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文档简介

怎样建设煤矿安全文化怎样建设煤矿安全文化 一 企业安全理念 包括核心理念 干部理念 管理理念 作风理念 投入理 念等 回答的是企业在安全管理上是怎样去做的问题 是安全 价值观的具体化 只有确立正确的安全理念 才能制定具体的 可操作的管理制度和行为规范 煤矿必须在总结以往行之有效的安全管理经验和方法的基 础上 提炼有自身特色的安全理念 从而提高员工对安全工作 的认识 增强员工安全生产的凝聚力和向心力 提高员工安全 文化素质 提升企业安全管理水平 二 整合 规范 创新企业安全文化建设的制度和内容 制度的建立就是将企业先进的价值观和经营理念转变为具 有操作性的管理制度的过程 文化形成制度 制度强化文化 只有制定出为广大员工所认同和接受的安全管理制度 并通过 严格执行 变为职工的自觉行动 形成制度文化化 才能整体 提升安全管理水平 煤矿安全文化建设从必须四个方面进行制度和内容的整合 和规范 主要有 安全行为建设 安全意识培育和素质建设 安全环境建设 安全制度建设 它规定了具体的工作内容 工 作方法和工作要求 每项工作要求做到有制度 有标准 有考 核 有效果 并在实践中不断完善和创新 基本形成了一套自 我完善 自我约束的安全管理长效机制 三 建立行之有效的企业安全文化建设运行机制 无论什么样的制度 没有一套行之有效的管理运行机制做 支撑 去考核监督 制度就是无源之水 无本之木 煤矿安全文化建设必须从两个方面进行机制的健全和完善 来保证煤矿安全文化的实质性运转 一方面建立逐级安全文化 检查 考核 排名排队 讲评及奖惩制度 另一方面制定从干 部到职工个人的安全质量明细化管理考核 评分 排名 评评 及奖惩制度 通过严格执行 调动全员的安全生产积极性 确 保煤矿安全文化的有效运行和发展 四 建成有自己特色的安全文化体系 企业安全文化体系的建立与形成 必须有广泛的群众基础 以企业安全生产为重点 使广大员工参与进来 在广泛调查研 究的基础上 借鉴国内外企业安全文化建设的先进经验和做法 通过总结 归纳 提炼 发展 创新 去粗取精 去伪存真 并采用各种方式辐射到企
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