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中小企业管理会计应用中出现的问题探讨中小企业管理会计应用中出现的问题探讨 摘要 摘要 目前我国中小企业占比达 99 6 已成为协调国民经济增长和运行的基础性力 量 在经济转型升级 稳定就业等方面具有基础性地位 当前中小企业存在资金管理混乱 会计制度不健全 财务控制薄弱等应用现状 影响管理会计发展的原因有外部因素有经济 环境和法律环境 内部因素有企业领导者 会计从业人员素质和管理制度不完善等 以及 管理会计的自身因素 本文通过对以上现状和影响因素等研究 得出结论并提出了改善中 小企业会计相关问题的对策 从外部角度是改善经济环境和法律规章制度 从内部角度是 加大对企业高级管理人员的培训及企业品牌形象的投入 加强财会人员队伍建设 规范企 业会计秩序 加强资金管理 强化风险控制 严格目标成本管理 同时 为了促进企业的 未来经营和长足发展 进一步提出了相关规划 管理会计与企业管理创新相融合 管理会 计与企业技术创新相融合 关注企业未来 积极服务企业走出去战略等策略 以期为中小 企业的发展提供一定的理论和现实意义 关键词 关键词 中小企业 管理会计 措施 Discussion on the problems in the application of management accounting in small and medium sized enterprises Abstract At present China s small and medium sized enterprises accounted for 99 6 has become the basic force of coordinated growth of national economy and operation in the economic transformation and upgrading the status of the foundation stability and employment The small and medium sized enterprises have fund management confusion the accounting system is not perfect weak application of financial control factors affecting the development of management accounting is the external factors of the economic environment and the legal environment the internal factors of enterprise leaders the quality of accounting practitioners and management system is not perfect and management accounting factors through the study of the status quo and influence factors draw conclusions and put forward the improvement of the small and medium sized enterprise accounting related The countermeasure of the problem from the external view is to improve the economic environment and legal regulations From the internal viewpoint is to increase the enterprise senior management personnel training and the brand image of enterprise investment strengthen the construction of accounting personnel standardize enterprise accounting order