安全文明生产环境保证体系

安全文明生产环境保证体系安全文明生产环境保证体系 1 安全管理目标 1 1 职业健康安全管理方针 安全第一 预防为主 综合治理 1 2 职业健康安全管理目标 1 不发生本企业责任的重大人身伤亡事故或群伤事故 力 争无轻伤事故 2 不发生本企业责任的重大施工机械和重大设备损坏事故 3 不发生本企业责任的重大质量事故 4 不发生本企业责任的重大火灾事故 5 现场不发生本企业责任的重大 特大交通事故 6 不发生本企业责任的重大环境污染事故和重大垮 坍 塌事故 7 杜绝现场发生造成严重负面社会影响的不良事件 2 安全管理组织机构及主要职责 2 1 安全管理组织机构 本工程安全管理组织机构 2 2 建立本工程安全保证体系 贯彻 遵纪守法安全环保优质诚信追求卓越 的环境职业健 康安全管理方针 落实各级安全责任制 建立健全安全风险机 制 实行安全文明施工 保障职工在施工过程中的安全和健康 本项目部将按照水电 x 局职业健康安全管理体系的要求建 立职业健康安全管理体系 本工程安全保证体系图 2 3 各级职业健康安全管理部门及人员的主要职责 2 3 1 项目经理 项目经理是本工程第一安全责任人 对本工程安全工作 负全面领导责任 直接领导安全管理部工作 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令和公司 分公司安全文件指示精神 领导和协调各职能部门对安全施工 的管理 审定本工程的安全施工目标计划 总结推广安全施工经 验 组织并参加本工程的安全施工检查 组织实施整改措施 及时消除事故隐患 组织每周一次的安全学习和安全大检查工作 组织并主持事故调查处理工作 2 3 2 项目副经理 协助项目经理 完善项目安全管理工作 并在项目经理不 在现场时 代理项目经理安全职责 2 3 3 项目总工程师 项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任负 责组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作 负责组 织编制和审批重大施工项目的安全施工措施 审批重大施工项 目安全施工作业票 参加安全施工大检查 负责解决存在的安 全技术问题 负责组织安全设施的研制及推广工作 参加事故 的调查处理工作 提出技术性防范措施 2 3 4 工程质量部 1 负责本工程的安全技术工作 2 负责编制施工组织设计中安全施工文明施工和重要工程 项目的职业健康安全施工措施 办理重要工程项目安全施工作 业票的报审并进行交底 3 负责编制安全施工技术措施和交底工作 督促检查各队 技术员按规定填写安全施工作业票 4 从技术方面指导和支持安监部门的工作 参加本工地安 全施工检查 解决存在的安全技术问题 2 3 5 安全环保部 1 在项目经理 项目副经理 领导下 负责本工程安全施 工管理工作 2 负责监督检查本工地施工场所的安全施工情况 对查出 的事故隐患应立即督促有关部门整改 3 有权制止违章作业和违章指挥 有权对违章者进行经济 处罚 对严重危及人身安全的施工 有权下令立即停工 并立 即报告领导研究处理 4 负责普通项目安全施工作业票的填写和每周一安全学习 和检查工作的实施 5 参加本工程重要施工项目和危险作业项目开工前的安全 措施交底 并监督措施的执行 2 3 6 专责安全员 项目工程安全负责人 督促各级安全人员安全责任制的落 实及各项安全规章制度指令的贯彻执行 深入施工现场 掌握 安全施工动态 协助解决问题 对施工生产中的人员和安全状 态进行监督 参加安全大检查 提出改进措施 2 3 7 其它管理部门 做好职业安全管理方针目标的宣传 根据公司 职业健康 安全管理手册 及相关程序文件要求 对归口管理工作范围内 的危险源进行识别评价和控制 做好防火防盗防爆防治安灾害 事故发生的控制工作 2 3 8 各施工班 各施工班是施工作业指导书和安全保证措施的具体实施者 对所承担的施工任务安全负直接责任 各施工班设专 兼 职 安全员 协助班长抓好本队的各项安全工作 3 全管理制度及办法 按照 安全第一 预防为主 的方针 根据国家 行业及地 方的有关法律 法规及标准 结合本企业的实际情况建立了安 全生产管理体系 制度和标准 实行目标责任制 明确岗位责 任 通过各种安全检查和考核评价 保证企业职业安全健康水 平 及时发现事故隐患潜在的职业危害 提出改善措施 同时 利用各种形式广泛地开展宣传教育活动 让职业健康安全管理 深入人心 形成广大员工的共识 本工程我项目部将全面推行职业健康安全健康标准 建立 健全项目部各级职业健康安全管理领导机构和网络 全面落实 各级安全施工责任制 通过宣传和教育 明确各级人员的责任 通过项目部全体员工的努力 保证职业健康安全管理目标的实 现 3 1 执行国家及部颁相关法律法规 