经营计划管理程序~.doc_第1页
经营计划管理程序~.doc_第2页
经营计划管理程序~.doc_第3页
经营计划管理程序~.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经营计划管理程序 程序文件（依据ISO/TS16949xx标准）批准审核编制修改栏页码版本/修改号修改日期修改内容修改人备注 1、目的明确经营计划的控制要求，保证经营计划在公司内持续有效地贯彻执行，从而确保公司质量方针和质量目标的实现。 2、范围本程序适用于公司年度经营计划和中长期（35年）经营计划的管理。 3、职责3.1总经理负责中长期经营战略的总体策划和年度经营计划的审核批准。 3.2财务部负责经营计划的归口管理，包括组织相关部门制定相应的计划，负责经营计划进展跟踪、数据汇总、实施评价、计划修改。 3.3各相关部门负责提供与本部门工作有关的资料，并负责对经营分计划的编制和组织实施。 4、定义无 5、相关文件产品质量先期策划程序XDD/QP.007-05资料分析管理程序XDD/QP.026-05管理评审管理程序XDD/QP.004-05人力资源管理程序XDD/QP.006-05用户满意管理程序XDD/QP.020-05纠正与预防措施程序XDD/QP.028-05持续改进管理程序XDD/QP.027-05文件与资料管理程序XDD/QP.001-05记录管理程序XDD/QP.002-056.流程图责任流程图输入/输出注解各部门总经理各部门总经理各部门总经理各部门总经理各部门总经理各部门各部门总经理各部门总经理各部门总经理财务部?各部门经营数据?各部门上年度计划完成情况?顾客需求?竞争对手情况?市场信息?总结报告?一年经营计划?公司质量目标展开表?各种统计表单?部门目标及完成情况统计表?纠正和预防措施报告?年度总结1.各单位根据规定的经营数据以及上年度的经营数据、上年度计划完成情况、顾客需求、竞争对手情况、市场信息等，分类汇总。 2.1各单位根据职责范围在十月份草拟三年规划，并报财务部。 2.2各单位根据职责范围在十一月份草拟下年度业务计划，并报财务部。 3.财务部负责收集各单位草拟的三年发展规划，在十一月份汇总制订出公司三年发展规划。 4.1财务部负责收集各单位草拟的次年度业务计划，在十二月份汇总制订出公司年度业务计划。 4.2三年发展规划和年度业务计划经总经理批准后，发放实施年度业务计划。 5.财务部以公司质量目标展开表的形式将目标分解到各单位。 6.1各单位结合实际进行目标再分解，制定完成目标的主要措施和落实责任人，组织实施。 6.2财务部每月下达各部门的月度考核指标。 7.各单位在每月的上旬，上报上月计划完成情况，由财务部汇总出公司月度计划的完成情况。 8.当实际完成与目标要求有较大偏差时，应采取必要的措施。 具体实施按纠正和预防措施程序。 9 (10).财务部组织召开月度质量效益讲评会，对目标项目完成进度进行检查、分析、组织考核评价。 ?7.质量记录序号1记录编号XDD/QR.008公司质量目标展开表记录名称保存地点财务部保存期限3年分析中长期经营计划数据、信息收集资料收集归档年度经营计划分解为部门年度经营计划经营计
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论