strengthen financial management strengthen risk control strict target cost management At the same time in order to promote the future of the enterprise management and development put forward the relevant planning the integration of management accounting and enterprise management innovation integration of management accounting and enterprise technology innovation pay attention to the enterprise future active service enterprise strategy to go out in order to provide some theory for the development of small and medium sized enterprisesAnd practical significance Key word Small and medium sized enterprises management accounting Measures 目录目录 1 前言 1 2 中小企业的重要经济地位 1 3 中小企业管理会计的应用的现状 2 3 1 中小企业资产管理混乱 2 3 2 中小企业会计制度不健全 2 3 3 财务控制环节比较薄弱 缺乏严格的资金监控 3 4 影响管理会计推广和应用的主要原因 3 4 1 企业外部环境对管理会计应用的影响 3 4 1 1 经济环境的影响 3 4 1 2 法律环境的影响 3 4 2 企业内部环境对管理会计应用的影响 4 4 2 1 企业领导者缺乏管理经验 4 4 2 2 企业会计人员的素质不高 4 4 2 3 企业缺乏专业的管理会计 5 4 3 管理会计自身缺陷的影响 5 4 3 1 管理会计信息获取的成本较高 5 4 3 2 目前的管理会计可操作性差 5 5 解决中小企业管理会计应用的措施 6 5 1 企业外部监管的措施 6 5 1 1 经济环境的措施 6 5 1 2 法律环境的措施 6 5 2 企业内部环境的措施 6 5 2 1 加大对企业高级管理人员的培训及企业品牌形象的投入 7 5 2 2 加强财会人员队伍建设 规范企业会计秩序 7 5 2 3 建立完善的内部控制 强化资金管理 8 5 2 4 严格目标成本管理 8 6 进一步提高中小企业竞争力 实现做大做强的具体措施 8 6 1 管理会计与企业管理创新相融合 8 6 2 管理会计与企业技术创新相融合 9 6 3 科学投资助长远发展 9 6 4 积极服务企业走出去战略 9 7 结论 9 参考文献 11 致谢 12 1 1 前言 改革开放以来 尤其是在党的十五大之后 以民营企业 私营企业为代表的中小企业 在拉动经济增长 缓解就业压力 促进科技发展等国民经济和社会发展中起到了举足轻重 的作用 当前 我国中小企业虽然数量众多 经营成本低 经营方式灵活 公司管理层相 对稳定 但是企业规模小 利润率低 基层员工流动性大等 这些特点也形成了中小企业 特有的灵活多变的管理制度 但同时也导致了管理制度不统一 尤其是会计管理制度随意 性较大 不成系统和规模 这些是由政治 经济 法律和企业经营等多方面造成 目前中 小企业在我国保增长 促稳定方面发挥着重要作用 所以构建适合中小企业发展的管理会 计模式成为学术界和企业亟待解决的一个课题 本文通过对中小企业的管理会计的发展现 状进行了综述 分析影响企业管理会计发展的主要因素 提出相对应的解决措施 并进一 步提出提升中小企业竞争力和辅助企业走出的措施 以期为中小企业的发展提供理论和实 践意义 自 1880 1925 年起 管理会计在国外的开始发展 20 世纪初 标准成本制度诞生于 美国 是泰勒科学管理思想在会计领域的具体体现 为管理会计的标准化发展奠定了基础 1904 年应用于美国铁道公司 1911 年由 C Charter Harrison 设计出了一套完整的制度 在此之后 人们不断通过实践提升对管理会计制度的认识与运用 提出了决策会计 