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对煤矿安全文化的几点新认识对煤矿安全文化的几点新认识 安全文化是企业发展的灵魂 是企业核心竞争力的重要组 成部分 是企业立于不败之地 求得生存发展壮大的重要依托 但也有不少的人认为 企业文化无非就是出几本宣传手册 组 织一些员工开展文体活动 搞搞培训而已 其实企业安全文化 的内容远不止于此 只有对安全文化认识清楚了 才会感觉值 得去做 才有心劲去做成做好 随着几年来安全文化建设的初 步实践 我对安全文化有了一些新的认识 这些认识是 安全文化的地位是煤矿的首要撑天柱 安全文化是列为安 全法制 安全责任 安全科技 安全投入之前的第一要素 不 仅政府明确提出安全文化建设 就是煤炭企业的决策层和管理 层 也越来越清楚地认识到 安全文化是至关重要的决定性因 素 煤炭企业的安全文化实践 充分证明了安全文化对安全生 产的贡献 显示了安全文化的至尊地位 安全文化的核心是以人为本的价值观 安全文化首先是解 决从业人员的安全意识和安全行为问题 只有培养合格人 把 农合工由农民培育成合格工人 才能打造本质型安全人 其次 要改善生产和生活环境 真正关心下井人 从制度和亲情两个 方面入手 营造有利于加强安全生产的氛围 由于矿工对生命 的珍视和对健康的珍惜 安全文化一定会如春风化雨般受到欢 迎 如春雨润物般产生效果 安全文化的作用是以文化境 以文化行 人创造环境 环 境也创造人 有时环境对人的影响有至关重要的作用 煤矿是 以脏乱差著称 脏乱差的环境难免造就脏乱差的人 因此 煤 矿要大力改善环境 建设一个温馨的家园 使矿工爱矿如家 井下现场要抓编码和定置管理 实现环境刷新 要以文化行 就是用文化来改变从业人员的行为 要通过班前礼仪 准军事 化训练等方式 对矿工进行训练 通过训练改变矿工自由散漫 的行为 形成训练有素的矿工队伍 环境和行为是安全文化建 设的两个重点 缺一不可 安全文化建设的方法是一手抓本质一手抓载体 企业愿景 精神 使命 作风是安全文化的本质体系 企业形象 环境 行为规范 安全礼仪是载体 本质体系是目标 载体是实现目 标的桥和船 我们既不能只抓安全文化的本质而忽视载体 也 不能只抓载体而忽视本质 只有一手抓本质一手抓载体 两手 都要硬 才能达到安全文化的本质 安全文化的重点是搞好三基工程 就是要抓基层打造学习 型组织 一个班组 一个区队 一个科室都可以创建学习型组 织 就是要把学习与工作不分离 把工作的过程看作学习的过 程 把学习与工作一样对待 一样要求 要通过创建学习型组 织 激发员工的积极性 激活员工的创新精神 激励员工的安 全责任感 抓基础打造人本精神管理 面对层次不穷的安全管 理问题 必须由粗放管理向精细管理转轨 通过人本精细管理 使安全文化落地生根 抓基本素质打造本质型
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