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精品文档第一次离线作业（每题均需要详细阐述）第一题：组织行为的特点是什么？组织行为的种类有哪些？答：组织行为的特点：1、组织行为是整体行为，不是组织成员的单独个人行为；2、组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的带有明确目的性；3、组织行为的效果具有两重性；4、组织行为是全体组织成员共同活动的行为；5、组织行为是通过组织成员的个体行为来实现的，反过来又影响成员的个体行为。组织行为的种类：1、微观组织行为与宏观组织行为2、正向组织行为与反向组织行为第二题：组织行为学的特点是什么？答：组织行为学是一门多学科、多层次相交叉的边缘性学科，又是具有两重性和应用性的学科。（1）边缘性表现为多学科相交叉性和多层次相交切性；（2）两重性表现为组织行为学既具有自然属性，又具有社会属性；（3）应用性表现为组织行为学研究的直接目的在于联系组织管理者工作实际，提高其工作能力，提高组织的工作绩效。第三题：对人性假设理论进行简要分析答：1、经纪人理论。优点：以完成工作目标为首要任务，将个人的力量融为团体的力量，加强劳动者对工作任务的了解，确定自己的职责，从而有目标、有计划的开展工作。有利于目标的实现；而且加强领导者的组织和领导素养，不断提高生产效率。缺点：过分强调工作任务二忽视劳动者的利益需求，无形之中加重了工作而后的压力，不利于个人劳动积极性和生产效率的提高。2、社会人优点：加强了对人的关心与重视，强调人际关系的重要性，劳动者的参与度和积极性得到了提高。缺点：以人为中心，片面强调了人，忽视了影响发展的其他因素，会使企业内部重人际轻工作，长期下去则会影响企业业绩和效率。3、自动人优点：在社会人的基础上着重强调环境与人的重要性，是人性假设理论的进一步发展。为劳动者提供好的工作环境，激发其工作热情，有利于提高个人效率。缺点：扩大劳动者的工作范围，创造优良的工作环境，在锻炼劳动者的同事易使其产生迷惑，无法明确自己的工作目标，专心自己的工作。4、复杂人优点：人的需要和能力会受外部条件的影响，不断变化，人与人是有差别的，强调工作、劳动者和组织的最佳搭配，这一理论的提出，利于满足劳动者在不同时期、不同阶段的需求，使工作者的工作能力提高。缺点：人是复杂多变的，因此只有跟上人的变化，才能始终前进、这一伦伦抓住了人变得核心，但一定程度上忽视了市场和管理者的花边，在人性假设理论上有待完善。第四题：决策有哪些特点？答：决策作为领导活动过程的重要组成部分，具体有以下特点：1、 决策的目标性。决策是为了实现有一定的目标、任何决策都有明确的目标。2、 决策的选择性。决策是针对未来的，未来可能有两种情况：一是可能性，一是必然性。3、 决策的关键性。一切决策都是关于一定十五发展的最后判断和决定。4、 决策的创新性。任何组织在为实现目标的过程中，都要谋求发展。5、 决策的层次性。在任何情况下，无论是个人、组织还是管理过程，其成功的保证都依赖于决
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