安全文化为企业发展构筑软实力

安全文化为企业发展构筑软实力安全文化为企业发展构筑软实力 近年来 山东新汶矿业集团鄂庄煤矿以安全文化提升促进 本质安全型矿井 建设 建塑了以 安全闭环管理 为基础的闭环 管理文化 使安全生产实现了 事事有人管 管理靠闭环 闭环 保安全 安全促发展 的良性循环 为企业的稳定 健康 和谐 发展构筑了软实力 截至目前 该矿已实现连续安全生产 5900 多天 累计安全产煤 1500 多万吨 继续保持了全国国有重点煤 矿安全生产周期最长的新纪录 被中国企业家协会 中国企业 联合会载入中国企业新纪录 精心构筑安全管理文化 提升了企业的软实力 在安全生 产工作中 该矿把着力点放在安全文化建设和职工的行为养成 上 用安全文化理念规范日常安全行为 促进 本质安全型矿井 建设 经过多年的实践提炼 他们创造出了安全闭环管理模式 把安全工作从 预案 落实 考核 奖罚 反馈 的闭合程序入手 把安全要素整合串联成一个环环相扣的工作流程 达到了 事事 有人管 管理靠闭环 闭环保安全 安全促发展 的良性循环 在安全文化建设中 该矿从实际出发 进一步整合提升安全文 化理念 使之更加系统规范 建立健全学习培训机制 培育了 良好的学习文化 坚持严格管理 精细化管理 打造了刚性的 安全制度文化和良好的执行力文化 在实践中不断创新管理 严抓责任落实考核 精心构造了安全管理文化 不断整合提升安全文化理念 使之系统化规范化 他们以 提升全员安全思想境界为着眼点 致力于打造驱动持续安全的 人文环境 踏踏实实地积累和创建共同的安全核心理念和企业 安全文化氛围 大力倡导和精心培育了 五个四 的安全文化理 念 即 四个没有 四个贵在 四个就是 四个有心 四个不能 从而形成了 五个四 安全理念完整体系 通过广播 电视 报纸 宣传橱窗 企业文化手册等各载体对这些安全文 化理念灌输引导 形成了安全文化工程强有力的信念支撑和行 动指南 为全矿安全工作的持续稳定健康发展起到了导向定航 作用 与此同时 他们还着眼于营造 关爱生命 关注安全 的 文化氛围 大力倡树了 人的生命不属于自己 任何人没有结束 自己生命的权力 保护好自己 就是保护好企业 做一个热 爱生活 珍爱生命 关爱家人负责任的人 等亲情化理念 通过 各种形式的正向宣传推介 使干部职工认识到 安全问题不仅 涉及到企业 也不仅影响到社会 更是关系到每个人 每个家 庭安康幸福稳定的基础 倡树良好的学习文化 实行全员培训 制度化学习 多年 来 该矿着眼于员工素质提升 以 岗位设置 技能学习 考试 考核 跟踪复查 奖优罚劣 岗位调整 的 闭环 操作平台为主 体 以安全文化的渗透为辅助 通过在职工中倡树和培育良好 的学习文化来提升人的本质安全 促进了人的本质安全化 业务学习制度化 严格按照矿组织抓 专业组织比 工区 组织学 个人组织练的技能提升学习标准和培训方式 严格按 照 干什么 学什么 考什么 会什么 的闭环流程 通过 全员化 制度化 严格的全员培训学习 不断提升干部职工的 操作技能和素质 外出培训规范化 该矿设计了一整套从 外出 学习 结业考试 跟踪考查 复试考核 的闭环反馈流程 彻底杜绝了走形式 走过场的安全培训 所有外出培训人员 培训结束后 在两天内将全部培训资料和学习笔记交人力资源 部 由安监处和人力资源部负责 根据培训内容出题考试 考 试合格的 人力资源部出据由安监处处长和人力资源部部长签 名的 考试合格证明 培训费用按规定报销 考试不合格的 待岗参加培训 每天交纳培训费 50 元 培训费不予报销 靠严细管理打造安全制度文化和执行力文化 大力树立了 视服从为美德 执行不找任何借口 纪律是敬业的基础 制度为纲 等文化理念 增强了员工对企业 对工作 对制度 的认同感与责任感 强化了纪律观念和制度意识 创造了一种 主动快速的行为习惯 形成了一种高效顺畅的安全工作环境 同时 围绕落实责任这个核心 用严管理的作风来落实各项安 全规章制度 多年来 该矿在制度文化建设上 形成了罚款必 须交现金 处罚不看对象 不保安全就换人 手机一响 50 元交 上 填错一字罚款 50 元 一井两餐三会 早七晚九 星期天不 走 工人三班倒 班班跟领导 现场电话交接班 责任量化到 人头等 十项制度习惯 有力保障了企业各项安全工作的落实 不断创新制度 严格落实责任 精心构造安全管理文化 责任落实考核安全 为了确保安全责任切实落到实处 该 矿以责任管理为主线 按照 事事有人管 人人有专责 办事有 程序 检查有标准 问题有处理 处理有结果 结果有考核 考核有奖罚 的原则 构建起无缝隙的责任体系 形成一个 日 保月 月保季 季保年 的系统闭环 在这一过程中 为进一步 强化区队负责人的安全责任 不断加强区队人事管理改革创新 在全矿推行了 区长直选 党政一人兼 的人事制度改革 对所 有基层区队 非煤企业均不设专职支部书记 全部实行党政一 人负责制 增强了区队负责人干好本职工作的主动性 程序管理保证安全 在安全生产实践中 他们坚持每天的 矿长 生产矿长 区长开班前会制度 每周的生产矿长现场办 公会制度 每旬生产矿长组织的安全大检查 安监处长组织的 质量验收评估制度 每月的重大隐患排查制度 每一季度的安 全生产总结动员大会 每年的全矿安全工作会议 持之以恒 常抓不懈 以一套严格的操作程序 使整个安全生产过程得到 了有效控制 绩效考核注重实效 在安全管理和管理文化培育上 他们 始终树立一种大安全观 不仅注重矿井的安全生产 而且还注 重了非煤产业的安全健康发展 实