仓库施工组织设计.doc

PM32成品仓库施工组织设计 湖南德成建设工程有限公司目 录第一章 综合说明1.1 编制原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 4 ）1.2 业主对工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 4 ）1.3 编制依据 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 4 ）1.4 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 4 ）第二章 工程概况2.1 工程概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 5 ）2.2 建筑设计概况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 6 ） 第三章 现场组织管理机构3.1 组织管理机构 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 7 ）3.2 项目经理部岗位责职 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 8 ）第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 12 ）4.2 主要施工方案的选择 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 12 ）4.3 施工步骤 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 12 ）4.4 创优质结构的措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 13 ）第五章 施工准备5.1 技术准备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 14 ）5.2 物资准备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 14 ）5.3 材料的采购检验和使用原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 14 ）5.4 人力资源配备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 16 ）5.5 施工机械设备配备 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 17 ）第六章 进度控制和保证措施6.1 总工期控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 20 ）6.2 制定施工进度计划的原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 20 ）6.3 施工进度计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 20 ）6.4 施工进度计划的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 20 ）6.5 施工进度计划的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）6.6 施工进度计划保证措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 23 ）第七章 主要施工方法7.1 定位放线和沉降观测 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 27 ）7.2 土方工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 28 ）7.3 基础与主体结构模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 30 ）7.4 基础与主体结构钢筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 34 ）7.5 主体结构混凝土工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 39 ）7.6 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 42 ）7.7 装饰工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 43 ）7.8 楼地面工程- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（44） 7.9 外墙面砖工程- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （44） 7.10 铝合金门窗安装施工方法 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 53 ）7.11 水电安装工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 55 ）7.12 钢管脚手架搭设 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 62 ）第八章、质量保证措施8.1 单位工程质量目标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 64 ）8.2 质量预控及检测程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 64 ）8.3 施工质量保证体系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 66 ）8.4 工程施工质量保证措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 74 ）8.5 工序的质量控制和质量管理点的设置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 75 ）8.6 保证工程质量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 76 ）8.7 工程资料管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 79 ）8.8 创建“无渗漏”工程技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 80 ）8.9 季节性施工技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 81 ）8.10 夜间施工技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 81 ）第九章、职业健康安全管理措施9.1 职业健康安全管理目标与指标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 82 ）9.2 安全生产管理原则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 82 ）9.3 建立职业安全健康管理机构 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 82 ）9.4 安全管理制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 83 ）9.5 安全生产责任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 86 ）9.