关于生产线停线的规定.docx_第1页
关于生产线停线的规定.docx_第2页
关于生产线停线的规定.docx_第3页
关于生产线停线的规定.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档 *有限公司 *-*-*-*关于生产线停线的规定一、目 的便于及时处理生产线上的不良、应对意外造成的停线,并提出改进措施,以提高产品一次性合格率,进而保证产品质量,避免和减少出现批量性重工。二、适用范围本公司所有生产线和机台。三、定 义生产停线分以下两种情形：3.1 因人、机、料、法、环原因造成产品不良从而造成的主动停线；3.2 不可抗拒力造成的意外停线（如停电、自然灾害等）。四、职 责4.1 产品不良造成的停线：4.1.1质量部: 负责生产线停机停线的判定，用工作联络单的形式告知生产部，并跟进改善措施的实施和效果验证。4.1.2技术部:负责产品异常的原因分析。4.1.3生产部:负责异常的整改和处置。4.2 不可抗拒力造成的停线：4.2.1 停电：4.2.1.1总经办：负责将停电信息通知到位。4.2.1.2 各部门：接到停电信息后，关闭电脑、水、电开关，关好门窗。4.2.1.3 生产部：各车间接到停电信息后，关闭机器设备电源及水、气开关，并关好门窗。4.2.2 自然灾害、火灾等意外：4.2.2.1 参照各相关应急预案执行。五、出现下列情形则生产停线(机)5.1 PQC巡查到某项物料与材料清单不符合。5.2某个连续因操作不当而引起不良。5.3某工位因仪器或夹具故障而造成新产品批量性的不良。5.4在产品出现潜在性不良异常,直接影响产品的使用。(如质控点无法检测杜绝流入下一工序的异常情况)5.5在制产品连续出现不良,不良率超过10%时。5.6不可抗拒力出现，意外停电。六、作业流程6.1 产品不良造成的停线：6.1.1当生产线出现第4.1项内容的任何一种情形时,由质量部PQC或组长开出工作联络单,质量部主任审核，分管副总批准后交给生产部。6.1.2生产部接到质量部发出的工作联络单后,立即停产整改,由生产部门主导召集技术、质量、采购等相关部门协助解决，必要时召开质量异常分析会。6.1.3会议拟定改善措施,经各相关部门人员会签后,由生产部门主导,相关部门协助对改善措施进行试产,试产后由质量部确认措施的可行性,方可恢复生产。6.2 不可抗拒力造成的停线：6.2.1 停电：6.2.1.1 总经办得到停电信息后，第一时间将信息传达至各部门，各部门按照此规定中的职责应对停电。6.2.1.2 在毫无预兆且无通知的情况下突然断电，各部门遵照此规定中的职责应对。停电2-4小时，调休半天，停电4小时以上调休一天。6.2.2 自然灾害、火灾等意外：6.2.2.1 参照公司的各应急预案执行。七、记录工作联络单 QB-8.0-06欢
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论