项目包保责任书

1 / 12项目包保责任书时间：2016-06-04 来源：唯才教育网 本文已影响 人 党工委书记安全包保责任书为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法 、建设工程安全生产管理条例 、 生产事故报告和调查处理条例 、落实中国铁建股份公司提出的“杜绝各类人员伤亡事故”目标，XXX 集团公司“进一步强化安全管理，促进企业安全稳定发展”的目标，实现安全管理“纵向到底、横向到边” ，根据局集团、公司的统一安排部署，广州地铁项目结合现场生产实际情况，与各岗位人员签订此安全包保责任书。一、包保期限：签订日期至 2016 年 12 月 31 日或调离岗位二、安全包保目标：1、积极消除事故隐患，开展隐患排查治理工作；2、遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件；3、杜绝伤亡事故。全年无各类人员伤亡责任事故；4、不出现较大纠纷、影响较大的民扰、扰民事件。三、包保安全责任2 / 121、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定，并经常监督检查。把安全列为重要议事日程，研究职工安全思想动态，抓好安全思想教育工作，教育党员、干部以身作则，树立“安全第一”的思想，站在讲政治的高度督促各级领导和管理人员抓好安全生产。2、认真开展安全各项活动，运用各种有效的宣传方式、方法，积极开展群众性的劳动保护宣传教育，宣传安全的方针、政策、法令、规定，普及安全技术知识，增强职工预防事故的能力，自觉进行安全生产。3、与各分包队伍签订治安、消防、交通及食堂卫生管理安全协议，加强管理与日常检查，杜绝事故发生。4、负责食堂、生活区的卫生和消防安全，负责督促相关分管部门做好现场消防、生活区消防设施的维护和防火工作。5、协助落实上级单位下达的各项创优目标和安全活动，达到文明施工现场标准。6、负责项目部对外宣传报道工作，CIS 形象达到总公司标准。7、积极参加安全检查，并提出整改意见。8、发生工伤事故时，组织疏散与人员抢救，协助分析事故原因、责任、研究防范措施。根据有关制度对责任人进行党纪、政纪处分和经济处罚。负责事故伤亡职工3 / 12家属的善后抚慰等工作，化解各种矛盾。四、奖罚1、对全面落实包保责任的，奖励 2000 元；对检查暴露隐患消除及时的，奖励 1000 元；全年无较大险性事件、无人员伤亡事故，奖励 1000 元。2、对包保责任不落实的，罚款 4000 元，对检查隐患整改不落实，罚款 2000 元；出现险性、人员伤亡事故，处罚 20005000 元。3、日常工作中，违反安全管理规定，三违作业等现象，按照广州地铁安全生产处罚标准执行。4、所属责任范围事故定为非责任事故，罚款减半。5、对违反国家法律法规而造成的安全事故，按国家相关法律法规进行处理。构成犯罪的，移交司法机关处理。五、附则1、涉及奖罚款项，统一由财务从工资拨付中兑现。2、本责任书一式贰份，安保部存档一份，包保责任人一份。XXXXX 集团有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目经理部4 / 12项目经理：项目书记。三、包保安全责任1、项目生产经理对项目安全施工工作负直接责任，应遵守“管生产必须管安全”的原则，协助项目经理，认真贯彻执行安全环境方针、政策、法规，落实本单位各项安全环境管理制度。2、组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。在布置、检查、总结生产的同时，坚持生产、安全工作同步。对改善劳动条件，预防伤亡事故的措施必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。3、认真落实安全法规、标准、规范及规章制度，定期检查安全技术措施落实情况。落实项目制定的技术方案，并检查执行情况。4、指导现场责任工程师对工人进行安全技术交底。5、组织对现场模板支架、特种设备、基坑、安全防护等验收。6、组织、主持施工现场安全检查，及时鉴定不安全因素，按“三定”原则检查整改情况，提出处理意见。7、适时组织并主持安全教育，妥善解决安全教育与生产安排的时间矛盾，处理安全教育实施中存在的实际问题。5 / 128、按有关规定进行用工安排，制止不具有合法资质的劳务和无证人员从事特种作业。检查中发现的问题，立即妥善处理。无法解决时应提出处理意见，向经理报告。9、组织检查项目工程施工安全技术交底制度、设备设施验收制度的落实。10、发生事故时，组织抢救人员、保护现场，组织疏散与人员抢救。四、奖罚1、对全面落实包保责任的，奖励 2000 元；对检查暴露隐患消除及时的，奖励 1000 元；全年无较大险性事件、无人员伤亡事故，奖励 1000 元。2、对包保责任不落实的，罚款 4000 元，对检查隐患整改不落实，罚款 2000 元；出现险性、人员伤亡事故，处罚 20005000 元。3、日常工作中，违反安全管理规定，三违作业等现象，按照广州地铁安全生产处罚标准执行。4、所属责任范围事故定为非责任事故，罚款减半。5、对违反国家法律法规而造成的安全事故，按国家相关法律法规进行处理。构成犯罪的，移交司法机关处理。6 / 12五、附则1、涉及奖罚款项，统一由财务从工资拨付中兑现。2、本责任书一式贰份，安保部存档一份，包保责任人一份。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 集团有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目经理部项目经理： 生产副经理；4、避免出现因管线问题造成企业严重影响的事件发生。