执行 会计 平衡计分卡 目标 成本法 全面质量管理等理论 不断丰富现代及后现代管理会 计思想理论及运用方法 20 世纪 70 年代 国内的管理会计研究开始发展 1985 年管理会 计制度在企业中得以运用与实践 1991 2000 年 葛燕等国内学者对管理会计的相关研究 进行了统计性分析发现 其中研究分权管理制度下的责任会计的占 13 研究管理会计相 关理论的占 22 研究成本核算管理的占 34 5 而剩余的 30 5 的文献研究的领域比较宽 泛和零碎 设计到从管理会计发展最初的成本会计到注重科学性后现代管理会计研究 除 葛燕等学者的研究之外 也要其他学者做了类似研究发现 我国管理会计的理论及实践主 要集中在企业成本核算管理 企业财务与管理业绩评价 企业全面预算管理等方面 2 中小企业的重要经济地位 截止 2015 年国家统计局数据显示 全国 2185 82 万户工商注册的企业中 中小企业 占据了较大比例 尤其在工业领域中 占比达到 99 6 1 可见中小企业的数量性占比对我 国企业制度的发展和完善起关键性作用 近年来 国内生产总值 GDP 的 60 是由中小企 业创造 全国税收总额的 50 由中小企业纳入 就业岗位中的城镇类 80 是由中小企业提 供 全国创新和专利发明的 70 是产生于中小企业当中 由此可见 中小企业在保证国家 1李小健 修法助力中小企业成长 N 中国人大杂志 2016 年第 21 期 2 经济增长 提升经济效率 稳定国内就业岗位数量 提升企业创新 创造等促进国民经济 发展和协调经济运营等方面发挥着至关重要的作用 是国民经济发展的基础力量 更在发 展中占据着基础性地位 由于中小企业以市场为导向 以客户的满意为中心 其持续的发展和不断的壮大也促 使以国有垄断企业为核心的国有企业不得不改变其原本僵化的体制 向市场化 经济化和 制度化的现代企业转变 运用自身优势不断提升企业的效率和创新能力 从而促进我国经 济在 7 的稳健增速上持续发展 相对于国有大型企业 中小企业的体量较小 改革和变革 的阻力也较小 所谓 船小好调头 所以中企业的非国有产权的企业性质和以市场 客户 为重心的发展策略 使得中小企业成为学者进行研究和实践的最佳之选 尤其是高科技企 业 高科技性技术更多的是产生于中小企业当中 3 中小企业管理会计的应用的现状 3 1 中小企业资产管理混乱 一般情况下 中小企业大多以家族企业或个人企业为主 而这类企业多重视人情关系 忽视了制度建设与管理 最重要也是企业管理中最阻碍发展的就是企业经营权与企业所有 权高度集中 在这种企业管理制度下 企业的财务管理与会计管理也是由企业的所有者决 定 没有规范的制度 或制度形同虚设 进而导致企业的会计管理不规范 制度不严谨 监管不到位 财务混乱 信息不完整等一系列问题 这些问题在企业发展之初可能不会产 生较大的影响 但随着企业扩张 规模变大 问题将愈演愈烈 阻碍其发展 中小企业资产管理混乱是会计管理混乱的重要体现 具体如下 流动资产管理混乱 针对现金流管理 中小企业鲜有周密的计划 导致企业账面上资金过多充裕或资金不足 致使资金没有得到合理的规划和利用 导致资金效用和价值的贬值 固定资产管理混乱 固定资产采购没有相应的发票或收据 资产清点不及时或不全面 资产使用不当或管理不 善导致资产减值等方面 2 无形资产的价值和管理被忽视 由于无形资产的量化存在一定 难度 所以在中小企业中 无形资产的价值和管理容易被忽视 管理形同虚设 3 2 中小企业会计制度不健全 完善的企业内部会计管理制度 强劲而有计划的企业资金整体运筹能力 对企业的经 营有直接且至关重要的影响 3 没有完善的企业会计制度不仅对企业的经营有影响 同时也 会影响企业的信用度 而较低的信用度会导致其融资困难 没有良好的信用或足够的资金 其生产销售的成本也会因此而增加 据国际金融的竞争性研究表明 完善而健全的企业会 计管理制度在中小企业的发展规模 市场竞争中起到关键性的地位和举足轻重的作用 中 小企业的会计管理职能主要体现在对企业流动资产的有效管理 组织与运用 同时通过对 2姜尚辰 中小企业财务管理存在的问题及对策 J 财税研究 2016 03 3刘保明 中小企业的财务管理存在的问题及对策研究 J 中外企业家 2011 5 3 资金的管理与运用对企业的财务活动与行为进行有效的管理与控制 企业的财务部或会计 部是企业不可或缺的重要职能部门之一 4 