行政周工作总结

1 / 13 行政周工作总结 行政部周工作汇报 一、开展及完成工作情况 : 1、修改了财务管理办法，草拟了奖励及处罚实施办法、施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则，汇编了岗位职责制度方案。 2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。 3 、 3 月 29 日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东 、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。 4、 3 月 31 日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、 4 月 1 日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了 3 月 25 日项目部全体管理人员会议、 3 月 26 日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 二、工作中存在的问题： 由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履2 / 13 职 标准尺度； 二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。 三、建议意见 : 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度 , 完善部门岗位设臵和工作人员配臵 , 规范各环节各业务操作程序 , 加强员工思想统与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。 3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走 出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。 四、本周主要工作安排： 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁；做好两次检查的相关准备工作 2、进步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。 行 政 部 2016 年 4 月 2 曰 3 / 13 周工作总结 作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。 1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我完成了 12 月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。 2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍 进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。 3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成 55 名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。 4 / 13 在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善 并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题： 1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。 2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。 综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识 面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道 和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾 !我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。 行政部 2016 年 1 月 9 日 行政部周工作汇报 一、开展及完成工作情况 : 1、修改了财务管理办法，草拟了奖励及处罚实施办法、施工材料限额领用及节 5 / 13 约奖励惩罚实施细则，汇编了岗位职责制度方案。 2、拟定了新办公区 绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联 系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工 队伍如期保质完成任务。 3 、 3 月 29 日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、 供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。 4、 3 月 31 日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、 4 月 1 日下午组织蓝球 友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程 部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了 3 月 25 日项目部全体管理人员 会议、 3 月 26 日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 二、工作中存在的问题：由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不 知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和6 / 13 岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有 章可循。 三、建议意见 : 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责 制度 , 完善部门岗位设臵和工作 人员配臵 , 规范各环节各业务操作程序 , 加强员工思想统与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。 3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人 员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和 经验。 四、本周主要工作安排： 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调 的租用、办公桌椅的 添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁；做好两次检查的相关准备工作 2、进步完善职责制度和规范业务程序，配合各部7 / 13 门做好人员招聘录用、人员合理配臵 工作。 行 政 部 2016 年 4 月 2 曰篇二：一周工作总结表 篇三：行政人事部周总结及计划 行政人事部周总结及计划 篇四：一周工作总结行政前台一周工作总结转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一 样 的经营管理模式，也学到了很多以前不懂的知识。之前的行政前台工作内容、重点主要就 是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至于有些前台方面的工作内容思考 的还不够。而我们公司则分工明确，职责清晰。工作要求更加正规专业规范，尤其是孙总经 理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我很多， 但是有时候，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思考和独立工作能力。这样的领导方 式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅，所以我要更加努力的按照孙总的正规化要求去 工作，达到孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有能力、工作严谨的前辈 8 / 13 指点我。 下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。 一、主要工作： 1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作； 2.来电电话的及时转接和处理工作； 3.来访人员的及时接待和引见工作和处理工作； 4.应聘人员的及时登记和引见工作； 5.员工外 出办公做好登记工作； 6.信件的及时揽收和转达工作； 7.公司的每日考勤工作； 8.办公设备的维修处理工作； 9.饮用桶装水的管理工作； 10.领导安排完成事项的完成工作。 二、存在的问题： 1.普通话、仪表不规范； 2.去卫生间、吃饭考虑不周。没留人替班； 3.学习工作目标不够深刻； 三、对于存在的问题处理措施以及今后的计划： 1.每天用普通话朗诵一小时报纸或者周刊；尽快达到 标准规范； 2.完善离岗管理； 3.每天阅读一遍前台接待岗位职责，把内容铭记9 / 13 于心，随时约束自己的行为； 4.应当树立自我学习的作风和学习意识，不断的给自己充电； 5.在最短的时间内最准确完成自己的分内工作，做到不拖延； 6.有效的对自己设立近期目标和方向，完善自我。 四、体会及感想： 1.从囫囵吞枣，不求甚解到清晰详实 在行政人事部部门里，由行政专员和我开展各项的工作。刚刚开始的工作，有点囫囵吞 枣，像一只 无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上 的一些小差错，这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训，所以只有不断的问自己为 什么？应该怎样去做？应该怎样合理效率的完成？做好了这项工作，连带的还有哪些工作需 要完成？才能够明确地、准确地、具体地把握好上级的指示。 2.独挡一面不如团结一致俗话说“滴水不成海，独木不成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐， 泰山移”的团队小组。在行政人事部门里，有许许10 / 13 多多琐碎的 杂事。整个部门虽然暂时只有 2 个人那么少，但是任务却也是繁重琐碎有时还需要很及时去处理，在孙总的指示下，我们 两个下属分工合作，只为了把工作做得更加全面和到位，力争到注意整个公司今后各个同事 的需求，为各个部门提供方便快捷的服务，准备好经常使用到的资料等等。这同时也挑战了 我们的各种工作和为人处世的能力以及态度。为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、 每一个的计划能够圆满完成，会努力地向公司优秀的同事学习，向上级学习有关的工作能力 和 工作的态度。自己也会牢牢谨记：“三人行，必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自己一 个人在公司中，不可能是孤立的个体，而是要融入到一个公司的文化当中，只有团结一致， 才能更好地完成任务。 一周总结让自己对自己的工作行为和以后工作目标有了更清晰的认识。深刻认识到只有 不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、注重工作每一细节 ,才能出色的完成本 上级交给个工作任务。与此同时，我自己也会不断地要求自己达到更高的层次，找出工作中 11 / 13 得不足，不满 足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力， 工作时会更加主动付出，凡是都会出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相 互信任，相互支持。我将和公司一起成长、一起努力、一起奋斗。 * *年 *月 *日篇五：行政人事工作周总结和计划20160224 行政人事工作周总结和计划刘静： 一、本周工作总结： 1、员工离、入职统计，合同签订 . 2、新入职人员名单统计， 2 月份工龄工资通知发放 3、 3 月新增人 员社保缴纳确认， 3 月份合同续签通知发放 . 4、 1 月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、 1 月各 部门绩效考核催缴， 1 月绩效工资人数核对 . 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认 . 7、 2016部分岗位工资调整，周报表 . 二、下周工作计划： 1、员工离、入职统计，合同签订 . 2、 3 月份社保申报，医疗卡办理 . 3、工资调整岗位人事变动表核对 . 4、工龄工资资料催交， 12 / 13 5、月末各项资料汇总 . 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接 . 7、周报表 .杨艳： 一、本周工作总结： 1、 3 月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门 mod 回复汇总 5、优秀员工优秀管理者 ppt 制作 6、 4 月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二 、下周工作计划： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料马进文： 一、本周工作总结： 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 4、做好每日购货计划，做到没有浪费。 13 / 13 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划： 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静： 一、本周工作总结： 1， m