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文档简介

1 / 5争先创优活动演讲稿各位领导:大家好!今天我演讲的题目是争先创优树先锋 。今年以来,我段党委围绕创建模范工务段的目标任务,进一步加强改进全段党建和思想政治工作,召开了全段政治工作会议,把 XX 年确定为“政治工作融入服务能力提升年” ,找准着力点,加大推动力,从强化思想引导、加强班子建设、突出服务保障等方面入手,发挥优势、展示作为,努力为创建模范工务段提供坚强的思想和组织保证。 一、坚持正确导向,夯实创建模范工务段的思想基础 一是明确工作方向。年初,组织班子成员就如何为建设模范铁路局作出贡献、如何争创模范工务段等课题进行深入调研内容调研,先后两次召开班子会进行专题研究,提出年内要创建以“安全持续稳定、设备常态优秀、经营管理规范、科技教育领先、党建工作突出、企业文明和谐”为主要标志的模范工务段,在争创模范工务段的重大问题上形成了统一共识,并及时制定了争创模范工务段的重点任务推进计划。 二是加强教育引导。在全段深入开展以“争创模范工务段”为主题、贯穿全年的宣传教育活动,组织 12 名段领导2 / 5包保 26 个车间、100 名科室干部包保 147 个班组,编发宣传提纲 3 份,开展专题宣讲 280 余场,广大干部面对面向职工集中宣传今年各个重点时期部、局和段关于各项工作的部署和要求,用争创模范工务段的六个主要标志引领干部职工的思想,把推进各项工作的压力传递到每名干部职工。 三是注重典型引路。结合本单位实际,制定了本段实施“典型引领”工程三年规划和 XX 年推进方案,培养选树一批具有邯工鲜明特色的先进典型。责成专人将路局“十大领军人物”事迹整理成宣教稿,与引领和北京铁路局“十大领军人物”颁奖盛典光盘一起下发到车间班组组织学习。从全段“先进典型”中选择 4 名模范标杆人物,赶制宣传展牌,向干部职工进行展示,激发全员争创模范工务段的意志和力量。 二、强化班子建设,提升创建模范工务段的领导能力 一是加强思想政治建设。以创建学习型领导班子为载体,以党委中心组学习为平台,持之以恒抓好班子对党的创新理论的学习;聘请专家讲授线路养护维修的新知识、新技术,到兄弟单位考察学习安全、设备、经营的先进经验,3 / 5班子成员的综合素质持续提高。组织开展“解放思想、统一思想,努力争创模范工务段,加快我段科学发展”大讨论,着重解决领导干部思想意识、精神状态、能力素质、工作作风等方面的不适应问题,思想上更新观念,工作上大胆突破。针对邯长线复改电化和新建石武客专等任务,段领导班子组织人员提前介入,加强对各项施工的监管和配合,及早发现工程和设备等方面的质量问题,尽快督促解决。 二是落实民主决策机制。在车间布局优化、干部选拔使用、职工评先奖励等重大问题上,坚持通过召开党委会、党政联席会等形式,组织班子成员集体讨论,广泛征求意见建议,充分酝酿、多方论证,确定最佳方案,力求决策更合理、更实际。坚持每月召开一次党委会,遇有紧急事项及时召开,组织班子成员思考和研究班子建设、干部队伍建设、党员队伍建设、思想政治工作,明确工作思路,推出有效举措,认真解决好“安全、质量、经营、稳定”等重点工作中的难点问题。为强力推进“五标工程”建设和“两建设三反对”活动,由主要领导牵头进行专题调研,领导班子反复研究,采取积极有效措施,优化三级管理结构,重新界定科室、车间、班组的权限和责任,理顺管理关系,建立健全各项机制,提高了工作效率和效果。 4 / 512 下一页三是提升引领示范能力。在班子中大力营造“共事一场、友谊一生”和“互相帮助、互相谅解、互相补台”的和谐工作氛围,工作中分工不分家,份内工作认真干,份外工作配合干,发挥好示范带头作用。上半年,面对管内京广线集中修、邯长线综合整治和站场设备改造等施工任务,段领导班子成员深入生产一线,不分昼夜、亲力亲为,风餐露宿、靠前指挥,和职工同甘共苦,加大检查督促力度,多方面了解安全管理和施工作业情况,及时解决难题。年初职代会对领导班子民主测评满意率达 100%。 三、主动融入中心,提供创建模范工务段的组织保证 一是牢筑支部安全屏障。深入开展“保安全、保质量、保稳定,作表率”主题实践活动,通过组织党员开展安全承诺、分析安全现状、开展技术攻关、包保关键设备、帮促重点人员等措施,党组织和党员作用在确保安全、设备创优、维护稳定中得到充分体现。深化党支部督导检查工作,每月由党支部书记对管内线路基础设备相关工作进行一次督导检查,上半年共解决各类问题 350 多个。根据车间整合优化和人员调整的需要,及时配齐配强 4 名党支部书记,并对新任职党支部书记和兼职党支部书记进行了一5 / 5次面对面培训,提升了新任职党支部书记的

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