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 87 ）9.7 对安全生产的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 88 ）9.8 临时用电安全防护 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 88 ）9.9 主要施工机械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）9.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.11 消防保卫措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 92 ）9.12 预防高处坠落事故的安全技术措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 94 ）第十章、环境管理措施10.1 环境管理目标与指标 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 95 ）10.2 文明施工管理体系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 95 ）10.3 施工现场场容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 96 ）10.4 防污染控制措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 97 ）10.5 文明施工、环境保护检查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 98 ）10.6 外部关系协调，防止施工扰民及民扰措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（ 98 ）第十一章、施工平面布置-11.1 施工临时设施计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 100 ）11.2 施工用电、用水计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 100 ）11.3 施工总平面布置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 102 ）11.4 施工现场平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 104 ）第一章 综合说明1.1 编制原则本工程位于东莞玖龙纸业有限公司厂区内，PM32成品仓库，建筑面积5704.85平方米，占地面积5704.85平方米，单层排架结构，檐口标高23.4米。生产火灾危险性为丙类，抗震设防裂度为7度，屋面防水等级为二级，设计使用年限为50年，耐火等级为二级。基础采用砼管桩基础。柱距78米，跨度35米，屋架为钢屋架，钢结构工程由业主分包给专业公司进行施工。基础地下土质较差，地下水位高，土方表面下0.3米已经有丰富的地下水，施工挖土措施按机械及人工挖淤泥方案进行组织施工。1.2 业主对工程的要求1、总工期为260天。2、质量等级达到现行国家标准规定的“合格”等级。3、基础工程可使用旧模板，但保证有 9 成新；基础以上的结构不能用旧模板，且必须一次性预备好。其模板数量为该段建筑面积的 1.5 倍。要求按清水砼施工。4、工作人员生活区不能设在施工现场,要求施工单位在场外租地搭建,相关费用由业主负责。1.3 编制依据1、工程“招标文件”。2、施工图及图中套用的标准。3、合同和技术条款4、现场情况1.4 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。1.4.1 国家法律1、中华人民共和国建筑法。2、中华人民共和国招投标法。1.4.2 国家工程建设强制性条文中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文。1.4.3 工程建设国家标准1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、工程测量规范GB50026-93；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；6、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；7、建筑地面工程施工质量规范GB50209-2002；8、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；9、建筑给排水工程施工质量验收规范GB50242-2002；10、建筑工程项目管理规范GB50326-200111、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011.4.4 行业标准1、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；2、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97；3、普通砼配合比设计规程JGJ55-2000；4、砼质量控制标准GB50164-92；5、砼强度检验评定标准GBJ107-87；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；7、建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001；8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；9、建设工程现场供用电安全规范GB50104-93；10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200111、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-9512、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200113、建筑地基处理技术规范JGJ79-9414、龙门架及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-9215、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91； 第二章 工程概况2.1 工程概况2.1.1本工程由中国轻工业长沙工程有限公司设计，其设计特点见下表。 