现代企业会计管理制度融合了基础性的企业会计 管理与职能性的企业财务管理两部分 现代会计管理制度不仅在职能管理和财务管理上清 晰规范 而且在企业运营中财务发挥的作用具有全面性 较传统会计具有明显的优势 但 是 再全面的会计管理制度 再完善的财务管理计划依旧需要建立在实际运用与操作中 而现实过程中 很少有中小企业能够按照完全按照制度办事 按照计划执行 3 3 财务控制环节比较薄弱 缺乏严格的资金监控 从运营角度分析 企业的财务控制需要从生产到销售再到回款 都有一定的计划 首 先 在生产阶段 很多中小企业由于对原材料 设备等管理不善 造成资源浪费 设备提 前报废 其次 在销售阶段 部分中小企业在销售环节节奏控制不到位 产品供大于求形 成存货 造成资金压力或是产品供不应求形成脱销 浪费市场机会 最后 在回款阶段 部分中小企业为了提高市场占有率和销售量 赊销或者代销 由于应收账款控制力度不够 导致货款不能及时回笼 资金压力大 5 4 影响管理会计推广和应用的主要原因 4 1 企业外部环境对管理会计应用的影响 4 1 1 经济环境的影响 从体制建设角度 20 世纪 80 年代开始建立社会主义市场经济体制 但截至目前体制 发展还不够完善 在我国企业发展历程中 尤其是国有大型企业和家族型企业的经营管理 过程中保留着一些传统的行事风格 例如个人意志凌驾于企业管理 政企不分 家企不分 权责不明 当个人意志或部分管理层的意志凌驾于企业管理 企业决策之上时 再行之有 效或科学的管理会计方法也难发挥作用 6 从发展现状角度 我国金融市场发展尚不完善 而管理会计对生产要素市场的依赖性 较大 而生产要素市场包括资金 服务 技术等市场 搜集这些市场的信息及资料难度较 大 完整性也缺失 所以管理会计的作用也难以得到充分发挥 4 1 2 法律环境的影响 管理会计要为企业发挥其作用需要在一个自由 公平竞争的市场环境 但是我国现阶 段的法律环境和法律体系尚不能支撑起完全市场化运作的经济体制 不完善和不健全的法 律体系导致很多信息无法透明和可获得 导致管理会计无法全面的为企业的经营者提供可 使用的或可参考的信息 其作用和功效也就难以发挥 7 以此同时 当前法律体系的实施也 未贯彻到位 财务造假 虚构等现象屡禁不止 由此可见 法律体系的不健全与执法力度 4刘建南 我国中小企业财务管理存在的问题及对策 J 中国水运 2012 03 5张文超 针对中小企业财务管理存在问题的对策分析 J 中国商贸 2012 11 6潘飞 文东华 实证管理会计研究现状及中国未来的研究方向 J 会计研究 2006 2 7张朝必 熊焰韧 当代管理会计研究 J 北京大学出版社 2006 93 98 4 的不到位导致管理会计缺乏良好的法律环境 4 2 企业内部环境对管理会计应用的影响 4 2 1 企业领导者缺乏管理经验 从经营管理角度 多数中小企业的管理者缺乏企业资本运营和现代化管理经验 对于 会计管理在企业管理中的重要作用没有明确的认识 无法从企业未来发展的角度进行财务 规划 而企业的发展不仅仅要建立在生产 销售这些层面 长远的发展更多的是基于生产 运营上的资本运作 灵活运用企业资金及融资能力 扩大企业的产能和创新能力才是企业 未来发展的重中之重 因此 管理能力不足 加之资本运作经验缺乏 企业经营风险也随 之加大 各群体的利益协调不到位 从岗位设置角度 中小企业多为民营或私营企业 企业规模较小 为节约成本 岗位 人员重复的现象较多 例如人事与会计岗位人员重复 出纳与会计岗位人员重复等 由于 受教育程度及财务管理观念的陈旧 很多中小企业主往往忽视会计管理在企业发展中的作 用 导致财务管理制度执行不到位 监管混乱 财务管理只是行驶传统会计的职能 甚至 传统会计的职责也未执行到位 岗位重复 人员交替 财务管理忽视等到时管理会计在企 业管理中没有被纳入其中 也没有发挥应有的作用 仍停留在传统的记账层面 造成当前 中小企业会计管理不完善 企业资金管理能力不足 盈利能力低 甚至亏损 4 2 2 企业会计人员的素质不高 现代企业竞争不是管理的竞争 也不是技术的竞争 而是人才的竞争 高素质的紧缺 型人才是企业发展的重要资源 同样 高素质的会计管理人才 更是企业宝贵的人才资源 企业从无到有 从小规模到大规模的发展 这个过程中会计和财务都不可缺少 而中小企 业现阶段缺少的就是高素质的管理会计人次 这也成为其财务发展的核心问题 传统企业管理观念中 企业注重的是科研技术人才 