、为班级、为学院服务好! （五）微笑服务，温馨提示 1.制作会议提示牌(精简会议，建议各部门会议由办公室统一备案、统一安排，提高工作效率); 2.