建 筑面 积占地面积5704.85 m2，建筑面积5704.85m2层数/高度成品仓库一层总高23.75m结构结构类型现浇钢筋砼排架结构基础型式预应力钢筋砼管桩，现浇钢筋砼承台墙 体0.00以下采用Mu10砖，M7.5水泥砂浆砌筑，0.00以上采用Mu10灰砂砖，外墙厚度为240，M5.0混合砂浆砌筑。钢屋架35米跨度钢屋面砼强度等级承台C25垫层C15，过梁、圈梁、构造柱C20，设备基础C25垫层C15，框架柱、梁C30，吊车梁C30，楼梯C30钢筋及接头形式HPB235钢筋采用绑扎或搭接焊，HRB335钢筋水平钢筋和双面或单面搭接焊，竖向钢筋直径16mm及以上为钢套筒螺栓接头，其余为绑扎或搭接焊，焊条采用E43或E50型装饰装修地 面环氧树脂地坪门 窗50系列平开铝合金窗、不锈钢材质大门顶 棚内 墙乳胶漆涂料、水泥砂浆抹灰、801胶水水泥砂浆拉毛外 墙外墙面砖、水泥混合砂浆、801胶水水泥砂浆拉毛防水屋 面1.2厚PVC防水卷材防 潮20厚防水砂浆防潮层2.2.2工程施工平面布置本工程场地平整，“三通一平”等前期准备工作已经完成，具备开工的现成条件；施工场地现为自然回填土，开工前需要进行场地平整12000平方米，用1立方米斗反铲挖掘机夯实场地18000平米（需用机械22.5台班）。入场道路需要硬化用C20砼200厚，6米宽，路面做法按标准路面工艺做法执行，基层铺200厚6%水泥石粉层,施工道路工程量为1800平方米。道路两边设排水沟（单边长度为300米），地面排水沟用砖砌180厚内净空200300排水明沟，排水坡度按1%设置，在排口水集中处设砖砌内净空200020001000沉淀池（双边共60座），将水沉淀后排入市政排污管网。所有沉定池、排水沟用Mu7.5灰砂砖M10水泥浆砌筑，沉定池、排水沟用100厚C15砼浇筑垫层，内侧面、底面和顶面用20厚1：2水泥砂浆抹灰；组织好现场排水，拟建的仓库四周距外框轴线2.5米，设置砖砌180厚内净空200300排水明沟（排水明沟总长度为450米），排水坡度按1%设置，四角处和中间处10米设砖砌180厚内净空500500800的集水井（共48座）。在基础外设砖砌内净空200020001000沉淀池，将水沉淀后排入市政排污管网。所有沉定池、排水沟和集水井用Mu7.5灰砂砖M10水泥浆砌筑，沉定池、排水沟和集水井用100厚C15砼浇筑垫层，内侧面、底面和顶面用20厚1：2水泥砂浆抹灰。在出入口处设置车辆冲洗台，按40008000平面布置，用C25砼浇筑250厚，四周设置壁厚300内净空200300排水明沟，格栅用II级25钢筋焊接，规格400800，四周用5050角钢焊接2000高的临时围护栏，用0.510002000白色锌铁瓦封闭，角钢骨架方格网为6001000，需用量360平方米；围墙四周用5050角钢焊接2000高的临时围护栏，用0.510002000白色锌铁瓦封闭，角钢骨架方格网为6001000，需用量1600平方米；临时大门按80002000设置，用4040规格的方钢制作，骨架方格网为600600，面板用0.5厚的篮色锌铁板封面。进行临建布置时需考虑不影响周边单位的生产生活，本工程的施工现场用围墙全封闭，围墙位置在与本工地相临的厂区道路外边线以内，以不影响其它厂区的交通。由于现场施工排水不能直接排到市政管网内，用100口径污水泵，24小时连续抽水排入到厂区管网内，按实际发生计算。在仓库A轴方向设置6个砖砌内净空200020001000集水池。集水井用100厚C15砼浇筑垫层，内侧面、底面和顶面用20厚1：2水泥砂浆抹灰。2.2.3按照本工程的工程量及施工工期，本工程需投入的劳动力及设备、材料较多，因此施工临时设施如生活设施、材料堆场、临时道路、施工设备、生产区、加工区、生活区等的布置应合理得当，有利于保障工程的安全、环保和人流、物流的畅通，使施工顺利快速的进行。由于业主方要求工作人员生活区不能设在施工现场,要求施工单位在场外租地搭建,目前拟建的生活区距施工现场350米远，经现场实地考察，月租地直接费用为叁万柒仟元每亩，生活区需用地量为2.5亩,相关费用由业主负责,计划租期为15个月。需要外购土方回填及夯实1900立方米。2.2.4本工程为单跨35m跨的排架成品仓库建筑，工期较为紧张，需科学合理地划分施工段，对各道工序进行紧凑的安排，并在施工部署、施工资源配备等方面采取相应的措施，保证施工工期。2.2.5本工程主要的安全管理环节为高处作业、临边防护、施工用电安全和吊装作业安全，主要的环境保护环节为水土保持、扬尘治理、污水排放等，施工中应针对这些环节采取相应措施，保证安全文明施工。2.2.6本工程为成品仓库工程，土建完工后要安装吊车以及其它各种设备，土建施工时特别要注意控制好预留预埋件及设备基础的尺寸、位置、标高等，对这些构件的测量定位控制提出了严格的要求，应充分满足设备安装的要求，避免事后返工返修。2.2.7本工程的一些有特殊要求的分部分项工程如相关楼地面、屋面、设备基础、防水工程等的施工，施工前必须根据设计图纸、使用或安装要求等，编制有针对性的施工方案，优选有经验的专业施工队伍进行施工。2.2.8工程施工目标序号项目目标1质量目标达到国家现行工程施工质量验收规范标准；检验批一次合格率95%，质量事故0。2工期目标确保总工期260晴天日历天，各分部分项工程工期按施工网络计划执行3安全文明施工目标杜绝重大安全事故，杜绝火灾事故，杜绝重大设备事故，月负伤率小于0.1%，创标化工地4环境目标污水、废水排放符合环保、城管部门要求，现场目视无扬尘，道路运输无遗洒，施工噪声排放达标，固体废弃物资源化、无害化、减量化，对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染，节能降耗，减少资源浪费第三章 现场组织管理机构3.1 组织管理机构3.1.1 项目部的组成按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为：年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。项 目 经 理：罗小兵项目工程师：张毓 羊要粮安 全 员： 刘良峰全员材 料 员：李建取 样 员：宋锐样员工 地 质 量 员：王豪工 地 资 料 员：罗红莲土 建 施 工 员：段昌军设 备 员：周贵生预 算 员：谈英施工班组3.1.2 项目部人员专业构成1、项目部的管理人员均为公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。2、项目部的各工种人员均为公司的基本专业施工班组。3.2 项目经理部岗位责职项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是公司派驻在工地上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。1、项目经理：、参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等，对履行合同负直接责任；、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等）以实现公司总的管理目标；、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训，提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入；、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满意度；、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效；、依照审批的项目应急救援预案组织项目部人员进行演习。