而对会计管理人才仅仅认为够用 即可 即使需要会计管理人员时 立刻聘请就可 不需要浪费人力和物力从现有岗位上培 养 但是这就忽视了外聘人员的成本 而外聘人员并不一定能完全了解企业运作 同时 由于企业的培养不到位 人员岗位设置重复 进而导致企业会计人员超负荷工作 致使他 们在工作时间内忙于处理日常的会计基础性工作 很少有精力用长远的眼光来思考企业运 作过程中财务管理工作 能力提升更无从谈起 所以 中小企业出现重视会计核算轻视财 务管理 重视资本运作轻视资金管理 使财务管理在企业中核心地位和参谋作用被淡化与 忽视 这一系列就导致中小企业会计人员的综合素质相对于大型企业 上市公司有较大差 别 主要表现在以下方面 部分企业会计人员能力与岗位要求不符 缺乏专业的会计及 财务知识 也缺乏自主学习 自我提升的诉求 疲于应付日常基础记账工作 导致会计管 理不规范 监管不严 企业为节省开支 仅设置一名会计人员 或不设置会计人员 由 其他岗位人员兼任 违反相关会计法律法规 5 由于缺乏对会计的重视 中小企业很少让会计人员参加培训 导致其不能更新自身的会 计知识 加之部分企业的会计人员缺乏对本职工作的尽职态度 使企业的会计管理工作混 乱不堪 4 2 3 企业缺乏专业的管理会计 较完备和高标准的企业管理制度是管理会计发挥其作用的前提 上市公司和外资企业 相比中小企业的具有比较完善的治理结构 健全的企业内部机制 因此这类企业在改善经 营管理和提高经营效益方面具有内在的驱动力 通过技术研发 产品改良 管理革新等提 升企业的竞争能力 而这些正是中国企业所缺乏的 加之企业未达到专业的企业管理水平 造成管理会计的应用需求不足 中小企业的会计管理之所以没有发挥其作用 更多的是因 为企业对财务管理这个领域没有指定相应的规章制度 导致企业财务随意性问题严重 不 遵守相应的规范 例如 原始凭证 记账凭证 会计科目设置等不规范 导致凭证丢失 信息缺失 会计报表没有按照国家相关的法律法规设置 没有充分反映企业的真实财务状 况及生产 经营情况 致使投资者获得的企业会计信息失真 缺乏完善的成本核算体系 管理不善 导致人力成本和原材料成本等成本增加 企业缺乏必要的财务监督机制 4 3 管理会计自身缺陷的影响 4 3 1 管理会计信息获取的成本较高 管理会计的显著特点是综合性要求高和实践性要求强 所以要管理会计工作的实施需 要结合有效的方法才能发挥其作用 但根据我国目前中小企业的会计实践来看 中小企业 的管理会计还处于会计核算的初级阶段 企业的领导者缺乏先进的财务管理意识与管理技 术 企业的基层会计人员缺乏专业的管理会计知识及实践 这些问题一方面是企业管理者 和会计人员自身所导致的 另一方面也是由于中小企业的企业规模和盈利能力造成的 中 小企业的资金相比较大型企业的和上市企业来说总是匮乏的 而先进的财务管理软件和管 理人才的成本相对比较昂贵 结合企业发展的当前阶段 投入这些人力 物力在企业所有 者的概念里是没有必要的 所以就导致了中小企业的会计信息化程度不高 信息的及时性和相关性是管理会计信息制度的基本要求 而这些基本要求对中小企业 而言就意味着较高的成本付出 包括信息的采集和加工等成本 8 低成本获取的信息 其质 量可想而知 重复新低质量的信息带来的成本可能会造成企业的判断和决策出现严重的错 误 同时 由于部分信息 尤其是涉及的企业变革 技术创新等 在短期内可能不会给企 业带来效益 这也就导致企业的所有者不愿意付出成本的原因之一 4 3 2 目前的管理会计可操作性差 从理论研究的角度 管理会计的发展始于国外 国内大部分的理论研究多以国外著名 学者的理论为基础 甚至部分理论是由外文翻译过来 直接引用 但是考虑到国内外的经 济环境 法律体系 社会文化等存在较大的差异 相关理论如果没有结合实践进行检验的 8叶林虎 作业成本管理与战略成本管理的融合 J 中国集体经济 2009 10 6 话是缺乏说服力的和应用性的 从实际应用的角度 我国的管理会计的引进与应用始于 20 世纪 70 年代 虽然管理会 计的作用在一些企业已有成效 但是这些方式方法不能完全复制 加之成功的管理会计制 度由于信息的保密性和信息的滞后性 并没有形成一套行之有效的实务性制度 导致国内 的管理会计在企业 尤其是中小企业的运用还是凤毛麟角 深究其因主要是管理会计理论 与实践的脱节 学术人员由于缺少在企业中会计管理的经验 所以相关研究难免脱离实际 