制浆仪表班年度工作总结及明年工作计划（1400字）.doc

制浆仪表班年度工作总结及明年工作计划（1400字）一、20xx工作重点：确保生产，兼顾技改，提高技能，加强整改1、TPM（1） 制定TPM执行标准并严格执行该标准。（2） 开展现场仪表设备的整改防护活动。（3） 划分辖区内个人责任区，开展责任区仪表防护整改评比活动。2、PM（1） 配合工务部做好PM主数据收集、上线工作。（2） 利用PM做好日常维护保养的故障记录、数据收集工作。（3） 利用PM做好防护性周期保养工作。（4） 利用PM做好需停机检修项目的积累记录工作。3、安全（1） 吸取5月份、6月份公司重大工伤事故经验教训，开展牢记“血的代价”等活动。（2） 开好班前班后会，让每一个员工在岗期间确保安全。（3） 开展辖区内安全隐患的查找整改活动。（4） 开好每月2次的安全会议，提高班组成员的安全防范意识。4、员工培训（1） 为改变班组成员业务水平低、故障处理能力差、故障处理时间长的面貌，制定培训计划。（2） 按照计划开展培训工作。（已开展14次培训，本年度内可以开展完培训计划内容）。5、技改工作（1） 完成ONP能力拓展碎浆段技改。（2） 完成MXW借用LBKP1 20xxM3卸料塔技改。（3） 完成MXW借用LBKP2 20xxM3卸料塔技改。（4） 完成12线增加Metso 盘磨技改。（5） 完成利用ONP增加木浆产能技改。（6） 完成SOW水系统改造（第二阶段）技改。（7） 完成备浆新增1000M3废水缓冲塔技改。（8） 完成SOW新增疏解机、盘磨技改。（9） 完成NBKP线新增盘磨技改。（10）完成ONP新增浮选槽技改。（11）完成脱墨线气浮池增加PAC系统技改。（12）完成AOCC,MXW,ONP碎浆块增加加热器技改。（13）基本完成14线借用17线洗浆机技改。（14）基本完成15线洗浆机前增加精筛技改。（15）配合电工完成部分备浆节能降耗技改。（16）着手AOCC木浆流程改进及利用回用水做洗浆机喷淋水的技改工作。6、仓库管理（1） 完成仓库分割、划分。（2） 进行库存仪表设备整理、分类。（进行中）（3） 进行备品件的核查。（进行中）二、明年工作重点：切实做好维护保养工作，确保生产顺利进行；做好各项技改工作，为产能拓展做充分准备。1、在现有TPM工作的基础上，细化TPM执行标准，加强TPM的执行力度，制定TPM考核标准，确保做好现场TPM工作。2、充分利用好PM工具，在现有工作基础上把故障处理过程中的处理情况、备品件使用情况等均纳入PM中，重新审核、制定预防性周期保养并纳入PM中。3、利用安全会议，强调安全工作，防止员工出现麻痹大意的安全意识，确保班组成员的安全。4、制定班组培训计划，开展培训，提高班组成员业务水平，并制订培训讲师及学员的考核标准，开展考核工作。5、（1）继续做好AOCC木浆流程改进技改（2）继续做好利用工厂回用水做为洗浆机喷淋水技改（3）做好ONP能力拓宽（第二阶段）技改工作。（4）做好制浆渣线优化技改。（5）配合工艺、设计做好其它新增技改工作，为纸机产能提高做好准备。6、细化班组仓库现有库存仪表设备清单，核对备品件的库存及使用情况，确保设备使用安全。制定仓库管理细则，加强仓库管理。7、制定、细化班组成员考核办法，个人考核，奖罚分明，提高班组成员积极性，加强成员工作责任心。 第二篇：年度工作总结及明年工作计划 700字 工作及明年工作计划20xx年今年以来，我们紧紧围绕段“创先争优，奋发进取，在新的起点上开创段和谐发展的新局面”的总体发展思路，结合车队实际，以标准化车队创建为抓手，以深入开展安全大检查活动为动力，以“服务旅客，创先争优”活动为契机，着眼高铁标准，牢牢把握发展主题，不断更新服务理念，努力创新管理模式，在构建和谐车队的征程上又迈出了实质性一步。面对车队临客任务繁重，交路变化频繁，担当乘务的列车线多分散，队伍素质参差不齐，劳力紧缺，车辆设备差等长期困扰我们的诸多困难，全队干部职工迎难而上，团结奉献，圆满完成了各项运输生产任务。回顾20xx年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、 严格安全质量管理，实现安全质量目标。20xx年，车队认真贯彻执行部、局运输安全工作会议精神，始终坚持“规范管理，强化基础，盯住关键”的工作思路，深刻领会“三点共识”、“三个重中之重”的重要含义，针对乘务质量鉴定检查所发现的问题，进行总结、分析和梳理，制定针对性整改措施，不断提高现场作业标准化水平，确保安全持续稳定； 面对当前安全生产的严峻形势，车队动员全队干部职工进一步增强危机意识和责任意识，让每位干部职工都深切体会到“安全责任大如天、安全工作压倒一切，客车安全重中之重”的深刻意义、体会到“铁路安全”与我们每个人都休戚相关、荣辱与共，从而激发全体干部职工的主人翁意识，激发全员在逆境中前行的内在动力，切实做好隐患排查，做好结合部、关 1键点、关键人的管理，全面落实包保责任，牢牢把住安全命脉。以干部认真负责、严格管理和职工遵章守纪、按标作业为目标，健全安全生产责任体系，促进安全工作有效落实。一年来，车队不断强化“客车安全无小事”意识，进一步深化安全大检查活动，时刻保持清醒头脑，严格落实安全责任，确保现场稳定受控。 2 车队 20xx年月日 半年多来我感觉到，向同事学，特别是作为一名技术维护人员，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。因此，不管是自己本单位的还是他们本部的每位同事都是我的老师,坚持向同事学习，取人 20xx年仪表车间上半年安全生产工作总结今年以来，仪表车间在公司安委会和公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监 20xx年仪表车间安全生产工作总结20xx年是比较忙碌的一年，仪表车间在公司安委会正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全力采取各种有效措施，杜绝了安全事故发生，确保了安全大修 20xx年度有机生产