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【写作范文2篇】20xx年20xx年学年度上学期小学科研工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年年20xx年学年度上学期小学科研工作计划2.人事助理工作计划范文20xx年20xx年学年度上学期小学科研工作计划提高学校教学质量的核心是教师队伍的专业性发展,而学校的教育科研工作则是确保学校教师队伍乃至学校可持续发展的突破口。 为此本学期我校教学科研工作本着深化研究进程,提高校本研修的层次和附加值,进一步促进教师课堂教学的质量,提升教师队伍的专业化水平为目的,努力服务于课堂教学,发挥科研先导的作用。 一、科研基础分析进入第十一个五年计划我校申报和承担了两项科研课题,分别为全国教育科学“十一五”规划课题发展性课堂教学手段的研究实验研究子课题发展性课堂教学非物质化教学手段与培养学生能力的研究;xx教育科学研究“十一五”规划课题教师课堂教学调控能力的研究两项科研课题已经进入到了研究阶段,正有条不紊的开展。 目前学校全体任课教师均参与课题的研究,按照学科我们把教师分成了数学,语文、科任、音乐、美术、体育,六个课题研究小组分别承担子课题研究。 二、科研常规 1、调整调整和完善科研常规管理制度,调整和完善科研课题的实施方案;调整小学科研课题课大赛的时间,确定与中学教学大赛同步。 定于_年3月。 调整反馈形式提升科研探索的实效,对于教师每两个月上传得教学反思或者教学叙事,为了切实发挥作用,避免教师应付,相应调整反馈形式,组织进行两次交流会,促进科研工作的落实。 2、坚持坚持科研常规管理的以往规定,延习两个月一份科研反馈的习惯。 反馈形式主要采取撰写教学反思与教学叙事召开交流和发布会。 9月31日上传教学反思一篇;10月8日教学反思交流会;11月31日上传教学叙事一篇,1月14日教学反思交流。 坚持研训一体,走科研工作与学校校本研修相结合的道路,确保科研工作围绕课题又不脱离实际教学。 坚持活动即培训的思想,为了解决时间安排的问题,不做过多的说教式的培训,所以我们结合活动开展培训,多发挥观课、议课,交流和内化为主的培训作用。 坚持拓展理论培训的渠道,提升教师研究水平;本学期邀请进修学校,充分发挥资源优势,开展两次围绕教学科研的理论培训。 坚持双周三下午学校教科研集体学习和培训。 本学期教科研业务学习共8次时间分别为9月10日9月24日10月8日10月22日11月5日11月19日12月3日12月17日 3、强调强调教师自我学习和自我提高。 要求每周都有学习内容,内容要求是围绕教育教学的经验性或理论性文章,有学习笔记,字数不做规定,形式可以采取摘抄或者粘贴,每月30日31日上交科研室,接受检查与备案。 强调教师要多读书,读好书,要求双月月末上传一篇读后感,内容可以是历史、哲学,文学等等。 三、特色工作科研与教研相结合,本学期我校将继续开展以“运用非物质化教学手段调控课堂,构建富有生命力的课堂教学”为主题的校本研修活动。 以我校目前所承担的课题作为校本研修的主题,结合学校的校本教研开展教科研活动。 活动性培训内容安排如下9月24日第一次主题研讨课10月22日第二次主题研讨课11月19日第三次主题研讨课12月17日第四次主题研讨课要求上课内容要紧密围绕学校所承担的两个课题,进行设计与实施。 课后课题组要进行课题经验总结。 月末上传阶段小结。 授课式培训9月10日第一次主题备课邀请xx老师进行主题培训10月8日第二次主题备课11月5日第三次主题备课12月3日第四次主题备课交流式培训10月8日教学反思交流会;11月5日读书报告会1月14日教学反思交流。 总之,围绕着将“风华小学办成xx优质的xx”这一工作思想,努力提升小学的教学质量,科研工作将扎扎实实开展好工作,认认真真落实好工作,为学校的可持续发展发挥功能和作用。 人事助理工作计划范文时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。 回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。 行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。 在管理方面尽到了应尽的责任。 为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。 行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不xx的一律补齐。 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。 完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。 在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。 有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。 基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于承担责任。 以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。 要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 随着大参林、xxxx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 年行政人事部将从以下几个方面着手工作 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于xx的管理,xx的管理源于优异、完善的制度。 随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。 因此,xx一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。 目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。 需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。 另外完成新员工xx手册。 三、协助部门工作,加强团队建
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