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配强“领头雁” 再续新篇章村党组织书记选配工作情况汇报(原职留任型)基层党支部书记作为基层党支部工作的主要组织者,是党领导基层工作的重要力量,是基层党组织建设的“领头雁”。白浪街办为抓好村党支部书记队伍建设,采取“选、配、培、留”的方式配强党支部书记,取得较好成效,现将有关情况汇报如下:一、基本情况1、村情简介。现辖个行政村、个村民小组,农村人口人。2010年农民人均纯收入达。2、村党组织情况。街办党委下设村级党支部个,农村党员共名。现有村支部书记名,其中书记、主任“一肩挑”的名。任职年限至年不等。二、具体做法“选”:即通过健全和完善干部公开、平等、竞争、择优的选任机制,将政治素质好、领富能力强、协调本领强的人选进村两委班子,把好选拔关。“配”:即通过村“两委”成员交叉任职、无缝对接,配强村级班子,增强村“两委”班子的领导能力、协调能力、执行能力,配好村级班子。“培”:即坚持“实际、实用、实效”的原则加大对村两委班子成员的培训力度,将“能办大事、敢办难事、真办实事”的村干部培训成为村支部书记。 “留”:即通过政治上给待遇、经济上给补助、生活上给关心、工作上给帮助的激励方式,留住那些开拓创新意识强、服务发展能力强、基层群众反映好、能担当的村党支部书记,让他们干有所盼、劳有所得、忧有所解、作有所为。三、工作成效用好一个人,带强一班子;选准一个人,富裕一村人。自实行“选、配、培、留”机制以来,涌现了一批优秀的村两委干部,从发挥作用看他们已经成为发展农村经济、维护农村稳定、转变一方观念、加快农村建设的“主力军”;从工作效果上看,他们现成为农村政策“宣传员”、农村发展“设计师”、科技运用“多面手”、创业致富“领头人”。以村党支部为例:总面积19.2平方公里,全村672户,2206人,党员52人。该村党支部书记同志是2005年村两委换届选举时走上村党支部书记、村委会主任的岗位上,由于该同志组织能力强、群众反映好的、勇于担当能担当,因此在2008年村两委换届时该同志继续留任。在2005年前,该村属5个行政村中的贫穷落后村,村集体收入入不敷出。新的两委班子成立后,切实结合本村实际,理清思路找出路,找准路子谋发展,在任期内村部办公楼建起了,解决了无村级活动场所问题;硬化村级公路8000余平方,解决了村民出行难问题;全部接入自来水,解决了农民安全饮水问题;帮助办农家乐、养殖场,解决农民增收难问题;新建村民住宅小区两个,农民住宅环境得到全面改善。特别是工业园、工业园的开发与建设,全程采取“村组开发、政府赎买”的方式进行,从拆迁到建成历时2个月完成,无一例群众上访、围堵工地现象,行成了独特的小河模式。这两个工业园的建成为再造一个开发区提供了有力保障,彰显了村级党支部的

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