创业培训计划书模板.doc

创业计划书企 业 名 称创 业者姓名日 期通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件目录一、 企业概况（ 1 ）二、 创业计划作者的个人情况（ 1 ）三、 市场评估（ 2 ）四、 市场营销计划（ 4 ）五、 企业组织结构（ 5 ）六、 固定资产（ 7 ）七、 流动资金（月）（ 9 ）八、 销售收入预测（12个月）（ 10）九、 销售和成本计划（ 11）十、 现金流量计划（ 12）一、 企业概况主要经营范围企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的课程（包括时间）三、市场评估目标客户描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：12345竞争对手的主要劣势：12345本企业对于竞争对手的主要优势：12345本企业相对竞争对手的主要劣势：12345四、市场营销计划1 产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择改销售方式的原因：4促销人员推销成本预先测广告成本预先测公共关系成本预先测营业推广成本预先测五、企业组织结构企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）人协议： 内 合 容 伙条 款 人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名 称数 量单 价总费用（元）供 应 商 名 称地 址电话或传真2交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真3办公家具和设备 办公室需要以下需要名 称数 量单 价总费用（元）供 应 商 名 称地 址电话或传真4固定资产和折旧概要项 目价 值（元）年折旧（元）工 具 和 设 备交 通 工 具办公家具和设备店 铺厂 房土 地合 计七、流动资金（月）1原材料和包装项 目数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真2其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）项 目费用（元）备 注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测（12个月） 销售情况 月份 销售的产品或服务123456789101112合计（ 1 ）销售数量 1111111111111平均单价月销售额（ 2 ）销售数量1111111111111平均单价月销售额（ 3 ）销售数量1111111111111平均单价月销售额（ 4 ）销售数量平均单价月销售额（ 5 ）销售数量平均单价月销售额（ 6 ）销售数量平均单价月销售额（ 7 ）销售数量平均单价月销售额（ 8 ）销售数量平均单价月销售额合计 销售总量销售总收入九、销售和成本计划 金额（元） 月份 项目123456789101112合计销售含流转税销售收入 1111111111111流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资1111111111111员工工资租金营销费用1111111111111公共事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（ 1 ）（ 2 ）（ 3 ）（ 4 ）（ 5 ）（ 6 ）总成本销售数量平均单价月销售额利润税费 企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划 金额（元） 月份 项目123456789101112合计现金流入月初现金 1111111111111现金销售收入赊销收入贷款业主投资可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）1111111111111（ 1 ）（ 2 ）（ 3 ）1111111111111赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设