中国石油化工集团公司实施HSE管理的新理念

中国石油化工集团公司实施中国石油化工集团公司实施 hsehse 管管 理的新理念理的新理念 1 安全 环境与健康一体化管理的理念 石油石化行业是一种高风险的行业 而且它们在安全 环境与 健康方面的事故往往是相互关联的 需要将安全 环境与健康 实施一体化管理 以适应现代化企业管理的需求 尤其在我国 即将加入 wto 之际 为适应国际市场准则 这种需求更加迫切 2 领导承诺和社会责任理念 领导承诺和责任是指企业自上而下的各级管理层的领导和承诺 是 hse 管理体系的核心 这种承诺和责任 要由企业最高管理 者在体系建立前提出 并在正式提出前 充分征求员工和社会 的意见 并形成文件 3 任何事故都可预防的理念 在 hse 目标中 中国石化集团公司总经理和中国石油化工股份 公司董事长向社会 员工和相关方郑重承诺 追求最大限度 地不发生事故 不损害人身健康 不破坏环境 创国际一流的 hse 业绩 做好安全 环境与健康管理工作是企业的切身利 益所在 推行 hse 管理体系的目的是减少事故 要求我们在思 想观念上树立任何事故都可预防的理念 即 零事故 的新理 念 从 hse 观念上来看 对待每一个事故隐患 制定安全措施 都 可以将不安全因素转为安全 我们的企业 尤其是基层单位 在制定 hse 目标时 应该是努力实现 三无 4 职能部门 hse 职责落实的理念 hse 要求企业的各级组织和全体员工都应落实 hse 职责 并通 过审查考核 不断提高企业的 hse 业绩 特别强调要定期检查 确保 hse 职责全面落实 并以此为依据 确定部门 个人业绩 目标 并根据部门 个人业绩实际情况 对照年度 hse 目标进 行考核 考核结果要与经济责任制挂钩 5 承包商和供应商与业主 hse 业绩密切相关联的理念 在 hse 管理体系中 对于业主的定义是在合同情况下的接受方 承包商的定义为合同情况下的供方 即业主或操作者雇佣来完 成某些工作或提供服务 供应原料与设备的个人 部门或合作 者 企业在签订承包合同时 要对 hse 管理的内容加以规定 使承 包商和供应商必须按照中国石化集团公司的 hse 管理体系的要 求和条款运作 并与本企业的 hse 管理体系相一致 这样既可 避免由于工程任务交给承包商完成而造成健康 安全和环境危 害 又可避免工作过程中发生分岐 提高业主的 hse 管理水平 承包商与供应商的 hse 表现要反映到业主的业绩中来 必须树 立承包商和供应商与业主 hse 业绩密切相关联的理念 6 程序化 规范化管理的理念 hse 管理体系就是依据管理学的原理 建立 pdca 模型 计划 p 实施 d 检查 c 改进 a 四个相关联的环节 以持续改进的思想 指导企业系统地实现无事故 无伤害 无 污染的 hse 目标 因此 在实施集团公司的 hse 管理体系时 一定要树立程序化 规范化管理的理念 形成一个动态循环的 管理框架 7 hse 管理从设计抓起的理念 hse 的标准中 规定了企业的最高管理者对 hse 管理必须先从 计划抓起 要认真落实设计部门高层管理者的 hse 责任和考核 奖惩制度 新建 改建 扩建装置 设施 时 应按照 三同 时 即劳动安全卫生和环境保护设施要与主体工程同时设计 同时施工 同时投入使用的原则 8 实施风险评价实行积极预防方针的理念 在 hse 管理体系实施过程中 评价和风险管理主要是识别确定 hse 关键活动中存在的风险和影响 制定防止事故发生的措施 和一但发生事故后的恢复措施 可能发生的危险 危害都可能 发生事故 事故无论大小 都会给企业造成经济上和政治上的 影响 防止事故发生 将危害和影响降低到可接受的程度是 hse 管理体系运行的最佳最直接的目的 而风险的正确 科学 评价和有效的管理是达到杜绝事故 实现事先预防的关键所在 9 动态循环管理的理念 hse 管理体系标准 在将体系有机组织 形成体系的运行机制 时 它基于一个共同的概念框架 即 pdca 模型 即 hse 活动分 为计划 p 实施 d 检查 c 改进 a 四个相联系 的环节 计划环节就是作为行动基础的某些事先的考虑 它预先决定干 什么 如何干 什么时候干 以及谁去干等问题 实施环节是 将计划予以实施 检查环节是对计划实施效果进行检查衡量 并采取措施 消除可能产生的行动偏差 改进环节是针对管理 活动实践中所发现的缺陷和不足 不断进行调整 完善 10 配置资源以保证 安全第一 方针的理念 资源是指实施安全 环境与健康管理体系所需的人员 资金 设备 设施 技术等 hse 体系的建立和运行以及各项活动的 实施都离不开资源的支持 只有配置必要的资源 才可以实现 安全第一 和 hse 的方针目标 领导承诺中规定 各级企业的最高管理者是 hse 的第一负责人 对 hse 应有形成文件的承诺 并确保承诺转变为人 财 物的 资源支持 11 把各种形式检查 整改过程融入体系的审核和评审中的理 念 审核是对体系是否按照预定要求进行运行的检查和评价活动 可分为内部审核 审核组成员来自于公司内部 和外部审核 应公司要求 由外部审核机构进行 评审是对体系的充分 性 适宜性和有效性进行的检查 由公司最高管理者组织进行 通过审核可以确定 hse 管理体系各要素和活动是否与计划安 排一致 是否得到了有效实施 在实现企业的方针 政策和表 现原则上 hse 管理体系是否有效地发挥了作用 是