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精品文档新产品开发评审表客户名称20100012规格型号 多规格预计定货日期2013年7月份信息来源电话记录 客户传真/M-mail 合同、标书协议草案评审部门评审项目评审结果营销部1.顾客明示的产品要求（质量要求 、价格、交付和交付后活动）； 2.客户没有明示的产品要求； 3.与产品有关的法律法规要求； 4.公司确定的附加要求；技术研发部1.评审产品技术规范的合理性； 2.评审工艺技术的保证能力； 3.检验标准制定成时间； 评审人： 日期：质量部1.评审产品的质量符合性；2.评审产品检测能力；评审人： 日期：供应部(涉及新物料时)1.评审物料供应保证生产能力；2.新物料采购周期/询价完成时间；评审人： 日期：生产部1.评审产品生产力；2.评审产品交付保证能力；3.交期回复；评审人： 日期：财务部1.单价、付款、交付方式评审；2.新产品加工成本评审；评审人： 日期：评审结论满足要求,可以生产；不能满足要求，不生产；试做；其它 ；总经理： 日期：备注： 产品鉴定报告产品名称产品型号鉴定主持人鉴定会议时间鉴定会议地点鉴定过程及内容：鉴定结论及建议：鉴定人签名：鉴定人部门/单位职务鉴定人部门/单位职务编制/日期： 批准/日期： 欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，
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