或者空洞 而实务人员由于不具备系统的财务理论知识 仅基于过往的经验 企业的管理 会计工作难以得到提升 5 解决中小企业管理会计应用的措施 5 1 企业外部监管的措施 5 1 1 经济环境的措施 伴随着国家进一步放开经济市场 企业制度深化改革 经济运作体制不断完善 为企 业的经营发展提供一个法制 健全 良性的社会经济环境 企业的发展需要一个自由 公 平竞争的市场环境 所以国家不仅加快经济体制建设 更要加快金融体制建设与之配合 市场运作的有效性与信息的及时性是管理会计发展的坚实基础 同时 要促使企业根据本企业发展的实际情况 积极应用管理会计的方式方法 制定 出适合企业本身发展且行之有效的管理会计制度 并把成功的经验加以总结和推广 企业 要不断优化和改革自身管理机制 积极构建现代企业管理制度 在市场经济规律的基础上 通过行业协议和联合等渠道 企业运行与发展需要依据市场规律进行决策 减少人为因素 和行政因素的影响 5 1 2 法律环境的措施 从法律法规制定的角度 各地方遵守在国家法律法规的前提下 需要依据本地区中小 企业的实际情况制定相应的政策与法规 保障中小企业发展的环境 为中小企业创造一个 公平 公正的发展环境 促进良性竞争 维护中小企业的合法权益 从法律法规的执行角度 各地方要贯彻执行中央已有的对中小企业进行扶持的相关政 策 一是各地财政部应切实加强各地区会计相关法律法规的执法力度 督促中小企业的会 计人员真实 完整的做好企业会计工作 确保会计信息的真实性 为管理会计在中小企业 的应用提供基础 二是要改善中小企业的金融服务体系 中小企业融资难问题一直是困扰 企业发展的重要难题 各地方政府及相关部门需要合力完善中小企业的金融服务体系 如 建立地方性产业基金 助力地方性优质企业的发展 配合当地银行制定针对中小企业的贷 款制度 在保证资金安全的前提下 简化贷款审批制度及环节 构建地方性商业担保体系 降低中小企业的融资成本 5 2 企业内部环境的措施 7 5 2 1 加大对企业高级管理人员的培训及企业品牌形象的投入 现代管理之父彼得 德鲁克认为 现代企业的变革不是技术的变革 不是制度的变革 是观点的变革 管理会计从功能上而言是企业管理的职能方式之一 管理会计的应用不仅 是会计方法的应用 更是管理会计思想的应用 再先进的管理方法 科学的管理制度如果 没有企业领导者的支持与推动 那么就如纸上谈兵 毫无用武之地 中小企业的管理者在 企业中占据着至关重要的位置 只有加强了管理者对管理会计的重视程度才能推动企业里 的员工对会计管理工作的重视性与积极性 因此 在应用和推广管理会计的思想和方法之 前 首先需要改变的事企业所有者 抑或是经营者的思想 提高其对管理会计的认识 重 视 企业管理会计不仅涉及到企业的日常经营 也涉及到企业未来的发展规划 所以针对 企业的领导人不仅要培养其会计思想 同时也要培养其财务战略思想 从长远的角度考虑 企业的发展规划和财务规划 因此 培养企业管理者会计意识和财务战略意识已经成为推 动企业管理会计发展的当务之急 培养中小企业管理者会计意识与财务管理可以通过以下两个方法 相关会计管理及 监督部门积极主动的邀约地方性的企业管理者参加会计制度与法律法规的认识与学习 提 升其主动引入管理会计的积极性 企业内部会计人员将新的会计管理的规章制度反馈给 企业管理者 推动其制定相关的企业内部管理制度 从制度上促使企业的管理者应用管理 会计 将管理会计的有力因素及重要性向企业的管理者进行宣导 并组织企业全员进行 学习 将会计意识与会计思想渗透到企业文化中 广泛的进行宣传与传播 在日常管理中 是企业的员工自主的遵循企业的财务规章制度 为企业的管理会计发展打下坚实的基础 5 2 2 加强财会人员队伍建设 规范企业会计秩序 会计人员具备专业的业务知识与业务技能 良好的职业操守 与时俱进的法律法规意 识是管理会计发展的重要前提 而培养这样的高素质会计人员需要通过以下方法 中小 企业的管理者要重视会计人才 重视企业会计管理工作 引进高素质的会计管理者 制定 公平 公正的企业管理制度 建立和完善的企业财务制度 调动企业会计人员的工作积极 性 促进企业会计人员运用专业的财务知识对企业的发展制定和实施相应的财务规划 会计人员是经常与公司资金打交道的 所以会计人员的德行与操守对企业而言是至关重要 的 所以企业的管理者经常对企业会计人员的职业素养进行培训与提升 从而提高企业会 计的安全性 