三、包保安全责任1、协助项目经理最好安全管理工作；2、全面履行中华人民共和国安全生产法和有关法律法规规定的以下职责：建立健全本项目安全生产责任制；组织成立本项目安全生产领导小组，定期召开安全生产工作会议；保证本项目安全生产投入的有效实施；督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7 / 12组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。3、建立健全本项目基本安全管理体系，包括：安全生产管理体系、职业健康安全管理体系、安全生产应急管理体系；并明确各部门、各岗位的职责分工；4、设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门，其主职是本项目安全生产工作的综合管理部门，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督；就本项目该部门为“安全质量部” 。项目部二一四年安全工作包保责任状为贯彻落实股份公司逐级签订安全包保责任状的要求，实现集团公司对工程公司的安全生产考核目标，落实公司提出的生产安全事故“零容忍”的要求，切实加强项目部对基层一线的安全管控力度，强化施工队第一管理者的安全意识，明确其责任目标，落实安全生产责任，推动现场安全生产标准化建设，实行全面、全员、全过程的安全管理，根据集团公司要求及公司生产安全事故管理规定 ，结合项目实际，项目部与包保单位签订本责任书。一、安全包保目标消除事故隐患。通过每日巡回检查， “三工制度”8 / 12检查以及自检、互检、交接检查等多种形式，切实开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，隐患排查治理方法得当、措施得力、整治到位、效果明显。遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件，即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；铁路交通事故；在建铁路工程溜车；危爆物品丢失、爆炸等。杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故。二、 奖励完成“消除事故隐患”目标执行力好，效果明显，项目部年终考核时根据完成产值的万分之一奖励施工队长。完成“遏制险性事件”目标执行力好，效果明显，项目部年终考核时根据完成产值的万分之二奖励施工队长。完成“杜绝死亡事故”目标执行力好，效果明显，项目部年终考核时根据完成产值的万分之三奖励施工队长。9 / 12三、处罚对自查或项目部指出的隐患不及时消除、整改的，项目部年终考核时根据其完成产值的万分之一，对施工队长给予罚款。对自查或项目部指出的可能发生的险性事件未能及时预防、遏制的，项目部年终考核时根据其完成产值的万分之三，对施工队长给予罚款。对工人收入没有与安全挂钩考核，野蛮施工、违章作业等因素导致死亡事故，项目部年终考核时根据其完成产值的万分之五，对施工队长给予罚款。并将施工队列入集团公司劳务承包名录黑名单。如出现下列情形，对施工队长加倍处罚：1、没有对工人专业技能培训、 “三工”教育等，特殊工种无证上岗而导致民工伤亡事故。2、施工队未按规定配备安全技术人员，安全管理资源投入不够，安全监管缺失而导致民工伤亡的事故。3、在上级反复强调、要求重点防控的地方，仍发生群死群伤的险性事件及死亡事故，如隧道塌方、深基坑高边坡垮塌、铁路既有线行车事故、起重吊装设备倾覆、暴模坍塌、有毒有害气体等。4、驻地营区用电存在乱拉乱扯现象，消防不达标，管理松懈的而导致的群死群伤事故，如火灾、中毒等。10 / 125、没有对下直至劳务人员逐级签订安全包保责任书。上述奖金由项目部年终考核确认，并由项目财务支付兑现，罚款由施工队从受罚者经济收入中扣除上缴项目部财务。 项目 经 理项目部项目 书 记施工队 施工队 长二一四年三月八日中铁建电气化局集团三公司项目部青年突击队生产包保责任书为了充分发挥青年突击队在施工生产和管理中的生力军和突击队作用，激励广大青年突击队员积极响应项目经理部的总体要求，在各自岗位上拼搏奉献、建功成才，安全、优质、高效地实现施工生产目标，经项目经理部研究，决定由项目经理部与杨刚青年突击队签订胶济工程任务包保责任书。具体内容如下：一、青年突击队活动内容1、紧密围绕项目经理部的总体施工要求，做好生产任务安排，科学管理，文明施工。2、充分调动广大青年突击队员的生产积极性，创11 / 12新创效，岗位立功，为全面高速完成生产任务，发挥每个突击队员在施工管理中的先锋作用。3、积极组织突击队员学技术，学业务，提高青年突击队的整体素质，充分挖掘青年突击队员创新创效潜力，开展科技、管理创新活动。4、成立青年安全监督岗，实现安全生产责任目标。二、青年突击队责任目标1、施工进度目标：确保于年月日实现包保工程全面完工。2、安全责任目标：无青工自身责任死亡及重伤责任事故，青工负伤率不超过，杜绝青工责任火灾及重大机械设备事故。3、质量责任目标：严格按照业主及经理部的各项技术要求施工，确保分部工程优良率达到行业和业主要求，合格率达到 100%，争创优质样板工程。三、项目经理部考核及奖惩办法1、青年突击队负责人必须每月向经理部汇报一次工作，由经理部组织对口部门对青年突击队每月的生产进度、安全和质量情况，进行一次全面检查。2、在包保工程任务完成后，若实现生产进度、安全及质量基本目标，由项目经理部一次性奖励突击队