领导力的心理基因(ppt 39页).ppt_第1页
领导力的心理基因(ppt 39页).ppt_第2页
领导力的心理基因(ppt 39页).ppt_第3页
领导力的心理基因(ppt 39页).ppt_第4页
领导力的心理基因(ppt 39页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

领导力的心理基因 领导力语法 形容词 智信仁勇严 动词 搭班子定战略带队伍 名词 员工敬业度品牌忠诚度市场份额利润EVA 与人为善trust worthy追求卓越driven自信果敢courageous战略思维strategic知人之智peoplesmart 领导力发展123 胜己者强 自我管理 自知者明 我的强项软肋风格 知之者智 领导力是什么 1 与人为善 Integrity 诚信 公正 坦诚 尊重人 信誉 可信度 Buildtrust Trust worthy 与人为善 信任利他道德内化 利他品质 诚实坦诚守信言行一致厚道 不斤斤计较知恩图报情绪稳定对人 特别是地位低的人 有起码的尊重 拿人当人有设身处地的习惯 不自我中心 道德内化 王者之道 蜜蜂社会 天生狮子社会 打架猩猩社会 朋友多人类社会 孟子 得道者多助 失道者寡助孙子 道天地将法 永无止境的修炼 变态心理学 精神疾病年发病率 22 1 NIMH 反社会人格障碍 2 1 USSG 边缘人格障碍 2 NIMH 精神分裂症 1 3 USSG 抑郁症 9 5 NIMH 焦虑症 2 8 NIMH 3 4 USSG 诚信 智力 活力 没有诚信 智力加活力会搞死你 巴菲特Somebodyoncesaidthatinlookingforpeopletohire youlookforthreequalities integrity intelligence andenergy Andiftheydon thavethefirst theothertwowillkillyou WarrenEdwardBuffett 用人 2 追求卓越 Achievement orientation 结果导向 勤奋 进取 激情 荣誉感 敬业 Results driven 睡眠与成就动机 毅力 延迟满足 StanfordMarshmallowExperiment1972600childrenaged4 6 毅力 减肥 内在vs外在动机 成就动机与品牌 品牌价值top100 品牌 产品 内在动机盈利份额 外在动机 3 自信果敢 Courage 气场 势 自信 果敢 Leadcourageously 勇气 Assertive 在上任通钢总经理之前 陈国君担任吉林建龙下面一家小型钢厂的总经理 年龄只有40岁 是建龙集团董事长张志祥手下的一名得力干将 2005年建龙集团入股通钢集团时 陈国君就曾来到通钢集团旗下的通钢股份任职 1994年 陈国君担任遵化市钢铁厂二轧厂的车间主任1998年 担任遵化市钢铁厂炼铁厂厂长2001年 建龙集团买断遵化市钢铁厂 陈国君被任命为吉林建龙总经理 2005年9月 建龙集团参与重组通钢集团 陈国君随后进入通化钢铁 2009年7月22日前 陈国君担任建龙集团董事兼副总裁 2009年7月22日 建龙集团再次重组通钢集团 陈国君被任命为通化钢铁总经理 2009年7月24日 陈国君赴任通化钢铁总经理的第一天 就被大约30 000名愤怒的通化钢铁集团员工殴打致死 自信的定义 增强自信 4 战略思维 Marketsavvy 判断力 智慧 洞察力 目标手段思维 Strategic 创造力 Businessacumen Commonsense 远见卓识 领导力 研究发现 人们认为领导人必须具有以下品质 智力自信诚信领导欲努力业务知识 Source Kirkpatrick Locke1991 战略思维 思维品质思维模式 智力三看 听得懂说得清待人接物得体 思维模式 ART 低级错误 Aligned目标不明确中级错误 不量力而行高级错误 Timing不对 善用资源 财务资源M A财务杠杆品牌技术等无形资源资源局限发现人力资源无法拥有难于使用拉厉害的人入伙 让他们赚得厉害 5 知人之智 Empathetic 同理心 慧眼 克服偏见 换位思考 Peoplesavvy 知人善任 Interpersonallysensitive 知人之智 反馈 四项基本原则 爱的原则vs80 20原则 或三明治原则 时机原则vs即

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论