、作为安全生产第一责任人，领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作；领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作；负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理，签订责任书并监督实施；、向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求，确保公司绩效；协助、搞好管理体系的内部审核工作；参加管理评审会议，提出改进建议。2、项目工程师：、对所承担的工程施工质量负技术责任，协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序；、主持编制专项施工技术方案、安全技术方案，报公司总工程师审批。、主持编制本项目部的危险源台帐重大危险源清单环境管理方案职业健康安全管理方案项目应急救援预案等，报公司安全设备部审批。、主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作；、实行班前安全技术培训与关键岗位（重要岗位）的人员能力培训，搞好质量、环境、职业健康安全教育工作，确保管理分目标的实现。、贯彻、落实国家和上级有关要求，建立本项目部的有效文件清单，并对其进行动态管理。、如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作，搞好施工日志3、项目资料员： 、全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料，及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档，及时做好资料的保密保管工作；、负责向业主或相关方移交资料。4、核算员：、负责工程项目的预、决算工作，及时做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款；、严格执行合同经济条款，且参与合同评审；、负责编制职业健康安全防护费用计划，交项目经理审定。5、项目材料员：、负责工程材料供应计划（采购）的编制，按照工程进度编制好月度需料计划，确保工程进度需要，尽可能采用环保型材料；、负责进场材料（半成品）质量、数量、品种的验收和抽样检测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；、做好物资（包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等）检验和标识工作，对不合格的及时纠正处理和上报；、参与合格供方的评价与再评价；、材料台帐齐全、正确，控制资源浪费。6、项目设备员：、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；、负责现场使用的机械设备的完好，做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台帐；、对机械设备严格实施专机专人操作制度；、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度；、负责班前培训与设备操作者能力考核，保证持证上岗与设备完好率，确保管理目标的实现。7、项目质检员：、负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录；、负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验、检测，杜绝不合格品和工序的违反放行；、参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验工作，把好质量关；、负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时采取相应的纠正和预防措施。8、项目安全员：、负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施，并在施工生产中加强检查监控，及时采取纠正与预防措施，清除隐患；、具体负责施工现场环境因素的识别与控制，严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定；、参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动；、具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追查到底；对安全隐患及时整改且予以验证；、负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；、根据应急救援预案，组织人员演习。9、班组长、加强班组管理教育，树立“质量第一”“安全第一”和环保意识；、负责班组管理指标的分解、落实和完成；、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量、安全、环保事故，对交付检验的工程产品的质量负责；、组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序，做好原始记录；、开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原则根据本工程的具体情况和为了充分体现企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为： 1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。4、组织强有力的项目经理部。5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。4.2 主要施工方案的选择4.2.1 基础土方施工方案根据现场实际情况确定编制基础土方施工专项方案4.2.2 混凝土工程施工方案由于本工程全部采用商品砼，现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌；混凝土浇灌采用48米臂长一台混凝土汽车泵依次进行混凝土浇灌。本次高支模砼浇筑编制专项方案进行施工。浇筑地梁、承台和地面底板时用两台汽车48米长的臂架泵；承台、地梁的垫层砼用挖土机配合浇筑，挖土机台班消耗量按每立方米砼0.08台班消耗量计算费用。汽车48m长臂架泵浇灌砼，由于浇灌独立梁柱的砼高度比较高，达23.4米高，超高支模容易失稳引发安全事故，砼浇筑速度不能过快，浇筑量控制在15立方米每台班，独立梁柱的砼泵送机械耗量按照每立方米混凝土0.09台班消耗量计算台班费用；独立梁柱浇灌混凝土泵送增加费中的材料和机械消耗量比定额消耗量大5倍，因此材料和机械费的消耗量乘以5系数计算。4.2.3 模板工程方案为使混凝土达到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七层夹板模板，支撑体系主要采用48.53扣件式钢管作为受力支撑体系，单层檐口高度为23.4米属于危险性较大工程专项方案类,需要进行专家论证审查。