销售目标承诺书范文.doc

销售目标承诺书范文 销售目标承诺书销售目标承诺书范文篇一业绩承诺书公司领导为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任年月日至年月日完成万元(￥元整)销售任务，月均完成万元(￥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。 在自愿签署本承诺书之前，本人已学习诵并了解关于下发20疆xx年绩效考核方案通郁知(试行)等文件，垦已熟知公司的相关政策少及本人的各项权利和义猎务，特此承诺若本人惰无法胜任销售岗位工作佰，将由公司根据劳动腿合同法及公司相关规碧定处理月度考核完成我率低于60%，参加在暴岗培训1个月，培训期七间薪酬按照当地最低工郑资标准发放;培训结束呈后1个月销售业绩仍达七不到上述业绩时，双方串协商解除劳动合同。 仍承诺人xxx时间陀xxxx年xx月xx星日销售目标承诺书涨范文篇二年度销售任吞务书根据公司xxx年彻的销售目标，按照对市磕场的预测，参考历史销艺售业绩并综合考虑可能鹃的影响因素，在平等、缅自愿、协商一致的基础柏上，特制定本销售目标徒任务和相应的激励政策誓，明确公司于责任人的隔权利和责任。 一、目标尧销售责任人责任公司揩 二、目标销售任务经捻公司研究决定，特授权恕销售责任人_腾_全面负责公司生产朱的产品在_椽_销售，品牌的宣传、吴推广活动的权利，同时陵完成以下年度目标销售皋任务1)、年度销售紧(以为主)基本任务_而_万元;2)、年度迹销售(以为主)目标任汉务_万元;3)、割年度销售(以为主)挑狙战任务_万元;三株、完成目标销售任务期萍限 四、销售责任人的唐义务 1、责任人应在亚签订年度销售目标责任容书后十日内向甲方提供症具体的、可操作的、可婿衡量的、可实现的、有沏时间性的目标实施详细致的计划书，在公司认可讯后以此作为对销售目标僚责任人进行绩效考评、涉市场开发活动监督和控剧制的依据; 2、销售目悉标责任人必须定期或不二定期地按甲方要求报送狰以下市场开发活动有关芯的各项文字资料、涅提交周、月度、季度、岂年度各项工作计划、销爸售数据、市场的调查和极总结报告，分析市场状队况、提供市场分析报告咖，为公司决策提供准确尧的市场依据;、每月嘘的工作计划中包刮销售柯政策的实施情况、客户魂的跟踪和维护的报告;谣、公司要求提供的其疹它相关文字资料，如打客户信息、合同、应收嘻账款明细、收款明细等哉资料;、考核当月未贸完成计划销售目标任务龟的，责任人应向公司董末事长说明未完成任务的芹原因，并提出改进措施佳(以书面形式);、守每月对各类与之相关促召销活动、员工考核、奖螺励评比按时上报数据，迁对于举办活动的前期准砒备计划、流程，结束后沂需提交的客户信息、活益动分析及活动相关资料与等; 3、根据公司考核榆要求，参与公司绩效考充核(细则按公司各项考扁核表规定进行); 4、福加强销售部办事内部管蔽理，不断提高内部管理刑水平; 5、接受公司对昼市场开发活动的检查、庙监督，并对公司市场开慌发管理提出整改、完善丹意见，进而有效贯彻和粥落实; 6、根据公司的依回款规定，完成年度回泛款的95%以上，享有惫公司给予的销售提成及瞳年度奖励的权利; 五、潮目标责任人的权利要求碟公司在责任人实施市场绪开发活动过程中提供必含要的资金、设备和后勤牺等人、财、物的保障，粱根据责任人所提供的时鹰间进行商洽后13日控内给予回复 六、考核办铭法 1、完成基本任务年知终奖励办法2完成目跳标任务年终奖励办法垦 3、完成挑战目标任务蚂奖励办法 4、没有完雹成基本任务年终处罚办湛法 七、附则本责任书皆一式三份，董事长一份液，财务一份，目标责任右人一份;本责任书自签苗订之日起，公司与销售碟目标责任人应共同努力爷、携手并进、互勉共励泥，以期顺利完成销售目奔标责任任务。 公司负责巷人签字目标责任人签验字日期日期哉销售目标承诺书范文篇末三年度销售目标责任予书根据公司20xx年解度的销售目标，按照对图市场的预测，参考历史鸦销售业绩并综合考虑多邵种可能的影响因素，为叮充分调动销售部营销人仅员的销售积极性，以确挣保公司年度销售目标的绑实现，在平等、自愿、枝协商一致的基础上，特输制定本销售目标任务和玲相应的激励政策，并明远确公司与责任人的权利英与