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文档简介

1 / 3供电局电网供电总结进入迎峰度夏以来，兴义供电局坚持科学发展观，以提高供电可靠性为总抓手，强化科学调度，细化经营管理，电网安全稳定运行，电力有序供应，供电量飙升，日供电量从元月初的 1000 万千瓦时左右，6 月初飙升到万千瓦时，电网迎峰度夏取得良好开局。 6 月初，兴供根据兴义电网 XX 年汛期的运行方式安排，在 220 千伏集控中心组织开展反事故演习。演习针对兴义电网目前 220 千伏变电站运行特点从三个方面开展提高供电可靠率演习。一是确保全网安全、经济运行和电力电量平衡的前提下，做好电网调度的经济运行工作：二是确保全年电量指标超额完成，做好地方小水电汛期大坝、渠道安全管理，确保汛期满供满发和电网安全运行；三是严格执行贵州省经贸委、贵州电网公司黔经贸能源 8 号文关于做好执行我省丰枯电价政策准备工作的通知 ，切实执行丰枯电价政策，充分调用水资源，推进节能调度，积极增供扩销，充分利用丰枯电价，引导大客户开足马力生产，积极开发和拓展网内丰枯电力市场，提高资源利用效率和经济效益。 “优化”停电管理，统筹停电工作，挖掘增供潜力，明确停电时间管理工作要求，实施停电管理重点效能监察。职能部门做深、做细停电计划，避免重复停电与超时停电，2 / 3将计划停电时间细化成停、送电操作时间、工作时间等几个部分;施工单位严格按照“两票”实施细则执行，涉及停电的一种票，提前一天送到设备运行部门，工作当天提前到达工作现场做好充分的准备工作，不耽误送电时间;各设备运行部门做好各项操作的准备，提前到达现场，不耽误停、送电的操作时间;项目管理部门每月对所管辖的项目工程的延时送电、重复停电、停电超时进行分析与考核。尽量减少客户在电网建设停电施工中的生产损失。对同一条线路重复跨越两次的 110k 线，采取两跨越区段同时作业，分区放线的措施，缩小停电范围，减少停电时间，确保电量增长。 相关部门强化经营管理，努力增供扩销。首先，及时跟踪市场变化，加强需求侧管理。每日跟踪、铁合金、电石，化肥和煤矿、水泥等大客户的用电情况，及时掌控客户的变化，发现电量变化异常及时找出原因并根据变化情况评估对预测结果的影响，及时对预测情况进行修正。每周与大客户了解其产品销售情况和市场价格情况，关注其对电力供应和电费回收的影响。充分利用丰水期电价，引导大客户开足马力生产，6 月 7 日，兴义地区全网日供电量万千瓦时，其中下省网电量万千瓦时,小水电供电万千瓦时。6月 8 日最高负荷 714 万千瓦，这是兴供电
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