4.2.4 钢筋工程方案本工程的钢筋工程采用场内制作，场内绑扎的施工方案；根据施工规范和设计要求，确定梁主筋大于20的钢筋采用双面搭接或机械连接。4.2.5 垂直运输和脚手架方案垂直运输考虑到施工工期较紧，故本工程的垂直运输采用四台井架一台塔吊；脚手架全部采用双排扣件钢管脚手架。外排柱的内侧搭设2.4米宽多层架空运输道，每层架空运输道1.8米高，每1.8米高设置一层, 架空运输道总高度为23.4米，架空运输道总工程量为5488米，具体做法详见附图。4.3 施工步骤4.3.1 施工总体部署根据本工程的特点，基础土方、钢筋砼基础、柱、梁、板、砖墙、外墙、环氧地坪工程为关键线路，为充分提前提供后两项工程的工作面，采取如下措施：1）充分利用场地，加大基础施工劳动力投入，保证基础施工的控制工期；2）基础施工分为三个流水段，17轴为I段先行施工，814轴为II段，1523轴为III段，这样可提前提供地胎模的施工面，以便工作能尽量提前进行。根据此总体部署，班组均为一套，这样既可加快施工进度，又可节约劳动力投入，能够保证工程工期。整个工程施工的人员安排、工序与工期安排和施工平面布置根据此区段划分进行。具体施工流程详见第四章“施工进度计划图”。施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指导、控制作用。根据本工程的特点，为了优质高速的完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间。施工总体流程对整个施工起纲领性作用，它确定工程施工各个阶段的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行合理安排，以保证工程高速、优质地完成，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。4.3.2 施工组织为了确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作：1、在结构施工过程中，加强各分项工程的穿插力度，以节约施工过程中的等待时间。2、各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、操作规程，按项目质量保证计划的要求，做好各项内业工作。3、材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排，做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。4、半成品加工和商品砼的供应，应按进度要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。5、现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。6、经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程提供服务。7、现场进度应随时保持在有效控制范围内，若前一节点发生延后现象，应及时在后一节点采取补救措施，各节点应保证总控制点的完成。4.4 创优质结构的措施4.4.1 创优质结构的总体思路1、创优质结构不是目的，核心是学规范、立规矩。2、不看重“死后验尸”，重点查结构予控能力、过程控制把关是否有效。3、予控：看施工组织设计、施工方案、措施交底三个层次清楚。 对象不同、深度不同、要求不同、内容统一、全面严谨。 有严肃性、有指导性、有针对性、有可操作性。4、过程控制看：会诊制度、追根制度、奖罚挂钩制度每次会诊、追根后，及时修改、补充、完善交底。5、最终整理出完整的资料，作为经验介绍给今后其他工程上运用。第五章 施工准备5.1 技术准备1、对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。2、项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作，以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。3、组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。4、组织各工种,做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工作。5、根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。6、根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。8、根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。9、项目工程师根据施工图纸及有关文件，编制现行有效文件清单。10、提出半成品加工，订货计划和质量要求，并且明确进场时间。11、预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。12、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：图5-3-1：技术管理各级制度项目质检员项目安全员施工队班组项目施工员进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工监督执行书面交底 5.2 物资准备在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存,保管工作，对钢材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、门卫和领用手续制度。5.3.1 材料的采购、检验和使用原则1、本工程所需的装饰材料和设备设施，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。2、未经业主等认可擅自购买的材料和设备设施，业主不承担任何经济责任，并有权拒绝将该材料用于本工程。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用，且一切损失由我公司承担。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供方名册，通过合格供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。5.3.2 物资准备工作程序施工进度计划施工方法施工预算（工料分析）施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场按平面图堆放储存保管与使用5.3.3 材料使用检测程序图5-4-1：材料使用检测程序图材料进场 合格不合格 内容：数量、来源、时间收料员验收不合格不合格 内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查合格 用于工程材料取样检验 5.3.4 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入帐，手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。