项目培训职责

1 / 14项目培训职责项目经理岗位职责1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2. 签订和组织履行“内部承包合同” ，执行企业与业主签订的施工合同。 3. 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。4. 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。5. 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。6. 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。7. 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。8. 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与2 / 14公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。9. 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。XXXX 项目部2016 年 3 月 10 日项目副经理岗位职责1. 根据项目经理授权实施施工项目管理；2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；5. 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI 形象管理；7. 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配3 / 14置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；8. 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9. 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10. 领导组织结构验收与竣工验收工作； 11. 领导与组织编写工程施工总结工作。XX 项目部2016 年 3 月 10 日技术负责人岗位职责1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作；3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作； 4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作； 6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料； 7. 参与项目结构验收和竣工验收；8. 参与质量安全事故的调查和处理工作； 9. 参与项目4 / 14成本计划的编制与分析工作； 10. 负责做好项目的技术总结工作。XX 项目部2016 年 3 月 10 日1. 按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实； 2. 审查分包单位的施工方案；3. 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；4. 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见； 5. 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；6. 参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；7. 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要； 8. 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；9. 按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复； 10. 负责项目信息管理。5 / 14XX 项目部2016 年 3 月 10 日1. 负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；2. 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者； 3. 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；4. 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全； 5. 认真做好综合管理体系资料；6. 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作； 7. 工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。XX 项目部2016 年 3 月 10 日项目部主要人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、 负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。 2、 确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到 100%。 3、 负责本项目质量职6 / 14责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、 参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、 组织编制施工组织设计。6、 负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。7、 负责组织项目施工准备工作。8、 组织项目施工计划编制及实施。9、 负责组织对桩机实施维修与保养。10、 参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。11、 负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。12、 负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。13、 组织工程交付和工程保修并参加工程回访。二、技术负责人岗位职责1、 负责本项目的技术质量管理工作。2、 组织编制施工方案、专用作业指导书。3、 组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。4、 组织对关键过程、特殊过程实施控制。5、 负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。6、 负责组织工程配套设备的验证。7 / 147、 负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。8、 负责本项目产品标识的控制。9、 负责组织编制特殊物资的搬运方案。10、 负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。11、 负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。12、 负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。13、 负责组织项目检验试验的实施。14、 负责组织分项、分部工程评定。15、 负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。16、 负责工程预验收的申报并参加预验收。17、 负责进行本项目的质量监控。18、 负责执行项目经理分配的其他职责。三、施工员岗位职责1、 负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。2、 参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。8 / 143、 参加图纸会审。4、 负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。5、 按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。 6、 编制月度施工计划及相关的需用计划。7、 组织操作人员进行自检、互检并复核自检。8、 对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。9、 负责设计修改的标识及交底。10、 负责本专业产品的防护及控制。11、 参加检验、分项、分部工程的验收。12、 负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。13、 负责作业人员监查和测量装置的检查。14、 参与顾客提供的物质、半成品的验证。15、 负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。 16、 负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。17、 负责执行项目经理分配的其它职责。四、质检员岗位职责1、 负责工程质量的监督检查工作。9 / 142、 负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。3、 按程序规定对不合格品实施控制。4、 负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。5、 负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。6、 负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。7、 参与工程配套设备的验证。8、 组织检验批质量的检查评定和报验。9、 参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。 10、 参与工程资料的收集、整理工作。11、 参加单位工程的预验收及竣工验收。五、安全员岗位职责1、 负责项目安全实施的监督检查工作。2、 协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。3、 督促施工员对作业人员进行安全交底。4、 作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。5、 负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。6、 负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险10 / 14情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。7、 参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。六、资料员岗位职责1、 负责本部门项目文件和记录的管理。2、 建立本部门项目的文件资料的收发台帐。3、 编制本部门项目的文件控制清单。4、 负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。5、 负责执行部门项目负责人分配的其它职责。七、材料员岗位职责1、 负责项目物资需用计划的汇总和传递。2、 负责各类材料市场价格市场的收集。3、 对进入项目的各类物资实施验证。4、 负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。 5、 负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。 6、控制。7、8、9、11 / 14负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施使用情况的检查。 负责执行项目经理分配的其它职责。 熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。项目公司工作职责1）确定本项目的项目管理组织结构；2）负责组织编制项目管理手册的建议稿，报项目管理中心审查批准后颁布实施；3）负责编制工程建设有关的工程管理规定、制度，报公司审查批准后颁布实施。4）组织落实工程项目的各项前期准备工作，确保工程项目按计划开工。5）随时掌握工程设计各阶段设计计划执行情况及设计与采购、施工之间出现的矛盾，及时协调解决；6）负责设计变更的管理，制定设计变更管理程序，并严格按程序对设计变更进行分类管理；7）制定项目资料管理办法，对工程建设图纸、资料的管理；8）编制项目设备、材料采购计划和设备材料进场计划；9）组织采购招标活动；进行采购合同谈判；10）进行供货商现场服务管理，包括采购技术服务、12 / 14供货质量问题的处理、供货商专家服务的联络和协调等内容；11）建立仓储管理制度并对仓储管理人员进行短期指导和培训；12）协助公司编制招标方案，负责编制招标文件报公司审批；负责组织工程招标工作，确定中标单位并报公司批准；13）建立、完善整个项目的 HSE 管理体系和 HSE 管理制度，报公司审查批准后颁布实施，并组织实施现场 HSE的督促、检查；14）工程量确认、进度款支付审核；15）建立信息文档管理制度；16）负责项目的地质勘探、现场“四通一平”工作。17）提供项目的有关设计基础条件。18）办理工程开工手续，负责联系和协调地方劳动、消防、气象、人防、环保、职业卫生等部门的检查和验收。19）对设计、采购、施工各承包商进行检查和监督管理，具有对合同执行全过程的监督权和否决权。20）负责协调设备、材料的供应与施工进度的关系，根据总体计划，编制设备、材料的进场计划，并督促采购13 / 14部门执行；21）负责工程项目的施工协调，具体与承包商接口，及时向公司反映工程项目建设的有关信息，对设计、供应、外事等工作提出要求；22）督促解决工程项目建设中遇到的有关问题，协调设计、供应等方面与施工的矛盾；23）检查、监督各施工承包商在项目实施过程中的HSE 管理情况，发现问题及时组织整改，保证满足 HSE 的管理要求；24）组织工程调度会，对工程质量、进度进行监督、检验。25）处置项目实施过程中的重大安全和质量事故，负责编制应急救援预案。26）组织