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精品文档法泗小学语文备课组集体备课制度 教师集体备课制度,是指教师在课堂授课之前,由备课组长组织全体备课组成员集体研究、讨论授课内容并确定教学重点、难点等问题,研究、产生教师的课堂教学方法和学生学习方法,帮助授课教师提高备课质量,优化教学过程,提高教学效率,保证课堂教学质量的制度。现将备课组集体备课制度说明如下:1、备课组长:每学期学校选聘各年级的学科备课组长,备课组长应是学校学科教学中的骨干或牵头人。2、执行范围:语文按年级分学科设置的相应备课组。定期召开备课交流会(二周一次)。3、备课组会议时间:每周进行一次,由备课组长在备课计划中确定4、备课组长职责:(1)制订集体备课计划,确定周次进度,主讲人分工,主讲内容划分。(2)带领本组教师认真研究新课程标准,教育教学理论,探索新的教学方法,实践新课程;(3)统一备课组成员思想,树立备课组的集体观念,加强分工协作;(4)备课组长对出席(缺席)备课组会议的成员及备课主要内容作记录;(5)主持备课组会议,听取备课组成员的建议,确定下周每一课时的上课内容及备课要求。5、备课教师职责:(1)服从备课组长有关备课要求和内容的安排;(2)根据备课组长的安排认真备课。主讲人写出主讲稿;(3)在备课组会议上,主讲人将自己的备课设想和备课过程作简要介绍(说课);(4)在备课组会议之前组内人员认真阅读主备老师提供的教案,将备课稿上的内容“内化”,为备课组会议作好准备;(5)根据自己上课的实际情况,在备课稿上写出教学后记;(6)明确备课内容:教学目标(知识和技能,过程和方法,情感、态度和价值观),教学重点和难点及突破难点的方法,教学所用器材(实验器材和多媒体课件),主要教学过程,板书内容,课堂练习,课后作业;(7)备课教师在备课时根据不同的课型(新授课、习题课、复习课、实验课、研究课、考试课),对教学内容、方式方法可作相应调整;(8)若年级组内各教学班的学生层次不同,教师在备课时,应就层次最高的学生备课,并兼顾全年级学生的学习情况;(9)主讲人在备课组会议之后,根据集体意见完成教案的修改并复印下发。6、备课组会议要求:(1)备课组全体成员在备课组会议时间内不做任何与集体备课无关的事,不得迟到、早退或无故缺席,违反按学校出勤制度执行。(2)备课组成员对上周已上的课,根据自己的教学实际情况和教学后记,对每一节课进行评述,进一步修改和完善原有备课稿。(3)主讲人根据自己的备课稿,对自己的课进行“说课”,其他成员根据说课老师提供的课稿提出对该课稿的修改建议。(4)备课组长确定下次活动的备课内容。7、备课要素(1)备教材,包括明确课时进度划分,单元教学目标,重点难点定位,例题作业选择,单元检测编制等;(2)备学生,包括了解研究学生现有的知识基础,原有的认知结构,理解分析问题的能力,年级群体的共性,班际个体的差异等;(3)备教法,包括教学思想的统一,启发激趣的示例,问题例题的设计,重点难点的突破,疑难易错的点拨,教学工具的选择,教学艺术的发挥等;(4)备学法,包括自学预习的指导,课堂听课的方法,记忆理解的技巧分析思考的提示,合作与交流,练习作业的规范等。8、执行与落实(1)在实际上课时,老师可以根据自己教学班的实际情况对备课内容合理取舍,但基本要求不能变,教学进度不能变;(2)备课组成员要保持平时教学交流,若备课组成员对备课内容有争议,该争议由教研组长裁定;(3)若备课组成员对备课组长的工作安排有争议,该争议由年级组长协调。9、备课质量评价(1)教导处将对备课组活动认真检查考核,检查采取值班巡视、坐堂旁听与课堂视导相结合,材料抽查与交查相结合,动态调控与静态评估相结合。检查结果作为先进备课组评比的重要内容,并与教学质量评价,教师个人考核挂钩。(2)每学期进行一至两次教案检查,检查集体教案按百分制评分。(3)综合等级权重:备课组记录占50%(重点考查:出席考勤、发言记录、重难点及教学策略制定、课堂练习设计、课后作业设计);个性化执行教案占10%(重点考查:是否根据本班实际灵活执行集体教学设计、教学反思每学期不少于20次);集体教案占40%。(4)检查程序:备课组长检查个性化执行教案;教导处、检查(抽查)备课组记录、集体教案。(5)评价等级确定:教导处、各完小教导主任给检查(抽查)的备课组记录、集体教案打平均分后,乘以备课组人数得出该组总分,再由备课组长根据组员平时参与情况,在不超过总分的前提下合理分配个人得分。上述个人分数再加上个性化执行教案分数即为个人教案评价总分。总分为90分或以上的为优

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