伴随着我国经济体制 法律法规的不断完善与健全 会计的相关法律法规 的变化及更新是最快的 所以为提高企业会计人员的业务能力和知识结构 企业会计人员 需要不断的进行定期的参加学习与培训 了解最新的会计相关的法律法规 提升自身的分 析 预测能力 熟悉最新会计制度的应用 如 2016 年的营改增 对企业税务制度具有深 刻的影响 企业在培养会计人员的会计知识的同时要培养其企业理财观念 大部分中小 企业经常性的会出现资金盈余或资金短缺的现象 这是由于一是企业没有相应的资金管理 制度 二是企业的会计人员没有企业理财的观念 而提升企业资金管理水平是企业管理会 计的重要举措之一 8 5 2 3 建立完善的内部控制 强化资金管理 中小企业要建立与完善内部资产控制制度及资金管理计划 从而提升企业的生产效 率 降低经营风险 从资产内部控制角度 企业要建立一套严格的内部资产管理与控制 制度 并贯彻执行 从物资的采购 领用 到样品的领用与寄送 再到产品的销售与管理 从根源上杜绝物资的浪费 降低成本 维护企业资产安全 定期盘点企业内部资产 将 资产保管人员 使用人员与盘点人员分离 促进企业内部资产管理制度的执行 企业自 身要珍惜信用 规范经营 通过改革与创新来提升效益 而非通过偷税 漏税等违法行为 从企业资金管理角度 企业的资金管理不仅是企业财务部门的职责 也是企业从上 自下所有部门的责任 企业资金管理不仅涉及到企业的正常运转 也关系到企业的日后发 展 所以 企业必须建立资金管理制度 并强化资金管理的重要性 企业的各个部门至各 个员工都必须落实到人 监管到人 企业资金除了强化管理之外 还要有效利用 资金 的获取与使用需要达到最佳效果 企业要制定合理的资金分配计划 流动资金与固定资金 要同时存在 并以合理的比例进行配置 企业要对资金的流出与流入充分的了解 避免出 现资金过度充裕或资金严重短缺现象 同时 中小企业要慎重使用高息的短期借款 有 效提升应收账款的回收率和存货的流转率 企业的流动资金出现紧缺多是由于应收账款回 收不及时 不到位或者存货积压所造成的 因此企业要将市场 销售 生产 存货等多方 面结合起来考虑 当产品供不应求的时候 要根据销售情况 适时加紧生产进度 当市场 上供大于需时 也要降低产能 避免出现过多的存货 占用资金流 同时 对应收账款实 行严格的管理制度 中小企业本身企业规模就较小 如果过多的应收账款会影响企业的资 金流 进而影响企业的生产与发展 故要严格账期 查明呆账 坏账 及时进行处理 5 2 4 严格目标成本管理 中小企业要严格目标成本管理 将责任成本管理与目标成本管理相结合 建立与企业 实际相符合的责任 目标管理会计体系 从责任成本管理体系角度 企业要将企业的发展 责任及业绩考核到部门 到个人 并根据其责任范围制定出相应的成本预测 从目标成本 管理体系角度 企业要将一定时期内从订单的接收 原材料的采购 生产部门的生产计划 到销售部门的销售计划 再到财务部门的回款计划制定一整套行之有效的方案并做出成本 预测与归集 责任成本管理体系需要与目标成本管理体系相结合使用 避免成本重复计算 这样可以在降低成本的基础上有效推动企业的经营管理 提升效益 6 进一步提高中小企业竞争力 实现做大做强的具体措施 6 1 管理会计与企业管理创新相融合 管理会计的发展要建立在企业的管理创新过程之中 我国中小企业的管理会计还处于 初级阶段 所以为了存进管理会计在我国的发展 在企业中的发展 需要不断的结合国内 的基本国情和中小企业的实际情况进行不断探索 中小企业的企业创新能力是不容小觑 9 的 所以中小企业也是管理会计在国内进行实践的最好载体 管理会计的发展与企业的管 理创新是相辅相成的 因此 中小企业转变传统的企业管理思想 积极的推动企业改革与 创新 更快更好的建设现代企业管理制度 并形成企业的内驱动力 为管理会计的发展提 供环境 企业改革的过程中 要将企业管理会计的建设列为重中之重 从基础的会计管理 到职能的财务管理建设 为企业的会计规范化与长远发展打下良好的基础 6 2 管理会计与企业技术创新相融合 随着信息技术的发展与普及 会计电算化在中小企业中也得到了普遍应用 会计电算 化等信息技术的运用不仅能够提高会计人员的工作效率 也能提高企业对会计工作的总结 与反馈 能够快速的了解掌握企业资金的实时动态 财务状况 资产状况等 有效的提升 企业资产的运用率等 因此 为推动管理会计在企业的发展 企