认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针政策法律法 规指令 安全生产法 电力建设安全施工管理规定 电力建设安全工作规程 电力建设文明施工规定及考核办法 电力建设安全健康与环境管理工作规定 3 2 安全管理制度 3 2 1 落实安全责任制度 加大安全管理和监察力度 实行各级人员安全责任制 就是把安全责任分解到每个人 的头上 做到 安全工作人人有责 通过落实安全责任制 减 少和杜绝事故 3 2 2 层层签订 安全责任书 项目经理与总公司第一安全责任人签订 安全责任书 明确项目部的安全目标和奖罚规定 施工班班长和项目部第一安全责任人签订 安全责任书 明确施工队的安全目标奖罚规定及标准 施工队与本队成员签订 安全责任书 明确班组成员 的安全职责 以及奖罚标准和考核标准 3 2 3 坚持安全例会制度 项目部每周一召开一次由专职安全员技术员施工队长和各 施工班组负责人参加的安全工作例会 总结本周安全施工情况 找出存在的不足以及了解各施工队各部门落实责任制的情况 布置下周安全工作的重点 由技术人员和安监人员对下周工作 中的危险点提出控制方案和具体措施 3 2 4 强化安全检查制度 本工程实行经常性安全检查和定期性安全检查两种方法 定期性安全检查由项目经理安全技术材料工器具管理后勤部门 有关人员组成检查组 每周进行一次 经常性安全检查 由项 目经理带队 安全和技术部门参加 针对施工现场的危险点随 时检查 以监控蹲点跟踪等办法 狠抓违章 规范施工 把事 故控制在萌芽状态 3 2 5 落实安全教育培训制度 加强对职工的安全教育 重点学习好本岗位有关的安全生 产规程规定 熟悉了解施工措施中的各项要求及要注意的安全 事项 对参加工程的干部职工民工必须进行上岗前的安全考试 不参加考试或考试不合格的不准上岗 本工程对各工种分别举 办一期学习班 提高施工人员的操作技能和整体素质 熟悉了 解新工艺新设备的操作方法和安全注意事项 分析和研究施工 中可能出现的新情况新问题 及早制定完善的措施 确保本工 程的安全施工 不断提高施工队伍的技术素质 3 2 6 安全日活动制度 每周一上午占用生产时间 进行一小时安全学习 学习上 级安全文件 规程 相关内容 通报简报事故案例 分析和 总结一周安全情况及存在的问题 提出防范措施 安全日活动 要做好记录 并备案 3 2 7 安全工作票制度 每项工作必须填写安全工作票 禁止无票施工 除安全工 作票各项安全要求外 工作负责人安全负责人 应根据现场实 际情况 增加其他安全要求 3 2 8 严格执行事故报告制度 发生事故后应以最快的方式报告总公司项目法人监理 事 故单位要做到抢救伤员 保护现场 接受事故调查处理 在施 工过程中 接受项目法人监理工程师对安全施工和文明施工情 况的监督检查 3 2 9 施工队安全制度 施工队是最基层的施工单位 是各项措施的落脚点 搞好 施工队建设是实现安全施工生产的关键一环 施工队应具备各 项安全管理制度 做到安全责任上墙 安全管理网络上墙 3 2 10 交通安全管理 本工程交通道路复杂 车辆多 因此要保证交通安全 必 须加强交通安全管理工作 严肃规章制度 教育驾驶员遵章守 纪 安全行车 并制定相应的措施 3 2 11 安全奖惩制度 奖与罚作为安全管理的一种手段 是非常必要的 本工程 将制定安全奖罚实施细则 将生产奖的百分之三十作为安全奖 对安全施工生产好的重奖 对不重视安全违反规章制度 违章 作业人员 除扣除基本奖外 还要根据奖惩条款予以重罚 充 分利用好奖励机制 调动广大职工搞好安全工作的自觉性 4 安全管理办法 安全管理办法 4 1 建立以项目经理为第一安全责任人 项目总工程师为 安全技术负责人 由各部门负责人和安全员组成的安全保证体 系 实施对工程的安全管理检查和监督 制定本工程安全管理 办法 建立健全各级安全责任制 做到层层抓安全 人人管安 全 事事讲安全 4 2 正确处理进度质量与安全的矛盾 在任何时候任何情 况下都必须坚持安全第一 以质量为根本 以安全为保证 在 保证安全和质量的前提下求进度 4 3 认真开展安全三项活动 各级领导和安全员要经常进 行检查督促落实 4 4 严格执行各分项工程安全施工技术措施 危险及重大 作业必须有专职安监人员在场监护 4 5 定期和不定期开展全工地的安全检查活动 查找并清 除事故隐患 4 6 在本工程建立安全风险机制 实行 安全风险抵押金制 度 对安全工作搞得好 无事故者 加倍奖励 对搞得差的没 收抵押金 并加倍处罚 4 7 加强安全教育 强化安全意识 提高安全自我保护和 相互保护能力 做到 三不伤害 4 8 加强对合同工民工的安全教育和管理 合同工民工必 须参加安规学习和考试 考试合格后方可工作 合同工民工都 必须参加技术交底班前安全讲话和每周安全活动 4 9 加强行车安全管理工作 加强对车辆的维护保养工作 4 10 加强现场保卫工作 特别是在夜间更要加派人员在 现场巡逻