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文档简介

安全培训必须把好安全培训必须把好 五关五关 安全培训是保证安全生产的最重要手段 是安全管理的基 础 是安全生产的根本保证 要提高安全培训的质量 保证安 全培训的效果 达到安全培训的目的 必须把好五关 一是把好全员参加关 安全培训必须覆盖全员 人人都要接受安全培训 安全培 训不是单单培训与生产直接相关系的人员 而是从公司最高决 策层至最基层员工 包括所有参与项目运作 技术支持 经营 管理 分承包方及后勤服务人员 使公司的每一名员工都接受 安全培训 将安全第一的理念深入到每一名员工的思想中 二是把好 新字培训关 新招收的员工 新的作业流程 新购置使用的设备 新的 管理理念 新的工作方法所有带新字头的都必须进行培训 不 进行安全培训 新员工不能上岗 新的作业流程不能采用 新 购置的设备不能使用 新的管理理念 新的工作方法不能贯彻 实施 三是把好 培与训紧密结合关 培和训有其不同的内涵 培是教育 讲课 是理论宣贯 训是 训练 实践 实习 是将学习的理论知识 到实际中应用 所以说安全培训工作 必须把好知识传授与技能训练 理论与 实践紧密结合关 使安全培训工作既有安全生产的原理及方法 教育 又有安全技能的实际训练 提高安全培训效果 四是把好培训考核关 安全培训完成后 必须进行考核 测试培训的效果 了解 员工对知识 技能的掌握程度 切忌走过场 搞形式 考核可 以采用理论与实践相结合的多种形式 也可以采用先进的电脑 软件来对答卷情况进行深入 快速的分析 进一步了解员工在 某个知识点的上掌握程度 分析以往培训过程中的薄弱环节 培训考核必须坚持岗位员工培训不合格不得上岗 项目培训不 合格不得开工的原则 五是把好培训管理关 安全培训必须把好管理关 重点要抓好 安全培训的需求 分析 培训计划的制定执行 培训效果的评估考核 培训档案 的建立等重点管理环节 通过对培训的整体规划 过程控制 效果审核等 保证安全培训的效果 使得安全培训工作在有效 的管理中顺利开展 使安全培训成为公司安全生产的根本保障 安全培训关系员工的生命 健康和家庭幸福 关系到公司 的生存和发展 所以 我们不但要
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