时代光华学习课程：企业战略规划考试题汇编.doc

学习课程：企业战略规划单选题1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确 1. A 认为战略是在预测未来 2. B 认为战略是决定“明天要做什么” 3. C 把战略规划看成是一项技术 4. D 以上都包括 2.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确 1. A 目标 2. B 结构 3. C 员工 4. D 以上都正确 3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确 1. A 勤俭节约 2. B 优化流程和组织 3. C 大规模采购 4. D 加强管理 4. 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 5.我国企业存在的问题有( ) 回答：正确 1. A 摸着石头过河 2. B 西部牛仔现象 3. C 有效沟通不畅 4. D 以上都是 6.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答：正确 1. A 以产品为导向 2. B 以价格为导向 3. C 以战略为导向 4. D 以上都不正确 7.控制协调杠杆包括( ) 回答：正确 1. A 人力资源管理 2. B 财务管理控制 3. C 营运管理 4. D 以上都是 8.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确 1. A 战略管理 2. B 经验管理 3. C 成本管理 4. D 知识管理 9.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确 1. A 舍得法则 2. B 优胜劣汰原则 3. C 竞争原则 4. D 和平相处原则 10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误 1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地 11.企业授权的模式有( ) 回答：正确 1. A 命令式授权 2. B 层级式授权 3. C 目标式授权 4. D 以上都是 12.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确 1. A 发展战略规划 2. B 市场营销管理 3. C 人力资源管理 4. D 财务管理 13.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确 1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ 2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ 3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ 4. D 以上都正确 14.中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) 回答：正确 1. A 保险意识 2. B 危机意识 3. C 主人公意识 4. D 以上都不正确 15. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答：正确 1. A 一个好品牌是企业巨大的财富 2. B 品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌 3. C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上 4. D 中国目前市场上有很多品牌学习课程：企业战略规划单选题1:中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确 1. A 社会条件还不成熟 2. B 企业没有经营管理好 3. C 世界竞争太激烈 4. D 以上都不正确 2:我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确 1. A 认为战略是在预测未来 2. B 认为战略是决定“明天要做什么” 3. C 把战略规划看成是一项技术 4. D 以上都包括 3:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确 1. A 业务利润 2. B 占领市场份额 3. C 加强内部管理 4. D 强调学习与创新 4:一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始： 回答：正确 1. A 回顾 2. B 向前看 3. C 梦想 4. D 以上都不是 5: 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 6: 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) 回答：正确 1. A 企业的规范化管理 2. B 资源竞争分析 3. C 市场竞争分析 4. D 以上都正确 7: 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确 1. A 管理体系设计和实施 2. B 管理体系评审 3. C 管理体系改善 4. D 以上都正确 8:波特五力量分析法的特征是( ) 回答：正确 1. A 是一个简单可行的分析工具 2. B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够 3. C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大 4. D 以上都正确 9:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确 1. A 发展战略规划 2. B 市场营销管理 3. C 人力资源管理 4. D 财务管理 10:一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：错误 1. A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 2. B 选择目前国际上最流行的 3. C 选择别的企业用的好的 4. D 以上都不正确 11:OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确 1. A 先分析市场的机会和危险， 2. B 先析企业的优势和劣势 3. C 同时分析四个方面 4. D 以上都不正确 12:与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确 1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ 2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ 3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ 4. D 以上都正确 13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确 1. A 攻击策略 2. B 认知策略 3. C 领先策略 4. D 以上都正确 14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确 1. A 谁的职位高，由谁做决策 2. B 集体决策 3. C 抽签决定 4. D 以上都不是 15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确 1. A 崇洋心态，采用拿来主义 2. B 因循守旧，不思进取 3. C 抄袭剽窃，有形无神 4. D 以上都是 学习课程：企业战略规划单选题1:目标式授权的特点是( ) 回答：正确 1. A 口头服从、心中不服 2. B 上有政策、下有对策 3. C 目标明确、责权清晰 4. D 以上都不正确 2:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确 1. A 业务利润 2. B 占领市场份额 3. C 加强内部管理 4. D 强调学习与创新 3:中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确 1. A 保险意识 2. B 危机意识 3. C 主人公意识 4. D 以上都不正确 4:从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) 回答：正确 1. A 指导作用 2. B 支持作用 3. C 辅助作用 4. D 以上都不对 5: 控制企业成本的关键是( ) 回答：错误 1. A 勤俭节约 2. B 优化流程和组织 3. C 大规模采购 4. D 加强管理 6: 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 7:一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答：正确 1. A 一年半载 2. B 三年五年 3. C 二十年 4. D 五十年 8:控制协调杠杆包括( ) 回答：正确 1. A 人力资源管理 2. B 财务管理控制 3. C 营运管理 4. D 以上都是 9:中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：错误 1. A 战略管理 2. B 经验管理 3. C 成本管理 4. D 知识管理 10: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误 1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地 11: 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：错误 1. A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析 2. B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析 3. C 对市场快速增长的可能性进行分析 4. D 以上都不是 12:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：错误 1. A 发展战略规划 2. B 市场营销管理 3. C 人力资源管理 4. D 财务管理 13:企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确 1. A 流程组织优化 2. B 工